RENCANA STRATEGIS

DAN
MEKANISME PENGENDALIAN
WHY WE NEED STRATEGIC PLANNING?
Rencana strategis bukan sekedar dokumen, tapi
merupakan alat kendali organisasi dalam mencapai visi.
It is not just a document but a living document.

ALAT KENDALI
Menyusun rencana strategis bukan sekedar rencana,
tapi bagaimana menyusun rencana yang berkualitas
(dapat dimplementasikan dan terukur).
Failure to plan is planning to fail.
Aspek utama apa yang
dapat kita gunakan
sebagai kendali

………… ? VISI

MISI

TUJUAN
SASARAN STRATEGIS
INDIKATOR SS STRATEGI

INDIKATOR PROGRAM
SASARAN PROGRAM PROGRAM

SASARAN KEGIATAN KEGIATAN

INDIKATOR KEGIATAN
 TUJUAN SASARAN STRATEGIS
INDIKATOR SS

STRATEGI
INDIKATOR PROGRAM
SASARAN PROGRAM
PROGRAM
SASARAN KEGIATAN
KEGIATAN INDIKATOR KEGIATAN

ALAT KENDALI ALAT KENDALI IMPLEMENTASI

PERENCANAAN ANGGARAN STRATEGI
Bagaimana dengan
indikator-indikator

………… ?
Indikator bukan ukuran
pass atau fail.

Indikator adalah umpan balik.

Mengapa pada umumnya renstra hanya berakhir sebagai dokumen saja ………..?

Renstra tidak benar-benar

dipedomani pada saat penyusunan
peta strategi, KK, dan anggaran

Renstra tidak dievaluasi

Indikator pada renstra hanya
digunakan sebagai ukuran pass atau
fail, feed back hanya bersifat
koordinasi dan jarang dilaksanakan
 GAMBARAN IMPLEMENTASI RENSTRA

PROGRAM
TUJUAN 1
KEGIATAN A
PROGRAM
TUJUAN 2
Komponen 1
KEGIATAN
TUJUAN 3
Komponen 2
Strategi 1

Strategi 2
KEGIATAN B

Komponen 1

Komponen 2

RANAH PERENCANAAN KINERJA RANAH PENGGANGGARAN

 CONTOH IMPLEMENTASI RENSTRA PADA PENYUSUNAN ANGGARAN

PROGRAM
TUJUAN : Peningkatan kualitas PROGRAM
perencanaan, pengelolaan, dan
Program Pengelolaan Kekayaan
monitoring investasi
Pemerintah
Negara, Penyelesaian KEGIATAN KND
Pengurusan Piutang Negara dan
Pelayanan Lelang
Komponen :
Pendampingan
penyusunan sistem
KEGIATAN informasi
penatausahaan investasi
STRATEGI : Digitalisasi proses pemerintah
Perumusan Kebijakan,
bisnis penatausahaan investasi Standardisasi, Bimbingan Teknis,
pemerintah Evaluasi dan Pengelolaan
Kekayaan Negara Dipisahkan KEGIATAN PKNSI
(KND)

Pelaksanaan Kebijakan dan Komponen : Pengadaan

Standardisasi Teknis di Bidang Sistem Informasi
Pengelolaan Kekayaan Negara
Penatausahaan Investasi
dan Sistem Informasi (PKNSI)
Pemerintah

RANAH PERENCANAAN KINERJA RANAH PENGGANGGARAN

 REVIU IMPLEMENTASI RENSTRA

FEED BACK STRATEGI

SASARAN STRATEGI
INDIKATOR SS Penguatan anggaran

INDIKATOR PROGRAM Penguatan sarana

SASARAN PROGRAM
Penguatan SDM
SASARAN KEGIATAN
Mitigasi Resiko
INDIKATOR KEGIATAN
Pengendalian Internal

Penyesuaian Strategi
ALAT KENDALI IMPLEMENTASI
STRATEGI
Penggantian Strategi