MK Manajemen Proyek
S1 Kesmas
STAKEHOLDER PROYEK
Definisi : pihak-pihak, individu ataupun organisasi yg
secara aktif terlibat dlm proyek atau yg punya
interest yg terpengaruh, baik positif maupun
negatif atas terlaksananya proyek.
Pihak-pihak yg terlibat :
1. Manajer proyek
2. Pelaksana proyek
3. Kustomer atau user
4. Anggota tim proyek
5. Sponsor
• Dalam daftar stakeholder, terdapat suatu
penilaian atas stakeholder yang terkait dengan
proyek. Penilaian tersebut berupa tingkat
kekuasaan, tingkat kepentingan, tingkat
pengaruh, tingkat dampak, dan lainnya sesuai
kebutuhan. Umumnya dilakukan dalam
bentuk matriks untuk memudahkan dalam
melakukan penilaiannya.
Langkah-langkah dalam melakukan analisis stakeholder
adalah sebagai berikut:
• Identifikasi semua stakeholder dan informasi yang
terkait seperti peran, departemen, kepentingan,
pengetahuan, harapan, dan tingkat pengaruh.
• Analisis dampak atau dukungan potensial pada
masing-masing stakeholder yang dapat
dikembangkan dan diklasifikasikan untuk
pengembangan strategi. Pada komunitas stakeholder
yang besar, perlu untuk memprioritaskan
stakeholder untuk meyakinkan kegiatan yang efisien
untuk mengkomunikasikan dan mengelola
ekspektasi mereka.
Langkah-langkah dalam melakukan analisis
stakeholder adalah sebagai berikut:
• Menilai bagaimana stakeholder utama bereaksi
atau merespon pada berbagai situasi untuk
merencanakan bagaimana mempengaruhi
mereka dalam meningkatkan dukungan mereka
dan mengantisipasi dampak negatif yang
mungkin muncul.
Dalam melakukan analisis ini, terdapat berbagai model
klasifikasi, yaitu:
• Power / interest grid, berdasarkan tingkat kekuasaan
dan kepentingan stakeholder berdasarkan hasil /
outcome proyek.
• Power / influence grid, berdasarkan tingkat kekuasaan
dan pengaruh / keterlibatan mereka dalam proyek.
• Influence / impact grid, berdasarkan tingkat pengaruh /
keterlibatan di proyek dan kemampuan mereka untuk
memberikan besaran dampak terhadap proyek
(rencana – pelaksanaan).
• Salience model, yang menjelaskan kelas stakeholder
berdasarkan kekuasaannya, tingkat kepentingan, dan
legitimasi.
Kajian dalam stakeholder analysis di Project
Management meliputi paling sedikit:
1. Budaya masyarakat sekitar proyek yang terkena
dampak langsung maupun tidak langsung
2. Hubungan kekerabatan masyarakat
3. Hubungan kongsi pelaksana proyek (joint venture,
joint operation, dsb)
4. Hubungan kongsi pemberi proyek (joint venture, joint
operation, merger, dsb)
5. Instansi pemerintah yang terkait
6. Lembaga-lembaga swadaya masyarakat (LSM/NGO)
yang terkait
7. Lembaga-lembaga adat masyarakat
8. Tokoh-tokoh masyarakat
CONTOH STAKEHOLDER MAPPING
STAKEHOLDERS INTEREST RESOURCES
BIROKRASI •PELAKSANA TUGAS DAN FUNGSI •OTORITAS
PEMERINTAHAN •LEGITIMASI
•PERTANGGUNG JAWABAN KINERJA •REGULASI
* : kurang berpengaruh
** : berpengaruh
*** : sangat berpengaruh
2. Kajian Pengaruh dan Kepentingan
PENGARUH
TINGGI RENDAH
TINGGI A,E,D C
KEPENTINGAN
RENDAH B F
Keterangan :
A : Direktur
B : Pimpinan Proyek
C : User (Bagian Keuangan )
D : EDP (ELECTRONIC DATA PROCESSING)
E : Departemen Kesehatan
F : Pasien
3. Identifikasi Partisipasi
TAHAP INFORMASI KONSULTASI KEMITRAAN KONTROL
PARTISIPASI