• Mejora la rentabilidad si se usa • Riesgo de multiplicar las

de manera eficiente y eficaz. perdidas si la rentabilidad de la

• Crea referencias en diferentes
instituciones bancarias
dependiendo de su historial
crediticio.
• Genera mayores oportunidades
de competitividad en el
mercado al tener mayor
capacidad de compra
inversión es menor al coste
dela financiación.
• Si el nivel de endeudamiento es
excesivo, posiblemente, la
empresa no sea capaz de
financiar cuando sus utilidades
sean bajas.
MAYOR APALANCAMIENTO

 MAYOR RENDIMIENTO
 MAYOR RIESGO

MENOR APALANCAMIENTO

 MENOR RIESGO
 MENOR RENDIMIENTO
  APALANCAMIENTO OPERATIVO
Costos operativos fijos de la empresa

DOS CLASES

 APALANCAMIENTO FINANCIERO
Costos financieros de la empresa

Con la combinación de estos apalancamientos se obtiene

el APALANCAMIENTO TOTAL O COMBINADO
 El apalancamiento operativo es básicamente
la estrategia que permite convertir costos
variables en costos fijos logrando que a
mayores rangos de producción menor sea el
costo por unidad producida.
 El margen de contribución o
Utilidad bruta


La utilidad antes de intereses

e impuestos
 La utilidad operativa
antes de intereses e
impuestos

GAF=

Grado de apalancamiento financiero es Para que sea congruente se toma

la UAII se le restan los intereses y
igual a los dividendos preferentes.
El apalancamiento total o combinado, se define como el uso
potencial de los costos fijos, tanto operativos como financieros,
para incrementar los efectos de los cambios en las ventas sobre
las ganancias por acción de la empresa. Por lo tanto, el
apalancamiento total es visto como el impacto total de los costos
fijos en la estructura operativa y financiera de la empresa.
 GAT = GAO*GAF

GRADO DE
APALANCAMIENTO TOTAL