Anda di halaman 1dari 16

Nama Anggota:

1. Alfiatul Maziyah (1620003)


2. Muhammad Afif .F. (1620049)
3. Ahmad Khoirul (1620059)
Latar Belakang
• Dengan sulitnya memperoleh pekerjaan pada zaman ini menyebabkan jumlah
pengangguran semakin banyak. Dilihat dari segi ekonomi individual tentu saja
pengangguran itu sangat merugikan karena manusia mempunyai kebutuhan yang
tidak terbatas. Oleh karena itu sebagai calon tenaga kerja, kita harus mampu berpikir
kreatif dan inovatif yang mampu membaca peluang yang ada di sekitar kita serta
pandai memanfaatkan peluang tersebut sesuai dengan kemampuan yang dimiliki dan
tidak terfokus hanya pada satu jenis pekerjaan saja.

• Dengan berwirausaha kita dapat mengurangi jumlah pengangguran. Selain itu juga
dapat memberi keuntungan dalam segi ekonomi, karena hal ini akan berpengaruh
besar terhadap pertumbuhan perekonomian suatu negara.
Visi & Misi
Visi :
Menjadikan Toko Sembako yang terbaik dalam memberikan pelayanan kepada konsumennya
serta memberikan kepuasan yang lebih bagi pelanggan. Adapun yang menjadi misi ini
adalah:Berusaha memberikan pelayanan sebaiknya kepada konsumen.

Misi:
1. Mampu menjamin kepuasan konsumen
2. Tidak melakukan kecuarangan – kecurangan yang dapat merugikan konsumen
3. Berusaha memberikan pelayanan sebaik mungkin kepada konsumen
4. Berusaha mengecilkan tingkat pengangguran
Tujuan
• Tujuan dari usaha sembako ini:

 Dapat menjaga kelangsungan usaha dan dapat juga


mengembangkannya
 Dengan usaha ini pengalaman dan wawasan si pengusaha dapat
bertambah
 Membantu masyarakat agar masyarakat tertarik untuk
berwirausaha
 Mendapatkan keuntungan
Aspek Pemasaran
1 • Segmentasi Pasar

2 • Target Pasar

3 • Positioning

4 • Permintaan

5 • Penawaran

6 • Rencana Penjualan
Strategi Pemasaran
• price • Product

Harga Produk

Promosi Tempat

• Promotion • Place
Organisasi & Manajemen
 Aspek Organisasi
 Nama Usaha : Toko Sembako “Triple A”
 Nama Pemilik : Achmad Khoirul
 Alamat Tenpat Usaha : Ds. Talunkacang Rt. 03 Rw. 03 Kel. Kandri, Kec.
Gunungpati
 Struktur Organisasi

Pemilik 1
Achmad K

Pemilik 2 Pemilik 3
Afif Alfi
Aspek Keuangan
1. Sumber Dana
Sumber dana berasal dari:
Modal Achmad K : Rp. 3.500.000 2. Alokasi dana
Modal Alfi : Rp. 2.000.000 Barang dagangan : Rp. 4.000.000
Modal Afif : Rp. 2.000.000 + Etalase toko : Rp. 1.000.000
Total : Rp. 7.500.000 Rak : Rp. 500.000
Perlengkapan Toko : Rp. 200.000
Timbangan : Rp. 200.000
+
Total Rp. 5.900.000
Neraca Saldo Awal
Per 1 Jan 2019
Toko Sembako “Triple A”
Aktiva Pasiva
Aktiva Lancar : Kewajiban :
Kas 1.600.000 Hutang Lancar -
Persediaan BD 4.000.000 Hutang Jk. Panjang -
Rak 500.000
Perlengkapan Toko 200.000
Jumlah Aktiva Lancar 6.300.000 Jumlah Kewajiban -

Aktiva Tetap: Ekuitas:


Timbangan 200.000 Modal 7.500.000
Etalase 1.000.000
Jumlah Akt. Tetap 1.200.000

Total Aktiva 7.500.000 Total Pasiva 7.500.000


Aspek Teknis

• Lokasi
1 Usaha

• Ketersediaan
2 SDM

• Sistem
3 Manajemen
Usaha
Analisis SWOT
SWOT
Threath (Ancaman)
20% Strenght (Kekuatan)
40%

Opportunities
(Peluang)
30% Waekness (Kelemahan)
10%
Estimasi Pendapatan
Dan Biaya
Pendapatan dalam 1 Bulan:
Penjualan dalam 1 hari adalah Rp. 300.000
Jadi bila penjualan dalam 1 Bulan = 30 hari x Rp.
300.000
= Rp. 9.000.000

Biaya Gaji 3 orang x Rp. 500.000 : Rp. 1.500.000


Biaya Pembuatan Pamflet : Rp. 100.000
Biaya Listrik, Air dan Telp : Rp. 150.000
Biaya Angkut Pembelian : Rp. 100.000
Biaya Depresiasi timbangan : Rp. 20.000
Biaya Depresiasi Etalase : Rp. 100.000 +
Total Biaya Rp. 1.970.000
Estimasi Laporan Laba Rugi
Penjualan 9.000.000
HPP (6.300.000)
Laba Kotor 2.700.000

Biaya Operasional:
Biaya Gaji 1.500.000
Biaya Pembuatan Pamflet 100.000
Biaya Listrik, air, dan Telp 150.000
Biaya Angkut Pembelian 100.000
Biaya Depresiasi Timbangan 20.000
Biaya Depresiasi Etalase 100.000
Jumlah Biaya Operasionl (1.970.000)

Laba Operasional 730.000


Analisa investasi
Bila dihitung menggunkan Metode Payback Periode maka:
Bulan 0 Investasi Rp. 7.500.000
Bulan 1 Arus kas masuk bersih Rp. 730.000
Bulan 2 Arus kas masuk bersih Rp. 830.000
Bulan 3 Arus kas masuk bersih Rp. 830.000
Bulan 4 Arus kas masuk bersih Rp. 830.000
Bulan 5 Arus kas masuk bersih Rp. 830.000
Bulan 6 Arus kas masuk bersih Rp. 830.000
Bulan 7 Arus kas masuk bersih Rp. 830.000
Bulan 8 Arus kas masuk bersih Rp. 830.000
Bulan 9 Arus kas masuk bersih Rp. 830.000
Bulan 10 Arus kas masuk bersih Rp. 830.000 +
Total Rp. 8.200.000

Jadi untuk metode Payback periode investasi awal akan kembali setelah bulan ke 10
Kesimpulan
Dilihat dari perhitungan & penjabaran diatas dapat di ambil kesimpulan bahwa:

1. Investasi usaha UKM seperti Toko Klontong Masih menguntungkan, asal menerapkan
startegi yang tepat.
2. Investasi Kami bisa diterapkan karena mimiliki tingkat pengembalian modal (BEP)
menggunakan metode Payback Period yang cukup bagus yaitu kurang dari 1 tahun.
3. Pendirian usaha ini merupakan suatu peluang bisnis yang baik bagi kami. Apalagi jika
kita perhatikan pada saat sekarang ini krisis global yang sedang melanda .Diharapkan
dengan adanya proposal usaha ini dapat membuka wawasan pembaca untuk juga
berkeinginan membuka usaha karena kondisi krisis saat ini. Tetapi, ada yang menjadi
kendala dalam usaha ini adalah tambahan modal untuk pengelolaan dan pengembangan.

Anda mungkin juga menyukai