• Tiempos muertos: Es el tiempo en el que no se está realizando un trabajo útil. Durante un tiempo
muerto, un operador no puede realizar su trabajo, por consiguiente, no puede completar su carga
de trabajo de manera correspondiente. Todo esto se traduce en costo para la empresa y retraso en
la entrega del producto. Los tiempos muertos dan lugar al incumplimiento de los plazos de entrega,
defectos en el producto, gastos en reparación y disminución de la productividad y la calidad.
¿Cómo prevenir o eliminar los tiempos muertos?
Pérdida laboral =
numero de personas * % de horas afectado * numero
de horas * € /hora/empleado
dónde €/hora/empleado es el coste por hora de
empleado, definido cómo:
€/hora/empleado =
paga por hora + beneficios sociales. + imputación
gastos. fijos
El cálculo de costes intangibles.
Por más intangibles que sean, estos costes son algo que
tiene que ser tomado en consideración, porque ponen de
manifiesto algunos de los efectos a largo plazo de los
fallos de disponibilidad de sistemas. Mencionaremos solo
algunas cosas en las que hay que pensar:
Pérdida de reputación: ¿Quizás sus clientes no sean tan
fieles, después de una incidencia que impidió a su
empresa satisfacerles, durante un período de tiempo? ¿Es
esta la oportunidad para ellos, para “salir de compras por
allí”?
El efecto secundario sobre los clientes de sus clientes.
¿Hay otras empresas o personas, aparte de sus clientes
primarios que puedan ser afectadas?
Los chismes. Si un cliente ha tenido una mala experiencia
se lo dice a otros. Esto puede extender y amplificar el
daño a su reputación.
El ánimo dentro de la empresa. Si los empleados no
pueden cumplir con su trabajo, debido a fallos del sistema,
su ánimo afecta su modo de trabajar y prestar servicios.
Beneficios al eliminar los tiempos muertos.