ORDEN DE TRABAJO, COSTO

UNITARIO, VENTA DE LA ORDEN Y

ADMINISTRACIÓN DE
INVENTARIOS
 COSTOS POR
ORDEN DE
TRABAJO
Cada producto se elabora según las
especificaciones del cliente y el precio
cotizado debe ser casi igual al costo estimado.
Las compañías que utilizan este método son
las tipografías y constructoras de barco.
 COMPAÑÍA POMPANO
Hora de costos por trabajo
Cliente: Compañía Bayville Trabajo N°: 1202
Fecha de la orden: Julio 13, 20XX Producto: Cafetera de cobre #6
Fecha de terminación: Octubre 13, 20XX Cantidad: 100
MATERIALES COSTOS INDIRECTOS
Fecha Descripción Cantidad Costo Valor Mes Dpto. Horas Tasa Valor
8/5 Bases Dpto. A 500 $0.08 $40.00 Agosto A 22 $5.00 $110.00
8/10 Bases Dpto. B 500 $0.09 $45.00
9/8 Manijas Dpto. B 600 $0.03 $18.00 Septiembre B 27 $5.25 $141.75
9/20 400 Total: $251.75
Manijas Dpto. B $0.05 $20.00
Total $123.00 RESUMEN
MANO DE OBRA Precio de venta $750.00
Fecha Descripción Horas Tasa Valor Costos de fábrica
Materiales $123.00
8/15 Modelación Dpto. A
12 $3.00 $36.00 Mano de obra $182.50
8/20 Pulimento Dpto. A 10 $3.20 $32.00 Costos indirectos $251.75
9/12 Ensamble Dpto. B 14 $4.00 $56.00 (Costo por unidad $.557) $557.25
13 $4.50 $58.50 Utilidad bruta (25.7%) $192.25
9/25 Ensamble Dpto. B
Ventas y admon (10%) $ 75.00
Total: $182.50 Utilidad (15.7%) $117.75
Se conoce como Costo Unitario al valor del artículo en
particular
La empresa Mermeladas DK S.A. cuenta con Costos fijos (sueldos: $ 1,300, alquiler de local $500, agua y luz
$100), y con Costos Variables (Fresas $200, Piña $200, envases $50, gas $30).

Costos Fijos Costos Variables

• Sueldos $1,300 - Fresas $ 200
• alquiler de local $ 500 - Piña $200
• agua y luz $100 - envases $50
- gas $30
Total= $1,900 Total= $480

Costo total = 1,900 + 480 = $ 2,380

Costo Total (CT) = Costos Fijos (CF) + Costos Variables (CV)

Se conoce que la empresa Mermeladas DK S.A. ha proyectado que producirá 450 mermeladas.

Costo Unitario = 2,380 / 450 = 5.29

Costo Unitario = Costo Total / Cantidad de Unidades Producidas.
VENTA DE LA ORDEN
La administración de inventarios
es la aplicación de procedimientos
y técnicas que tienen por objeto
establecer, poner en efecto y
mantener las cantidades mas
ventajosas de materias primas,
producción en proceso, artículos
terminados, materiales de
empaque, refacciones, etc..
Minimizando los costos que se
generan y así contribuir a lograr
los fines de compra
Si la situación de pedidos atrasados o falta
de artículos en bodega se convierte en
una situación constante, se evita a la
competencia a llevarse el negocio sobre la
base de un servicio mas completo.
La fabricación es en el fondo un proceso
de convertir dinero en dinero y, si tiene
éxito, significa el incremento de este para
quienes arriesgan los recursos iniciales.

Se ha estimado que el costo de mantenimiento

fluctúa entre 10 y 25% del valor de los propios
inventarios, dependiendo de la rama industrial de
que se trate y de las condiciones peculiares de la
empresa. Este costo incluye renglones como
intereses sobre capital invertido, equipo de
almacenaje, espacio sobre bodegas, seguros, etc.
Si la empresa pertenece a una industria cuya
 EJEMPLOS
• Una empresa de zapatos vende más
en los meses de primavera y verano y
necesita incrementar las existencias
en esos meses.
• Una carnicería tiene acumulación de
stock lo cual le produce gastos, y
tiene que resolver cómo reducir el
almacenaje de esos productos.
 BIBLIOGRAFÍA

• Del Río González, Cristóbal; Costos Históricos, CENGAGE Learning , Vigésima segunda
edición 2011.
• Cashin, James A., Polimeni, Ralph S; Contabilidad de Costos; McGRAW-HILL Editorial,
primera edición.
• García Colín, Juan; Contabilidad de Costos, (2009), McGRAW-HILL, Editorial, cuarta
edición.