1. Membuat keputusan
2. Memimpin perubahan
3. Memimpin pembelajaran
4. Membangun kapasiti
ANALISIS PERSEKITARAN - SWOT
S) KEKUATAN W)KELEMAHAN:
S1- infrastuktur yang lengkap W1- Kualiti PdPc guru TOWS MATRIKS
S2- Guru mencukupi yang lemah.
S3 -Sebahagian besar murid berada W2- Guru tidak kompeten 1. Guru – kualiti
di sekitar sekolah. W3- kepakaran sumber tidak pengajaran
S4 -Bilangan guru yang berkhidmat diagihkan dengan betul tidak
lebih 5 tahun ramai W4- Agihan kerja tidak seimbang berkesan
2. Murid –
pencapaian
murid rendah
3. Kemudahan
O)PELUANG: -(C)CABARAN: fizikal tidak
O1 -PIBG sentiasa memberi C1.cyber cafe berhampiran sekolah diselenggara
kerjasama dengan sekolah. C2-faktor sosial ekonomi yang rendah dengan baik
O2- dikelilingi institusi swasta yang 4. 4. Kewangan
kukuh.
03 – Ahli parlimen yang mengambil
berat prestasi sekolah
Model Kotter – 8 langkah
L1 : Mewujudkan kesegeraan/kesedaran 1. Temubual, pemerhatian, data
untuk berubah 2. Mesyuarat bersama pentadbir
sumbangsaran, mengenal masalah dan sasaran.
Rumusan
1. Mengoptimumkan keberhasialn guru-guru ke arah kemanjadian murid
2. Memaksimumkan sumber pesekitaran untuk kecemerlangan sekolah.
OPPM
PERKARA PELAKSANAAN PEMBELAJARAN ABAD KE 21