INTEGRANTES
CAMPUZANO HERNÁNDEZ MARIA JOSÉLINE
201764013
LÓPEZ RIVERO ANDREA JAQUELINE
201745482
CONDE GÓMEZ CHRISTIAN ALBERTO
201764657
EMMANUEL MENDEZ DOMINGUEZ 201742123
ESTUDIO COMPARATIVO DE SUELDO
-Ayudante de cocina
-Capitán de meseros
-Jefe de cocina
-Jefatura de compras
-departamento de contabilidad
-Cajero
-Gerente general A
-Gerencia de Recursos Humanos
Justificación:
• Nuestro método esta basado en una jerarquía de puestos que tiene desde una
menor responsabilidad hasta los que tiene una responsabilidad superior a
otros cargos, para poder lograr una buena administración de sueldos.
• Con este método podemos alcanzar la relación de los objetivos para la
empresa y para los trabajadores, mejorando también las relaciones humanas
en el grupo.
• Es rápido en su formulación y económico en su implantación
• La importancia de este método radica en su efectividad en proporcionar a
todos los miembros de la empresa la suficiente y mejor información acerca
del perfil de todos los puestos, el análisis de los puestos, como establecer
funciones principales, actividad y responsabilidades a desempeñar así como
mostrar su GRADO DE RELEVANCIA.
Compensaciones a ofrecer a los colaboradores del área
operativa.
• Las compensaciones son estrategias e incentivos para los empleados, además del
salario mensual, utilizados principalmente para:
• Reclutar y retener a empleados calificados.
• Aumentar el nivel de satisfacción.
• Premiar e incentivar el máximo rendimiento.
• Reducir rotación de personal.
• Fomentar la lealtad a la empresa
Compensaciones directas para empleados