Tema 4
DETERMINACIÓN DE COSTOS DEL
EQUIPO
Objetivo: determinar los costos horarios de
los diferentes equipos utilizados en
movimiento de tierras.
Costo horario ($us/hora)
Factores que inciden en los costos
• Costo inicial del equipo (inversión)
• Periodo de amortización (vida útil)
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Universidad Mayor Real y Pontificia de San Francisco Xavier de Chuquisaca
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b) Equipo usado
Requiere información en base a estadísticas y
experiencia
“Los costos horarios son aproximados y
deben ser revisados, corregidos y
complementados con el tiempo”.
Determinación del costo horario
Se deben considerar dos tipos de costos:
1. Costos directos
2. Costos indirectos
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Costos directos
i) Costos fijos
Son los que deben tomarse en cuenta en todo
momento aún cuando la máquina esté parada.
Se llaman también “costos de propiedad”
• Depreciación
• Intereses (cargo por inversión)
• Seguros
• Impuestos
• Almacenaje
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• Transporte
• Otros
Costos indirectos
Representan una fracción de los costos
directos
• Supervisión
• Gastos generales
• Utilidades
Cálculo de la depreciación
• Existen varios métodos, pero el más
empleado es el método lineal, que considera
que el equipo se deprecia en forma constante
a lo largo del tiempo.
• Es aplicable a nuestro medio
Va VR CN
D
Ve
donde:
D = depreciación por hora de trabajo ($us/hr)
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Vida económica
• Es el período durante el cual un equipo
puede operar en forma eficiente, realizando
un trabajo económico y satisfactorio.
• Los costos horarios de operación no
deben ser mayores que el promedio de
costos obtenidos durante sus operaciones
anteriores.
Depende fundamentalmente de:
• Buen mantenimiento del equipo
• Costos de operación
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Vida económica
UTILIDAD
Vida económica
(+)
0
Vida útil
(-)
TIEMPO
Vida útil
Lapso durante el cual el equipo está en
condiciones de realizar trabajo, sin que los
gastos de posesión excedan los
rendimientos económicos obtenidos por el
mismo.
Depende principalmente de:
• Desgastes excesivos debido a uso
anormal, vibraciones y fricción de sus partes
móviles
• Fallas de fabricación
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Vida útil
UTILIDAD ACUMULADA PROMEDIO
Con mantenimiento
Sin mantenimiento
(+)
(-)
TIEMPO
donde:
S = cargo por seguros por hora efectiva de
trabajo ($us/hora)
s = prima anual promedio, expresada en por
ciento del valor del equipo y varia entre 0.03 y
0.06
iv) Impuestos (IR)
• Cargas decretadas por el gobierno
• Benefician a las instituciones
• No aplicable en nuestro país (liberación)
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v) Almacenaje (A)
Costos por alquiler o adquisición de terrenos
y construcciones destinadas al depósito de
los equipos
Luego, los costos fijos, serán:
CF D I S IR A
b) Costos variables (CV)
Están relacionados con los costos de
operación de un equipo
i) Combustibles (C)
• El consumo de combustible es función de
la potencia del motor y el factor de carga que
mide la exigencia del trabajo
• La estimación del consumo se realiza por
datos estadísticos, información del
fabricante, o numéricamente.
ft * fc * Ce * Pu
LC
donde:
LC = consumo de combustible (lts/hora)
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donde:
LL = consumo de lubricantes (lts/hora)
Vc = capacidad del cárter (lts)
H = número de horas especificadas entre
cambios (70 a 100)
El costo horario:
L LL * CL
L = costo horario ($us/hora)
CL = costo del lubricante ($us/lt)
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El costo horario:
CN
N *k
tu
donde:
N = costo horario de neumáticos ($us/hora)
CN = costo de adquisición de los neumáticos
($us)
tu = vida útil de los neumáticos (horas)
k = factor de corrección por mano de obra e
insumos (1.05 a 1.10)
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MR n * D
donde:
MR = costo horario ($us/hora)
n = relación porcentual (tablas)
D = costo de depreciación ($us/hora)
donde:
PDR = costo horario ($us/hora)
CPDR = costo de adquisición de las piezas de
desgaste rápido ($us)
t = vida económica de las piezas de
desgaste rápido (horas)
vi) Mano de obra (Mo)
• Corresponde al pago de salarios del
personal encargado de la operación de los
equipos (operador, ayudantes, peones), por
hora efectiva de la misma.
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GG = (10 a 20%) CD
ii) Supervisión (S)
Comprende los gastos del personal
encargado del trabajo (horarios,
rendimientos, etc)
S = (5 a 10%) CD
iii) Utilidades (U)
Representan el beneficio económico legal
por el trabajo realizado
U = (5 a 15%) CD
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Ejemplo
Determinar el costo horario de un volquete
de 6 ruedas y diesel, sobre la base de la
información detallada a continuación
Solución
a) Costos fijos
- Depreciación
Va VR CN 50,000 0.3 * 50,000 6 * 250
D
Ve 10,000
D 3.35($us / hora )
- Intereses
Va VR 50,000 15,000
I *i * 0.06
2 Ha 2 * 2000
I 0.975($us / Hora )
- Seguros
Va VR 50,000 15,000
S *s * 0.05
2 Ha 2 * 2000
S 0.81($us / Hora )
CF = 3.35 + 0.975 + 0.81 = 5.135 ($us/hora)
b) Costos variables
- Combustible
ft * fc * Ce * Pu (45 / 60) * 0.7 * 80 * 100
Lc
850
Lc 4.95(lt / h)
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CV = 8.08 ($us/hora)
Luego, los costos directos:
CD = CF + CV = 5.135 + 8.08 = 13.22 ($us/hora)
Los costos indirectos:
CI = (GG + S + U) CD = (0.1 + 0.05 + 0.05) *13.22
CI = 2.64 ($us/hora)
Finalmente, el costo horario del volquete
CH = CD + CI = 13.22 + 2.64
CH = 15.86 ($us/hora)
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