Gestión de Recursos Humanos

Área de Recursos Humanos

Docente: Juan Soto Muñoz

Contenidos Conceptuales:

• Concepto de la gestión de recursos humanos.

• Aadministración de recursos humanos.

• Diferencias entre recursos humanos y gestión de recursos humanos.

Gestión de Recursos Humanos:

La gestión de los recursos humanos se encarga de obtener y coordinar a las personas

de una organización, de forma que consigan las metas establecidas.

Recursos Humanos está compuesta por áreas tales como:

• Reclutamiento y Selección
• Contratación
• Capacitación
• Administración de Personal
Reclutamiento y Selección
• Proceso de atraer individuos oportunamente a un proyecto.
• Evitar carencia de mano de obra en proyecto.

Contratación
• Acuerda, entre las partes intervinientes, generalmente empleador y empleado, la
realización de un determinado trabajo o actividad
• Los individuos y las organizaciones están involucrados en un continuo proceso de
atracción mutua.

Capacitación
• Ampliar conocimientos sobre técnica o rubro a desempeñarse
• Factor clave en el desarrollo de las empresas

Administración de Personal
• Brindar bienestar social
• Coordinar eficazmente la gestión de: conocimiento, desarrollo, habilidades y
destrezas, capacidades, experiencias del grupo de personas que conforman una
organización
La importancia de la gestión de los
recursos humanos radica en que Nuevas
Aumento de
actualmente la empresa tendencias
Competencia
laborales

Debe dar respuestas a los cambios

experimentados en la sociedad en Costo de Cambios de
recursos ambiente de
general y del mundo laboral en humanos trabajo
particular entre los que destacan:

Cambios
sociales
La gestión de recursos humanos permite obtener ventajas, entre las cuales destacan:

• Mejorar la eficiencia o eficacia de la organización. El valor aumenta cuando los

trabajadores encuentran medios para disminuir costos, proporcionar algo único a
clientes o usuarios, o alguna combinación de estos puntos.

• Logra que las habilidades, conocimientos y capacidades del personal no están al

alcance de la competencia.

• Los demás no pueden imitar sus capacidades y contribuciones.

• Sus talentos (profesionales con competencias mas desarrolladas) pueden

combinarse y desplegarse para trabajar en nuevas tareas en cuanto sea necesario
Objetivos de la gestión de los recursos humanos

• Los objetivos de la gestión de los recursos humanos deben contribuir con que la
empresa produzca más.

• La gestión de los recursos humanos busca mejorar el rendimiento del trabajo,

ofrecer bienestar a los empleados y explicar claramente las tareas a desempeñarse.

• La gestión de recursos humanos posee dos tipos de objetivos:

 Objetivos Explícitos o Directos

 Objetivos Implícitos o Indirectos
Objetivos Explícitos

• Existen cuatro objetivos explícitos fundamentales a alcanzar mediante la gestión

eficiente de los recursos humanos:

 Atraer candidatos potencialmente calificados y capaces de desarrollar o adquirir

las competencias necesarias de la empresa u organización.

 Retener a los empleados deseables

 Motivar a los empleados para que estos adquieran un compromiso con la

empresa y se involucren en ella.

 Ayudar a los empleados a crecer y desarrollarse dentro de la empresa.

Objetivos Implícitos

Productividad
• Existen cuatro tipos de
objetivos implícitos
relacionados con los
recursos humanos:
Objetivos a Calidad de
 Mejora de la largo plazo vida laboral
productividad,
 Mejora de la calidad
de vida en el trabajo.
 El cumplimiento de la Cumplimiento
normativa. de normas
 Tener objetivos a
largo plazo.
Administración de Recursos Humanos

• Consiste en el control de técnicas capaces de promover el desempeño eficiente del

personal.

• Significa conquistar y mantener las personas en la organización, trabajando y dando

el máximo de sí, con una actitud positiva y favorable.

• Representa todas aquellas cosas que hacen que el personal permanezca en la

organización.