Los ¿ por que ?

de la estrategia

ALUMNA : Zeida Quispe Clemente

• Según Leonardo “los que se enamoran de la practica sin la
teoría son como los pilotos sin brújula ni timón , que nunca
podrán saber a donde van ” . Para poder hacer estrategias
efectivas con grandes impactos para nuestra organización
se debe tener en cuenta algunos elementos y algunas
categorías que describen la fuerza reflexiva en la toma de
decisiones , además entender que no es un simple
planteamiento teórico sino que se debe ejecutar con una
buena toma decisiones .
Elementos considerados por los
investigadores
• Las estrategias deben reunir todos los conceptos
PATTERN que se quiere dar a conocer
• Este modelo dice que la estrategia que queramos
transmitir debe ser coherente .

LONG • Este elemento de encarga de la dimensión

estratégica .

TERM • Se debe pensar en proyecciones

• Tomar en cuenta el tiempo de largo plazo

BUSSINES • Este elemento opta por nichos y mercados actuales

SELECTOR • Escoge mercados futuros
Categorías que describen la fuerza
reflexiva en la toma de decisiones :
PULSO REFLEXION Y
DECISION
ESENCIAL FORMULACION

Considera que existe Nos permite notar que

una fuerza mas es lo que en cambio La decisión es la
grande que la crisis en nuestro entorno y puesta en marcha de
que nos sacara de como actuar ante ello la estrategia
esa situación . .

También nos permite Tal ves es el factor

Se debe ser consiente mas importante ya
ver mas a fondo lo
que en este factor el que con el podemos
que ya conocemos ,
actuar mas rápido es ver en el campo
ante ello reflexionar
mejor nuestra teoría .
nuestro actuar .
FLEXIBILIDAD PLANEACION IMPLEMENTACION

Para ello nos dice que

debemos realizar
Nos permite entender indicadores para ver la
que en las Son la cadena de relación de nuestras
organizaciones se acciones a realizar de intenciones y
debe tener un acuerdo a la decisión resultados obtenidos
pensamiento de 380° que se tomo
para poder dejar que ,teniendo en cuenta el
las nuevas ideas e nivel de fracaso
innovadoras se minimizado .
muestren para Se sabrá el éxito o
mejorar nuestras fracaso de la
estrategias estrategia utilizada .
 ¿Qué es la estrategia ?
Algunos conceptos dicen que es “un patrón en el flujo
de decisiones ” , yo considero que la estrategia es un
conjunto de acciones para mejorar una situación o
levantar una organización o simplemente para salir de
una crisis , considerando evaluaciones de riesgo la
cual minimicen el fracaso de la aplicación de la
estrategia , además teniendo una mente abierta
dispuesta a implementar cualquier idea que se puedan
aplicar pero haciendo una evaluación de viabilidad por
lo tanto una estrategia es un aplicación de acciones
para la mejora de una situación considerando factores
para minimizar riesgos de fracaso .