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Evolución de la gestión de recursos humanos

CAPACITACIÓN
•Proceso de proveer a los
trabajadores oportunidades
para adquirir las habilidades
y conocimientos requeridos
por el trabajo.
•Adquisición de conocimientos técnicos,
teóricos y prácticos que van a contribuir
al desarrollo de la persona para el
desempeño de una actividad.
• Una compañía se propone cumplir
ciertos objetivos en un determinado
periodo de tiempo.
• A más conocimientos y habilidades de
las personas de un equipo de trabajo
para cumplir una función, mayor
probabilidad de llegar a lograr los
objetivos trazados por la compañía.
• Toda capacitación es muy
importante durante la vida
profesional, ya que de esta
depende el funcionamiento que
debe tener el trabajador o grupo
asociado.
• la capacitación es el punto fuerte
para que haya un desarrollo
exitoso.
• La capacitación debe cumplir con los objetivos
y los principios personales, profesionales y
laborales ya que formaran parte del desarrollo
que conlleva a la empresa tener claro y presente
como parte de su estilo de vida.
• Inducción: Es una serie de actividades que ayudan a
integrar al candidato a su puesto, a su grupo, a su
jefe y a la empresa, en general.
• Capacitación en la empresa: serie de acciones
encaminadas a desarrollar actividades y mejorar
actitudes en los trabajadores. Se busca lograr la
realización individual, al mismo tiempo que los
objetivos de la empresa.
• Capacitación fuera de la empresa: es
común que las empresas capaciten a
sus trabajadores fuera de la empresa, lo
que genera que en ocasiones los
subordinados se nieguen a recibirla en
esas condiciones, lo que provoca
fricciones entre las partes.
 Beneficios para la empresa 
• Ayuda a prevenir riesgos de trabajo.
• Produce actitudes más positivas.
• Aumenta la rentabilidad de la empresa.
• Mejora el conocimiento de los diferentes puestos y el
desempeño.
• Mejora la relación entre el personal de trabajo.
• Fácil comprensión de las políticas de la empresa.
• Incrementa la productividad y calidad del trabajo.
• Promueve la comunicación en la organización.
ETAPAS DEL PROCESO DE CAPACITACIÓN Y DESARROLLO

NECESIDAD

EVALUACIÓN Y DISEÑO DE LA
SEGUIMIENTO INSTRUCCIÓN

APLICACIÓN VALIDACIÓN
1.Necesidad: reconocer las necesidades de la empresa y analizar a cada
uno de los individuos.
2.Diseño de la instrucción: se reúnen los métodos necesarios para llevar a
cabo la capacitación y se cumpla con el objetivo del aprendizaje durante
la capacitación.
3.Validación: valida la capacitación mediante los participantes con la
finalidad de garantizar la validez del programa.
4.Aplicación: esta etapa el trabajador muestra sus habilidades e impulsa
con éxito la capacitación.
5.Evaluación y seguimiento: se evalúan la reacción, el aprendizaje, el
comportamiento y por seguimiento se llevará dentro de la empresa donde
se determina la mejoría en su desempeño laboral.
•La capacitación no debe verse
simplemente como una obligación que
hay que cumplir porque lo manda la ley.
La capacitación es una inversión que
trae beneficios AL TRABAJADOR y a
la empresa.