¿QUÉ ES UN CUADRO DE RESUMEN?

De acuerdo con la forma como se organiza la información, se puede afirmar que

se trata de un tipo de cuadro sinóptico exhibido en forma de matriz rectangular.

¿CÓMO SE CONSTRUYE?
La preparación de un cuadro de resumen demanda considerar tres aspectos
importantes:
1. Determinar los contenidos esenciales. Cuántos conceptos, temáticas u
objetos deberán desarrollarse.
2. Representación esquemática. Sobre la base de los elementos a resumir, se
elabora un recuadro dividido en tantas columnas como componentes
contenga la temática.
3. Organización de la información relacionada con cada componente. Es
importante que se anote en cada columna solamente las ideas esenciales.
Ejemplo:
 PRINCIPIOS QUE SE APLICAN EN LOS PROCESOS DE
DIRECCIÓN

Coordinación de Impersonalidad Resolución del Aprovechamiento

Vía Jerárquica
intereses del mando conflicto del conflicto

Se debe
La solución a un aprovechar un
En una Al transmitirse
La coordinación conflicto debe ser conflicto para
organización la una orden deben
de intereses lo mas rápida forzar el
autoridad debe seguirse los
grupales e posible sin encuentro de
ejercerse mas conductos
individuales harán lesionar la soluciones, esto
como producto de previamente
mas fácil el logro disciplina y que ayuda a saber
una necesidad de establecidos y
de un resultado produzcan el como reaccionar
un organismo jamás omitirlos
común. menor costo a las ante los futuros
social. sin razón.
partes. conflictos que se
presenten.
CONCLUSIONES
• La dirección y supervisión no pueden separarse ni establecerse aparte una
de otra.
• La autoridad permite que el liderazgo ocurra, pues tiene el poder para
concentrar y dirigir la atención sobre los asuntos que deben abordarse
• El líder de una organización debe saber diagnosticar un conflicto, hacer un
pronóstico, tomar las medidas pertinentes hasta que el problema
desaparezca.