A LA EMPRESA EXPORTACIONES
LIVIAMAR S.A.C
INTEGRANTES
Exportaciones Liviamar S.A.C, fue creada el 03 de mayo del año 2006, cuenta con
168,57 hectáreas, está ubicada en la región Tumbes. Se dedica a la producción y
exportación de langostinos enteros y cola de langostinos. Por lo tanto, forma parte
de los rubros agropecuario y acuicultura. Exportamos un promedio de 450 mil
kilogramos anuales de Langostino congelado a los mercados de Estados Unidos (Los
Ángeles; CA y Newark, NJ) y Europa (España).
Somos una empresa Exportadora de
langostinos, que por medio de una
MISIÓN producción sostenible garantiza la
calidad de nuestros productos para la
satisfacción de nuestros clientes a nivel
internacional.
Transparencia
VALORES Trabajo en equipo
Responsabilidad
Compromiso
ANÁLISIS PESTEL
Tecnológico:
Social: Existe actualmente una tendencia en el sector acuícola en el uso de la
tecnología en los procesos de producción del langostino.
Disminución del 3.1% en el consumo de productos acuícolas en España.
El avance de la tecnología también ha generado cambios en la forma de
Existe un cambio en el comportamiento de los consumidores de langostinos promocionar los productos de las empresas y el conocimiento sobre las
en EE. UU. Hacia productos con valor agregado. mismas, conocido como marketing digital
Ecológico: El aumento de la conciencia en el cuidado del medio ambiente por parte de las
personas ha ocasionado que estas sean más cuidadosas al escoger los productos o servicios que
consumen.
5 fuerzas de PORTER
Variedad en -
las presentacion Al ofrecer variedad de presentaciones El cambio del comportamiento de Los La no capacitación De los trabajadores
es permite aprovechar la alta demanda de consumidores de EE.UU hacia los productos de afectaría en la supervisión del proceso
los mercados de EE.UU y España, ya valor agregado no es muy peligroso debido a que de pelado, cortado, devenado. etc. ya
que puedo captar el interés de nuevos la empresa ofrece variedad de presentaciones del que los trabajadores no realizan una
consumidores producto sin embargo podría incrementar el buena supervisión al no tener
peligro si no se llega a innovar, es decir, ofrecer conocimientos especializados en los
productos como langostinos empanados, procesos respectivos.
precocinados e innovación del empaque.
La propuesta de valor se relaciona con los siguientes elementos del modelo de negocio Canvas:
fjbj
Perspectiva Clientes
Perspectiva Procesos
Internos
Perspectiva
aprendizaje y
desarrollo
Realizar capacitaciones para los colaboradores del área operativa e impulsar el trabajo en equipo para una
retroalimentación y creación de sinergias, permitiendo cumplir con los objetivos de procesos internos, como
incrementar la supervisión estricta de los procesos de pelado, cortado, que permite a su vez mantener el riguroso
control de la cadena de frio y como consecuencia, se logrará sostener la variedad de presentaciones de los
langostinos y productos en óptima condiciones por la buena conservación, teniendo como resultado el
incremento de fidelidad por parte de los clientes. Por otro lado, la ampliación de la producción (trabajar a plena
capacidad), a su vez va a permitir atender las necesidades de la captación de nuevos clientes, de manera que al
haber logrado los objetivos planteados en relación a los clientes, la organización conseguirá el aumento de la
participación en los mercados de Estados Unidos y España, logrando al mismo tiempo el incremento de la
rentabilidad.