7 KONSEP MOTIVASI

Perilaku Organisasi
 DEFINISI MOTIVASI

“ Proses yang menjelaskan mengenai

kekuatan, arah, dan ketekunan “
seseorang dalam upaya mencapai tujuan.

Motivasi merupakan cerminan atas sudut pandang mengenai kemampuan diri sendiri
 TEORI AWAL MOTIVASI
T. Hierarki kebutuhan Teori X dan Teori Y
 Fisiologis
 Rasa aman  Teori X:
 Sosial Pekerja tak suka bekerja
 Penghargaan
 Aktualisasi diri
 Teori Y:
Pekerjaan dianggap alamiah
bagi pekerja
Urutan kebutuhan lebih rendah
& lebih tinggi

-Abraham Maslow -Douglas McGregor

TEORI DUA FAKTOR TEORI KEBUTUHAN McCLELLAND

 Kebutuhan akan pencapaian

 Kebutuhan akan kekuasaan
 Kebutuhan akan afiliasi
 TEORI KONTEMPORER MOTIVASI
T. Penentuan nasib sendiri

“Memusatkan perhatian Teori evaluasi kognitif imbalan

pada pengaruh yang
menguntungkan dari Teori kesesuaian diri alasan mencapai
tujuan
motivasi secara intrinsik dan
yang merugikan secara
ekstrinsik.”
Keterlibatan pada Pekerjaan Teori Penetapan Tujuan

“Investasi atas fisik, kognitif “Tujuan yang spesifik dan sulit

dan energi emosional pekerja akan mengarahkan pada
ke dalam kinerja.” kinerja yang lebih tinggi
apabila disertai feedback.”
- Fokus promosi
- Fokus pencegahan

Implementasi MBO (pg.138)

 Teori efikasi diri Teori penguatan
Individu yakin mampu Perilaku merupakan fungsi
melaksanakan tugas. dari konsekuensinya.

4 cara meningkatkan efikasi Proses penentu pengaruh

diri: pada individu:
- Kemahiran dalam - Proses atensi
melaksanakan
- Proses retensi
- Pemodelan yang dilakukan
- Proses reproduksi
- Bujukan secara lisan penggerak
- Stimulasi
- Proses penguatan
 Teori Keadilan (organisasi)
Upaya individu untuk menghilangkan
ketidakadilan berdasarkan input
pada output pekerjaan.
- Keadilan Organisasi
- Keadilan Distributif
- Keadilan Prosedural
- Keadilan Informasi
- Keadilan Interpersonal
Teori Ekspektansi
Kecenderungan bertindak
bergantung pada ekspektasi dan
seberapa besar ketertarikan pada
ekspektasi tsb.
- Hubungan upaya-kinerja
- Hubungan kinerja-imbalan
- Hubungan imbalan-tujuan pribadi
8 PENERAPAN KONSEP MOTIVASI
Perilaku Organisasi
10 MEMAHAMI KERJA TIM
Perilaku Organisasi
PERBEDAAN
Antara kelompok dan tim

 Kelompok kerja
Suatu kelompok yang berinteraksi terutama untuk berbagi
informasi dan mengambil keputusan, saling membantu anggota
dalam kelompok.

 Tim Kerja
Suatu kelompok yang memiliki upaya individu yang menghasilkan
kinerja lebih besar daripada jumlah input individu.
TIPE TIM
Pemecahan Kerja yang Dikelola
Permasalahan Sendiri
Kelompok yang terdiri atas 5 hingga Kelompok (10~15 orang)
12 karyawan dari departemen yang mengimplementasikan solusi dan
sama, melakukan pertemuan untuk bertanggung jawab atas hasil.
membahas cara-cara meningkatkan - Merencanakan & menjadwalkan
kualitas, efisiensi dan lingkungan kerja
kerja.
- Memberi tugas pada pekerja
- Mengambil keputusan operasional
- Mengambil tindakan atas
permasalahan
- Bekerja pada para pemasok dan
konsumen.
TIPE TIM
Fungsional Silang Virtual
Para karyawan dari dari area Menggunakan teknologi
kerja berbeda pada level hierarki komputer untuk mengikat
yang kira-kira sama yang bersama-sama (physically) yang
bersama menyelesaikan suatu anggotanya tersebar demi
tugas. mencapai tujuan umum.
Upaya penunjang keefektifan:
- Kepercayaan antar anggota
- Memonitor perkembangan
tim dengan teliti
- Upaya dan produk tim
dipublikasikan di seluruh
organisasi.
 SUMBER DAYA YANG MEMADAI

KEPEMIMPINAN & STRUKTUR

IKLIM KEPERCAYAAN

EVALUASI KINERJA & SISTEM

PEMBERIAN IMBALAN

Menciptakan Tim yang Efektif

Faktor-Faktor yang Menentukan Apakah Tim dapat Berhasil atau Tidak
KOMPOSISI TIM

KEMAMPUAN DARI KERAGAMAN PARA

PARA ANGGOTA ANGGOTA

KEPRIBADIAN PARA
BESARAN TIM
ANGGOTA

ALOKASI ATURAN PILIHAN ANGGOTA

PROSES TIM

RENCANA DAN
MENTAL MODEL
TUJUAN UMUM

TUJUAN YANG
LEVEL KONFLIK
SPESIFIK

KEBERHASILAN TIM KEMALASAN SOSIAL

MENGUBAH INDIVIDU MENJADI PEMAIN TIM

PEMILIHAN: MEREKRUT PEMAIN TIM

PELATIHAN: MENCIPTAKAN PEMAIN

TIM

PEMBERIAN IMBALAN: MENYEDIAKAN

INSENTIF AGAR MENJADI SEORANG
PEMAIN TIM YANG BAIK
11 K O M U N I KA S I
Perilaku Organisasi