Tinjauan atas

Manajemen
Keuangan
BAB I
 2

KELOMPOK 1
Nadia Amanda Syifa Azizah
Riska Nur Nabilah
 3

1.
APA ITU
MANAJEMEN
KEUANGAN?
Let’s start with the first set of slides

PENGERTIAN
Adalah manajemen dana dalam
bentuk investasi yang
membiayai investasi serta
pembelanjaan secara efektif.
4
TUJUAN
Untuk memaksimalkan nilai
perusahaan, menjaga stabilitas
finansial perusahaan agar selalu
terkendali, serta memperkecil
risiko perusahaan saat ini
hingga masa mendatang.
 5

2.
BENTUK-BENTUK
BADAN USAHA
 6

PERSEORANGAN PERSEKUTUAN PERSEROAN TERBATAS

Usaha yang dimiliki oleh satu orang Usaha yang dimiliki oleh 2 orang Usaha yang terdiri dari beberapa
saja. Keunggulan ; atau lebih dan tidak berbadan pemegang saham yang menjadi satu
(1) mudah dan murah hukum. perusahaan.
pembentukannya;
(2) tidak terlalu diatur oleh
pemerintah;
(3) subjek PPh lebih rendah daripada
PT.
 7

3.
HARGA SAHAM DAN
NILAI PEMEGANG SAHAM
 8

Tujuan utama dalam manajemen keuangan adalah maksimalisasi

kekayaan pemegang saham (stockholder wealth maximization)
dengan cara mempertimbangkan risiko dan waktu terkait dengan
perkiraan laba per saham untuk memaksimalkan harga saham
biasa perusahaan.

Kekayaan Jumlah lembar saham

beredar dikali harga pasar
Pemegang Saham per lembar saham
 9

4.
NILAI INTRINSIK,
HARGA SAHAM,
DAN KOMPENSASI

NILAI INTRINSIK HARGA PASAR SAHAM
Suatu estimasi nilai saham Nilai saham berdasarkan
‘sebenarnya’ yang didasarkan atas informasi dan risiko yang
data risiko dan pengembalian akurat. diperkirakan tetapi memiliki
kemungkinan salah seperti yang
dilihat oleh investor marginal.
10
EKUILIBRIUM
Situasi dimana harga pasar aktual
sama dengan nilai intrinsic, sehingga
investor bersikap indeferen antara
membeli atau menjual saham.
 11

5.
BEBERAPA
TREN PENTING

TREN 1
Ketidakterbukaan antara manajer
perusahaan dengan investor terkait
kondisi keuangan dan harga saham
sebenarnya telah mengakibatkan
perubahan besar dalam praktik
usaha.
TREN 2
Meningkatnya globalisasi usaha.
Kini berbagai perusahaan dapat
dengan mudah mengekspansi
kegiatan usahanya ke seluruh
dunia.
12
TREN 3
Teknologi Informasi (TI) yang terus
berkembang. Saat ini, sebuah
perusahaan dapat mengumpulkan
banyak data lalu menggunakannya
untuk mengurangi sebagian besar
perkiraan dalam keputusan
keuangan.
 13

6.
ETIKA USAHA
BUSINESS ETHICS
 14

PENGERTIAN
Adalah sikap dan tingkah laku suatu perusahaan terhadap karyawan,
pelanggan, masyarakat, dan para pemegang sahamnya.

Standar perilaku etis yang tinggi menuntut perusahaan agar berlaku

jujur dan adil kepada pihak yang berhubungan dengannya.
 15

Yang Sedang Dilakukan oleh Perusahaan

Misalnya ketika terjadi suatu konflik antara keuntungan dan etika, perusahaan perlu
mempertimbangkan secara etis apa yang perlu diputuskan.

Konsekuensi Perilaku yang Tidak Etis

Perilaku tidak etis yang dilakukan perusahaan bukan hanya berdampak kepada perusahaan
itu sendiri, melainkan pihak-pihak lain yang terkait dengannya, bahkan dapat berdampak
pula bagi keseluruhan industry.

Bagaimana Sebaiknya Karyawan Menghadapi Perilaku Tidak Etis?

Sebagai karyawan tentunya adalah posisi yang sulit untuk memutuskan langkah apa yang
harus dilakukan ketika mengetahui beberapa hal tidak etis terjadi dalam perusahaan.
 16

7.
KONFLIK
ANTAR MANAJER
DAN PEMEGANG SAHAM
 17

Memotivasi Manajer Agar Bertindak atas Kepentingan Pemegang Saham

Paket Kompensasi yang Wajar Intervensi Langsung oleh Ancaman Pengambilalihan

Kompensasi disusun supaya manajer Pemegang Saham Ancaman pengambilalihan yang
mendapat imbalan atas kinerja Dahulu pemegang saham dilakukan corporate rider akan
saham dalam jangka panjang, bukan kebanyakan dimiliki oleh individu, mendorong manajer untuk bertindak
hanya pada tanggal pelakasanaan kini pemiliknya mayoritas investor agar dapat memaksimalkan harga
*opsi. institusional. Mereka memiliki sahamnya.
kekuatan untuk berpengaruh lebih
besar dalam operasi perusahaan.

*opsi imbalan saham langsung

 18

8.
PERAN KEUANGAN
DALAM ORGANISASI
 19

Struktur Organisasi Umum Perusahaan

Pimpinan
Dewan Dewan Manajemen
(chairman of Direksi Perusahaan
the board)

Bertanggung jawab Bertanggung jawab Bertanggung jawab

untuk memandu menentukan dalam penerapan
dewan menentukan kebijakan atas kebijakan
kebijakan panduan pimpinan
 20

Tim Manajemen

COO CEO CFO

(chief
Bertanggung jawab atas executive Semua tugas CFO
operasi aktual seperti officer) sangat penting jika
produksi dan penjualan perusahaan ingin
produk perusahaan. memaksimalkan
kekayaan pemegang
COO CFO
(chief (chief saham.
operating financial
officer) officer)
 21

Lebih Lanjut Mengenai Bagian Keuangan

CFO CFO
(chief Bertanggung jawab atas system akuntansi untuk penghimpun modal yang
financial
dibutuhkan perusahaan, mengevaluasi seluruh keputusan investasi penting,
officer)
dsbg.

Staf keuangan harus mengevaluasi berbagai departemen dan divisi, termasuk

usulan pengeluaran modal mereka untuk memastikan perusahaan melakukan
investasi yang akan meningkatkan kekayaan pemegang saham.
 22

THANKYOU
FOR YOUR ATTENTION!