MK Teknik Supervisi

Polman Astra
2016
 Diri
merupakan inti dari keberadaan seseorang
dengan sadar

 Konsep diri (Self concept) :konsep yang

dimiliki individu atas dirinya sendiri sebagai
makhluk fisik, sosial dan
spiritual/moral(Victor Gecas)

 Dengan memiliki konsep diri maka anda

mengenali diri sendiri sebagai makhluk yang
berbeda (unik)
 Penghargaan diri (Self esteem) :
Evaluasi pribadi secara menyeluruh

 Kemanjuran diri (Self efficacy) :

kepercayaan terhadap kemampuan untuk
menjalankan tugas

 Pemantauan diri (Self monitoring) :

Perilaku diri sendiri dan menyesuaikannya
dengan situasi
 Self esteem  Sikap

 Self efficacy  Kemampuan

 Self monitoring  Emosi

 Kekuatan yang bekerja dalam kelompok yang
mempengaruhi hasil kerja kelompok dan
kepuasan anggotanya

Unsur-unsurnya :
1. Kegiatan, tindakan verbal maupun non verbal yang
dilakukan oleh anggota kelompok
2. Interaksi, komunikasi dan kontak pribadi yang terjadi
diantara anggota kelompok
3. Sentimen, perasaan, sikap, keyakinan/nilai-nilai yang
dianut anggota kelompok
 Hindari cara mempertahankan pendapat
secara membabi buta
 Jangan merubah pendapat hanya demi
kesepakatan dan menghindari konflik
 Hindari penyerahan konflik seperti voting dan
lempar koin
 Mencoba melibatkan semua orang dalam
pengambilan keputusan
 Jangan berasumsi seseorang harus menang
dan seseorang harus kalah dalam diskusi
 Kenali setiap anggota kelompok
 Buat kriteria yang baik
 Musyawarahkan ide /pendapat
 Buat keputusan
 Dua orang atau lebih yang berinteraksi dan
saling mempengaruhi kearah tujuan bersama

Macam-macam team
1. Team formal
Team komando,Komite, gugus tugas, team
project
2. Team informal
Reference group
1. Karakteristik team
2. Tahap perkembangan team
3. Cara-cara mengembangkan kekompakan
team
4. Faktor-faktor penentu efektivitas kerja
team
Methode Pengembangan Team

1. Peran pimpinan
2. Norma
3. Kekompakkan
Kekompakan Team
1. Memperkenalkan Persaingan

1. Meningkatkan ketertarikan antar pribadi

2. Meningkatkan interaksi

3. Menciptakan tujuan bersama dan rasa senasib

 Sasaran team harus ditentukan dengan jelas
 Kenali faktor-faktor penentu efektifitas kerja
 Fokuskan team pada prestasi kerja

> Wewenang setiap anggota harus jelas

> Pimpinan dipilih berdasarkan kemampuan
dan keterampilan dalam memimpin
> Ciptakan kondisi yang baik dan disiplin
terhadap tugas-tugas team
Membangun kerjasama team diawali dengan
mengenali diri sendiri dan karakteristik
team, selanjutnya disertai dengan
memahami cara-cara membangun
kekompakan team

Team yang efektif adalah team yang mempunyai

sasaran jelas dan terus berfikir untuk
berprestasi