ANALISIS ESTRATÉGICO

ESTRATEGIAS DE CRECIMIENTO.
El crecimiento es la opción básica en el devenir de la empresa.

Objetivo
 Aumentando el
 SERVICIO volumen que le
Crecer con
 CALIDAD vendemos
Clientes
existentes  SATISFACCIÓN

 Vendiéndoles otros
productos

Capturar
Clientes
Nuevos
 ESTRATEGIAS COMPETIVIVAS GENÉRICAS
Michael Porter (economista)  El emprendedor toma acciones
ofensivas o defensivas, para crear una porción defendible en un
sector”
 Liderazgo en Costos
Esta estrategia consiste en vender los productos o servicios a
precios muy bajos a través de la reducción de costos.
 Diferenciación
Segunda estrategia consiste en la diferenciación del producto o
servicio que ofrece, creando algo que los clientes perciban
como “único”.
 Enfoque o Alta segmentación
Ultima estrategia consiste en concentrarse en un grupo de
compradores en particular  NICHO , teniendo en cuenta sus
preferencias, gustos, ámbito geográfico o tipo de productos que
demanden
 CONCLUSIÓN
Es importante una Planeación Estratégica porque nos permite
conocer el direccionamiento acertado que debemos darle a la
empresa, también nos permite conocer de manera clara el
establecimiento de cuál debe ser la visión, la misión, los
objetivos, las metas y estrategias que debe tener presente tanto
los ejecutivos de la alta dirección como los demás miembros de
la organización