Anda di halaman 1dari 16

PENINGKATAN MUTU

DAN
KESELAMATAN PASIEN
(PMKP)

RSUD SEKAYU

1
STANDAR NASIONAL AKREDITASI RUMAH SAKIT edisi 1
Rumah sakit perlu
Dalam rangka mempunyai
meningkatkan program (PMKP)
mutu pelayanan yang menjangkau
dan menjamin keseluruh unit
keselamatan kerja di rumah
pasien di RS sakit.

STANDAR NASIONAL AKREDITASI


RUMAH SAKIT edisi 1 2
Perlu ada
komunikasi dan
koordinasi yang
baik antara para
Agar program
kepala bidang/divisi
PMKP dapat
medis,
berjalan dengan
keperawatan,
baik
penunjang medis,
penunjang dan
administrasi dan
keuangan

STANDAR NASIONAL AKREDITASI


RUMAH SAKIT edisi 1 3
Perlu dibentuk
Agar koordinasi komite/tim PMKP
dan komunikasi atau bentuk
dapat berjalan organisasi lainnya
dengan baik sebagai koordinator
program PMKP

STANDAR NASIONAL AKREDITASI


RUMAH SAKIT edisi 1 4
Program PMKP

STANDAR NASIONAL AKREDITASI


RUMAH SAKIT edisi 1 5
Pendekatan peningkatan mutu dan keselamatan
pasien
• Direktur rumah sakit, para kepala
bidang/divisi serta kepala unit dan
departemen di rumah sakit :
o wajib mendorong dilaksanakannya program (PMKP)
o berupaya untuk mendorong terlaksananya budaya
mutu dan keselamatan (quality and safety culture)
o secara proaktif melakukan identifikasi dan
menurunkan variasi;
o menggunakan data agar fokus kepada prioritas isu.
o berupaya untuk menunjukan perbaikan yang
berkelanjutan. STANDAR NASIONAL AKREDITASI
RUMAH SAKIT edisi 1 6
Pendekatan peningkatan mutu dan keselamatan
pasien
Untuk melaksanakan program PMKP
perlu :
• Dukungan Direktur dan Kepala
Bidang/Divisi serta Kepala Unit/
Instalasi pelayanan terhadap
program keseluruhan rumah sakit;
• Melatih dan melibatkan lebih
banyak staf; STANDAR NASIONAL AKREDITASI
RUMAH SAKIT edisi 1 7
GAMBARAN UMUM

• Menetapkan prioritas yang lebih


jelas tentang apa yang yang akan
diukur dan dievaluasi;
• Membuat keputusan berdasarkan
pengukuran data; dan
• Melakukan perbaikan berdasarkan
perbandingan dengan rumah sakit
lainnya, baik nasional dan STANDAR NASIONAL AKREDITASI
RUMAH SAKIT edisi 1 8

internasional.
FOKUS AREA
Pengelolaan
1
.

2
.

3
.
STANDAR NASIONAL AKREDITASI
RUMAH SAKIT edisi 1 9
FOKUS AREA
Pencapaian

4
.

5
.
STANDAR NASIONAL AKREDITASI
RUMAH SAKIT edisi 1 10
PENGELOLAAN KEGIATAN PMKP (PMKP 1,2, 2.1, 3,)
(

Standar PMKP.1
Rumah sakit mempunyai
Komite/Tim atau bentuk
organisasi lainnya yang kompeten
untuk mengelola kegiatan
Peningkatan Mutu dan
Keselamatan Pasien (PMKP) STANDAR NASIONAL AKREDITASI
RUMAH SAKIT edisi 1 11
TUGAS

Tugas Komite/tim PMKP/bentuk organisasi lain


yang dilengkapi dengan tugas sbb :
a) sebagai motor penggerak penyusunan program PMKP
RS
b) me-monitor dan memandu penerapan program PMKP
di unit kerja
c) membantu dan melakukan koordinasi dengan
pimpinan unit pelayanan dalam memilih prioritas
perbaikan, pengukuran mutu/indikator mutu dan
menindaklanjuti hasil capaian indikator. (Lihat juga
STANDAR NASIONAL AKREDITASI
TKRS.11 dan TKRS.11.2) RUMAH SAKIT edisi 1 12
d) melakukan koordinasi dan pengorganisasian
pemilihan prioritas program di tingkat unit kerja
serta menggabungkan menjadi prioritas RS secara
keseluruhan. Prioritas program RS ini harus
terkoordinasi dengan baik dalam pelaksanaanya
e) menentukan profil indikator mutu, metode analisis
dan validasi data dari data indikator mutu yang
dikumpulkan dari seluruh unit kerja di rumah sakit.
f) menyusun formulir untuk mengumpulkan data,
menentukan jenis data dan bagaimana alur data dan
pelaporan dilaksanakan STANDAR NASIONAL AKREDITASI
RUMAH SAKIT edisi 1 13
g) menjalin komunikasi yang baik dengan semua pihak
terkait dan menyampaikan masalah terkait
perlaksanaan program mutu dan keselamatan pasien.
h) terlibat secara penuh dalam kegiatan pendidikan dan
pelatihan PMKP
i) bertanggung jawab untuk mengkomunikasikan masalah
- masalah mutu secara rutin kepada semua staf.
j) menyusun regulasi terkait dengan pengawasan dan
penerapan program PMKP

STANDAR NASIONAL AKREDITASI


RUMAH SAKIT edisi 1 14
Contoh : alternatif organisasi Komite PMKP

Sudah
mengikut
i
pelatihan
PMKP

PIC data
STANDAR NASIONAL AKREDITASI
RUMAH SAKIT edisi 1 15
Dikarenakan kekurang pahaman TIM akreditasi pokja
PMKP RSUD Sekayu dalam hal sistem kinerja PMKP
ini sendiri, kami mengajukan diri untuk sekiranya
dapat diberikan dukungan moral dan moril dalam hal
mengupgrade wawasan mengenai pokja ini sendiri.
Komitmen : kami akan mengupayakan seluruh hasil
pemikiran yang kami dapatkan dari pelatihan yang
dimaksud untuk digunakan sepenuhnya demi
keberlangsungan pelayanan RSUD sekayu menjadi
lebih baik, dan siap untuk berbagi dengan teman-
teman di RSUD Sekayu

KESIMPULAN