ALMEYDA CASTILLA, JACKELYNE

BARRIOS LÉVANO, JESUS JAVIER

CANELO SANDIGA, FABIOLA
HUAYTA OLIVARES, SOL MILENY
QQUELHUA AROTINCO, LADY
 INVENTARIOS
Es un recurso empleado pero útil que posee valor económico. El
problema se plantea cuando una empresa expendedora o
productora de bienes y servicios no produce en un momento
determinado la cantidad suficiente para satisfacer la demanda,
por lo que debe realizar un almacenamiento protector contra
posibles inexistencias.
COSTES QUE DETERMINEN LA
RENTABILIDAD
Costes de Costes de
mantenimiento o
fabricación almacenamiento

Costes de
penalización Rendimiento
por faltantes o ingresos

Costes de Tasa de
recuperación descuento
INVENTARIO SEGÚN LA
DEMANDA

DEMANDA
PROBABILISTICA

DEMANDA
DETERMINISTICA
 MODELOS CLÁSICOS DE CONTROL DE
INVENTARIOS
MODELO EOQ SIN FALTANTES SUPUESTOS
MODELO EOQ CON FALTANTES SUPUESTOS
MODELO LED (LOTE ECONOMICO DE PRODUCCIÓN)

Este modelo de inventario sugiere que se la empresa lleve a

cabo operaciones hasta llegar a un nivel máximo de producción
(Inventario máximo), después de esto se dispone a detener la
producción hasta agotar las existencias, y luego que esto
suceda deben volver a empezar el proceso de producción.
Este modelo se clasifica en:

Modelo LEP sin faltantes

Modelo LEP con faltantes

MODELO PROBABILISTICO (EOQ
con demanda variable)

• Este modelo permite faltantes en la demanda, la política

requiere ordenar la cantidad y siempre que el inventario caiga
al nivel R. Como en el caso determinista, el nivel de reorden R
es una función del tiempo de entrega, entre colocar y recibir
un pedido. Los valores óptimos de R, se determinan
minimizando el costo esperado por unidad de tiempo que
incluye la suma de los costos de preparación, conservación y
faltante.
EJERCICIO 1
Un proveedor le ofrece la siguiente tabla de descuento para la
adquisición de su principal producto, cuya demanda anual usted
ha estimado en 5.000 unidades. El costo de emitir una orden de
pedido es de $49 y adicionalmente se ha estimado que el costo
anual de almacenar una unidad en inventario es un 20% del
costo de adquisición del producto. ¿Cuál es la cantidad de la
orden que minimiza el costo total del inventario?.

Tamaño Descuento ( Valor del Producto

del Lote (Unidades) %) ($/Unidad)
0 a 999 0% 5
1.000 a 1999 4% 4,8
2.000 o más 5% 4,75
SOLUCIÓN
Para dar respuesta a esta situación se propone seguir los siguientes pasos:
• PASO 1: Determinar el tamaño óptimo de pedido (Q*) para cada nivel o quiebre de precios.

• PASO 2: Ajustar la cantidad a pedir en cada quiebre de precio en caso de ser necesario. En nuestro
ejemplo para el tramo 1 Q(1)=700 unidades esta en el intervalo por tanto se mantiene; para el
tramo 2 Q(2)=714 está por debajo de la cota inferior del intervalo, por tanto se aproxima a esta
cota quedando Q(2)=1.000; finalmente en el tramo 3 Q(3)=718 que también está por debajo de la
cota inferior del intervalo, por tanto se aproxima a esta cota quedando Q(3)=2.000
• PASO 3: Calcular el costo asociado a cada una de las cantidades determinadas (utilizando la
fórmula de costo total presentada anteriormente)
Costo Tramo 1 = C(700)=$25.700
Costo Tramo 2 = C(1.000)=$24.725
Costo Tramo 3 = C(2.000)=$24.822
• Se concluye que el tamaño óptimo de pedido que minimiza los costos totales es 1.000 unidades,
con un costo total anual de $24.725.
 EJERCICIO 2
Una ferretería tiene que abastecer a sus clientes con 30 bolsas de cemento diarios
siendo esta una demanda conocida. Si la ferretería falla en la entrega del producto
pierde definitivamente el negocio, para que esto no suceda se asume que no
existirá escasez. El costo de almacenamiento por unidad de tiempo es de $0.35
unidad al mes y el costo por hacer el pedido es de $55.
A) Cuál es la cantidad optima a pedir
B) El período de agotamiento ( asumir 1 mes = 30 días, 1 año = 360 días)
D= 30 bolsas/día = 900 bolsas/mes
Cmi= 0.35 unidad/ mes
Cop= $55

