STRATEGI PERUSAHAAN

“ ANALISIS BCG DAN GE MATRIK”

Disusun Oleh
Kelompok 5

Irnanda Dina Wihelmina 180820101027

Iradatus Zakiah 180820101040
 PEMBAHASAN
Pengertian Analisis Matriks
Strategi umum matriks BCG
BCG

Pengertian Matriks
Tujuan Matriks BCG
General Electric (GE)

Model Matriks Generaql

Empat katagori matrik BCG
electric (GE)

Cara Menggunakan Analisis Kelebihan dan Kelemahan

Matriks BCG Matriks GE

Perbedaan Matriks BCG dan

Contoh Analisis Matriks GE

Kelebihan dan Kelemahan

Analisis Matriks GE
Matriks BCG
 PENGERTIAN ANALISIS
Matriks BCG atau BCG Matrix adalah alat
MATRIK BCG
analisis bisnis yang digunakan untuk
membantu perusahaan dalam
mempertimbangkan peluang
pertumbuhan dengan perencanaan
strategis jangka panjang dan meninjau
portofolio produk perusahaan tersebut
agar dapat mengambil keputusan untuk
berinvestasi, mengembangkan atau
menghentikan produknya.
 TUJUAN
MATRIK BCG
Tujuan utama Matriks Boston Consulting
Grup (BCG) adalah untuk mengetahui
produk manakah yang layak mendapat
perhatian dan dukungan dana agar produk
tersebut bisa bertahan dan menjadi
kontributor terhadap kinerja perusahaan
dalam jangka panjang.
 Empat
Kategori
Matriks BCG
 Cara Penggunaan
Analisis Matriks BCG
1. Pilih Unit atau Produk yang ingin
dianalisis
2. Tentukan Pasar (Market)
3. Menghitung Pangsa Pasar Relative
(Relative Market Share)
4. Ketahui tingkat pertumbuhan pasar
(Growth Market Rate)
5. Menggambar Siklus di Matriks BCG
 Contoh
Analisis Matriks BCG
Perusahaan Anda memiliki lima divisi, masing-masing
ditunjukkan pada tabel berikut beserta informasi
pendapatan, laba, pangsa pasar, dan tingkat
pertumbuhan pasar. Pendapatan berkisar antara 1.000
hingga 5.000. Masing-masing divisi memiliki tingkat
pertumbuhan industri yang positif.
 KELEBIHAN DAN KELEMAHAN MATRIK
BCG
Kelemahan:

Tingkat pertumbuhan pasar adalah hanya salah satu faktor dalam daya tarik
industri, dan pangsa pasar relatif hanya satu faktor dalam keunggulan
kompetitif. Pertumbuhan saham matriks mengabaikan faktor lain di kedua
faktor penentu penting dari profitabilitas.

Kelebihan:
Matriks BCG adalah salah satu alat pembuat keputusan yang paling
mudah. Hanya dengan membaca grafiknya, orang akan dapat dengan
mudah melihat di posisi manakah perusahaan mereka berada. Matriks ini
memusatkan perhatian pada arus kas, karakteristik investasi, dan
kebutuhan berbagai divisi organisasi
 Strategi Umum
Penerapan BCG
Pertumbuhan (Build)

Mempertahankan posisi
(tertunda)

Panen
Likuidasi
(Hentikan, Divest)
 Pengertian
Matriks General Electric (GE)
General Electric (GE) adalah
matriks sembilan-sel (3
dengan 3) yang digunakan
untuk melakukan analisis
bisnis portofolio sebagai
salah satu langkah dalam
proses perencanaan
strategies

General Electric (GE) dapat

digunakan bersama dengan
atau sebagai alternatif
perangkat lain seperti SWOT
Analysis dan Matrik Boston
dasar dalam perencanaan
strategies dan analisis.
 Kekurangan dan kelebihan
Matriks General Electric (GE)

Kelebihan :
1. Membantu memprioritaskan sumber daya yang terbatas untuk
mencapai hasil terbaik
2. Manajer menjadi lebih sadar bagaimana kinerja produk atau
unit bisnis mereka
3. Matriks ini merupakan kerangka kerja portofolio bisnis yang
lebih canggih daripada matriks BCG.
Kelemahan :
1. Membutuhkan konsultan atau orang yang sangat
berpengalaman untukmenentukan daya tarik industri dan
kekuatan unit bisnis seakurat mungkin.
2. Mahal untuk dilakukan.
3. Tidak memperhitungkan sinergi yang dapat terjadi antara dua
atau lebih unit bisnis
Perbedaan Matriks General Electric (GE) dengan
Boston Consulting Group (BCG)

1 GE McKinsey adalah kerangka

evaluasi portofolio yang sangat mirip
dengan matriks BCG.

2 Kedua matrik digunakan untuk

menganalisis portofolio produk atau
unit bisnis perusahaan dan
memfasilitasi keputusan investasi.

3 Perbedaan Utama :
Perbedaan Visual Perlengkapan
 Analisis
Menggunakan Matriks GE McKinsey
1. Tentukan daya tarik industri
dari masing-masing unit bisnis.
2. Tentukan kekuatan kompetitif
dari masing-masing unit bisnis
3. Plot unit bisnis pada matriks
4. Menganalisis informasi
5. Identifikasi arah masa depan
setiap unit bisnis
TERIMAKASIH
ANY QUESTION???