ASPECTOS

FORMALES DE UNA
PROPUESTA TÉCNICA
 • Título o nombre de la propuesta
• Debe ser corto (menos de 25 palabras).
• Debe comenzar enunciando el proceso principal que orienta el objetivo del
proyecto, ejemplo: adecuación, adquisición, ampliación, capacitación,
mejoramiento, etc
• Debe ser coherente con el planteamiento del problema y con los objetivos
respondiendo a los siguientes interrogantes: ¿Qué se va a hacer? ¿Acerca de
qué? ¿Dónde? ¿Cuándo?
PORTADA • Debe contener el lugar donde se desarrollará el proyecto y la fecha de
elaboración de la propuesta.
• Debe ser claro (se debe entender sin ayuda)
• Debe ser único y mantenerlo durante toda la vida del proyecto, (usar siempre
el mismo nombre, de tal forma que el proyecto se identifique y reconozca de
manera inequívoca).

• Autores

• Agencia

• Usuario final del documento

 • Paginada

• Debe contener los ítems que contempla el proyecto en

TABLA DE un orden lógico
CONTENIDO • Usar nomencladores numéricos 1.1.1. Hasta el tercer
nivel.

• Relacionar los anexos: las tablas, gráficos e

instrumentos, entre otros, que refiera el proyecto.
 • Máximo trescientas palabras (para un lector de afán)

• Incluirá un resumen de: el problema, la justificación,

los beneficiarios, el objetivo, los componentes, las
RESUMEN estrategias o alternativas, el alcance, la metodología,
EJECUTIVO la duración y el costo estimado.

• Cuando sea necesario se incluirá información

resumida sobre el contexto donde se genera el
problema.
 • Máximo 1000 palabras.
•
• Es importante tener en cuenta que, al plantear el
problema, el proyectista refleja su propia percepción y
posicionamiento ante la realidad.

PLANTEAMIENTO • Los proyectos no son neutrales; son la expresión de

DEL PROBLEMA las características políticas, económicas e ideológicas
de quien los propone.

• Expresar con claridad y precisión el problema. Esta

información debe presentarse de manera clara,
precisa, coherente con el título y con los objetivos.
 • Máximo 500 palabras

• Describe el porqué del proyecto. Esta argumentación

debe ser convincente, contundente, motivadora y
JUSTIFICACIÓN capaz de suscitar apoyo a la propuesta.

• Es importante resaltar la relación entre los objetivos

del proyecto y las condiciones actuales y esperadas de
los beneficios.
 • Tiene como fin señalar el resultado que se desea
obtener con el proyecto. Se sugiere formular sólo un
objetivo general.

• El objetivo debe: Ser coherente con el título, los

productos y el planteamiento del problema
OBJETIVO
GENERAL • Tener un horizonte a medio y largo plazo

• Ser claro, preciso y concreto - No debe ser demasiado

ambicioso.

• Redactarse iniciado con un verbo en infinitivo y solo

debe tener uno.
 • Señalan los resultados o metas parciales que deben concluirse
para obtener el logro del objetivo general. Inicia su planteamiento
con verbos en infinitivo.

• Cada objetivo específico debe incluir un solo logro, indicando el

resultado que realmente es posible alcanzar.
OBJETIVO
• Deben:
ESPECÍFICO • Facilitar el alcance del objetivo general
• Corresponderse con los productos intermedios del proyecto.
• Expresar, en forma concreta y detallada, los productos
específicos que se pretende lograr, cuándo, dónde, cómo, con
qué y para quién.
• Formularse en términos positivos, como situaciones
deseables y alcanzables.
• Facilitar la visualización de resultados específicos diferente
 • En este capítulo se debe hacer referencia a las
estrategias o métodos propuestos para alcanzar los
objetivos (se describen los diferentes caminos por los
cuales se optará para alcanzarlos).

• Comprende la descripción de: las estrategias,

acciones, actividades, procedimientos, técnicas e
METODOLOGÍA instrumentos que se desarrollarán y utilizarán en cada
una de las etapas (fases) para conseguir los
productos.

• Algunas agencias exigen a los proponentes presentar

por lo menos dos alternativas para resolver el
problema
 Verificar:

• ¿Se corresponde la metodología propuesta con los

objetivos del proyecto?
• ¿La estrategia de intervención utilizada es la más
adecuada para el logro de los objetivos?
METODOLOGÍA • ¿Responde a los problemas básicos del proyecto?
• ¿Es lo suficientemente flexible para adaptarse a las
situaciones cambiantes y diferentes de las previstas en
el proyecto?
• ¿Se encamina a la solución del problema concreto?
 • Describe el orden de las actividades y tareas a
realizarse por períodos de tiempo definidos para
obtener los productos intermedios y finales.

• Las tareas se distribuyen por unidad de tiempo (horas,

CRONOGRAMA días, semanas, meses, años), de manera lógica y
lineal.

• Para cada tarea se precisan la fecha de iniciación y de

finalización.
 • El presupuesto incluye los costos directos, indirectos,
fijos, variables y totales por grupo de tareas, por grupo
de actividades, componentes o fases.

Debe responderse a las siguientes preguntas:

PRESUPUESTO • ¿Se tiene un plan estimado de gastos y de ingresos

que sea confiable? ¿El presupuesto identifica los
ingresos por las diferentes fuentes de financiación?

• ¿El presupuesto orienta el flujo de caja y el

desembolso de los recursos? ¿Los costos de
operación previstos son razonables?
 Deben citarse las fuentes y referencias
REFERENCIAS bibliográficas que soportan el proyecto, en
forma técnica, de manera que facilite su
revisión por parte del evaluador.

ANEXO Según necesidad.