2∗900∗55 unid
𝑄 = 531.84
0.35 mes

𝑄 531.84
𝑇= = = 0.59 meses x 30 = 17.7 días
𝐷 900
 EJERCICIO 3
Westside Auto compra directamente del proveedor un componente que usa en la manufactura de
generadores para automóviles. La operación de producción del generador de Westside, la cual
trabaja a una tasa constante, requerirá mil componentes por mes a lo largo del año (12000 unidades
anuales). Suponga que los costos de ordenar son $25 por pedido, el costo unitario es $2.50 por
componentes y los costos de mantener anuales y un tiempo de entrega de cinco días. Responda las
siguientes preguntas sobre la política de inventario.
• a. ¿Cuál es la EOQ para esta componente?
• b. ¿Cuál es el tiempo de ciclo? (considerar 250 días)

2 ∗ 𝐷 ∗ 𝐶𝑝
𝑄=
𝐶𝑚𝑖

2∗12000∗25
𝑄= = 1095.44 unidades
0.2∗2.50

𝑄 1095.44
𝑇 = 𝐷= = 0.091 meses x 250 = 22.8 días
12000
 EJERCICIO 4
La demanda de un artículo es de 1000 unidades al mes. Si el costo unitario es de S/1.50,
el costo de hacer una compra es de S/600. El costo de tenencia de una unidad es de
S/2.00 por año y el costo de déficit es de S/10 por unidad al año.
Hallar: SOLUCIÓN
A) La cantidad optima que debe D= 1 000 unidades/mes 12 000
comprarse unidades/año (S/2 + S/10)
B) El número de unidades Cmi= 2 S/unidad
agotadas Cp= 600 S/unidad
Cu= S/1.50
Cf= 10 S/unidad
A)
B)
2 𝐶𝑃 𝐷 (𝐶𝐹 + 𝐶𝑀𝐼)
𝑄= 2 𝐶𝑃 𝐷 (𝐶𝑀𝐼)
(𝐶𝐹)(𝐶𝑀𝐼) 𝑆=
𝐶𝐹(𝐶𝐹 + 𝐶𝑀𝐼)

2(600)(12000)(10 + 2)
𝑄= 2 600 12000 (2)
10 2 𝑆=
10(10 + 2)

Q = 2939 𝑢𝑛𝑖𝑑𝑎𝑑𝑒𝑠 𝑆 = 489.9 = 490 𝑢𝑛𝑖𝑑𝑎𝑑𝑒𝑠

EJERCICIO 5
Una compañía se abastece actualmente de cierto producto solicitando una cantidad
suficiente para satisfacer la demanda de un mes. La demanda anual del artículo es de
1500 unidades. Se estima que cada vez que hace un pedido se incurre en un costo de
$20. el costo de almacenamiento por inventario unitario por mes es de $2 y no se
admite escasez.

a. Determinar la cantidad de pedido optima

b. Determinar el tiempo entre pedidos

DATOS:
D= 1500 unidades/año
Cp =$20
Cmi =$2 unidad/mes x 12meses = $24 unidad/año

A) CANTIDAD DE PEDIDO B) TIEMPO

2 1500 20) 𝑄 50 360 𝑑𝑖𝑎𝑠

𝑄= 𝑇= = = 0.033 año x
24 𝐷 1500 𝑎ñ𝑜

Q= 50 unidades T= 12 días
EJERCICIO 6
SOLUCIÓN
EJERCICIO 7