PERENCANAAN KEBUTUHAN

TENAGA KEPERAWATAN
OLEH

AHMAD PURNAMA H, SKp,.M.Kes

1
PERENCANAAN ?

KEPERAWATAN ?

PERENCANAAN TENAGA KEPERAWATAN

PROSES PEMIKIRAN DAN PENENTUAN SECARA MATANG
TENAGA KEPERAWATAN YANG DIBUTUHKAN UNTUK
MENCAPAI TUJUAN

2
FAKTOR-FAKTOR YANG MEMPENGARUHI BEBAN
KERJA PERAWAT

Masalah Komunitas

Hukum Dan PP Bencana

Politik Beban Kerja Kemajuan Iptek

Cuaca Pendidikan Masyakat

Ekonomi

3
 lingkungan
B

•Disain ruangan
•Tempat tidur
mudah atau sulit
•Kelengkapan alat dan
? TENAGA bahan
klien KEP
•Tingkat
A
ketergantungan
klien B Perawat
•Rata-rata lama •Jumlah
intervensi
•Kategori
•Kapasitas
•Identifikasi
tempat tidur
tugas
•Metode
•Mekanisme
penugasan
kerja
4
 TINGKAT KETERGANTUNGAN KLIEN

A. KEGIATAN HARIAN MAKAN, MINUM, ELIMINASI

B. KEADAAN UMUM TANDA-TANDA VITAL

C. STATUS EMOSI

D. KEBUTUHAN PENKES

E. PENGOBATAN DAN TINDAKAN

5
 MANDIRI MINIMAL SEDANG TOTAL

A SENDIRI/MINIMAL MINIMAL DISUAPI/DIBANTU KLIEN DI

ICU
B BAIK/PROSEDUR MINIMAL PEMANTAUAN 2-4
JAM DALAM 24 JAM
DIAGNOSTIK/BEDA
H MINOR

C STABIL/REORIENTA TERKENDALI GELISAH PERLU

DIPANTAU TIAP JAM
SI MINIMAL OLEH OBAT

MINIMAL 5-10 MENIT

D 15 -30 MENIT
DALAM DALAM SETIAP
SHIFT
SETIAP
SHIFT

E 20-30 MENIT
TIDAK >30 MENIT-
60MENIT/SHIFT UNT
ADA/MINIMAL /SHIFT UNT OBSERVASI
EVALUASI
6
Jumlah tenaga perawat yang dibutuhkan pada ruangan
sesuai dengan klasifikasi di Ruangan/bangsal perawatan:
Jumlah pasien : 1 Orang
Klasifikasi Minimal/darurat:
- Pagi : 0,17
- Siang : 0,14
- Malam : 0,10
Klasifikasi Parsial/gawat:
- Pagi : 0,27
- Siang : 0,17
- Malam : 0,15
Klasifikasi Total/gawat darurat :
- Pagi : 0,36
- Siang : 0,36
- Malam : 0,20
7
Ch:

Suatu ruangan rawat dengan jumlah pasien

3 ps perawatan minimal, 14 pasien
perawatan parsial dan 5 pasien perawatan
total hitunglah kebutuhan perawat untuk
dinas pagi pada ruangan tsb ?

8
 RATA-RATA LAMA INTERVENSI PERAWAT TERHADAP KLIEN DALAM 24
JAM

MANDIRI 2 JAM DIAGNOSA DAN

KONDISI KLIEN

PARTIAL 3 JAM
LAMA DAN WAKTU
TINDAKAN TIME
TOTAL 4-6 JAM MOTION STUDY

INTENSIVE 6- 8 JAM FREKUENSI TINDAKAN

9
 METODE PENUGASAN

METODE TIM
KEPERAWATAN
?
METODE
FUNGSIONAL JENIS DAN
JUMLAH TENAGA
KEPERAWATAN
METODE KASUS

METODE PERAWAT
PRIMER
10
 PERAWAT
•RATIO PERAWAT KLIEN
(PERKIRAAN)
•IDENTIFIKASI TUGAS-TUGAS LANGSUNG
•ANALISA TUGAS
DAN
TIDAK
•MEKANISME KERJA
LANGSUNG
•FREKUENSI TUGAS YANG SAMA

11
 LINGKUNGAN
1. DISAIN RUANGAN BARAK, BOX,
KAMAR-KAMAR

2. TATA LETAK ALAT BERDEKATAN

BERJAUHAN

3. JUMLAH FASILITAS TERBATAS

CUKUP

12
KEBUTUHAN TENAGA KEPERAWATAN DITINJAU DARI :

1. WAKTU KEPERAWATAN LANGSUNG

TIME MOTION STUDY

2. WAKTU KEPERAWATAN TDK LANSUNG

BEDAKAN DGAKTIVITAS NON NURSING

3. WAKTU UNTUK PENDIDIKAN KESEHATAN

DIJUMLAHKAN JAM KEPERAWATAN YG

DIBUTUHKAN KLIEN PER HARI

13
 FORMULA ( GILLIES)

WORK VOLUME A x B X 365

=
WORK CAPACITY 365 - C X Jam kerja/hr

RATA-RATA JUMLAH HARI

JUMLAH JAM KEP YG X X
SENSUS KLIEN DALAM SATU
DIBUTUHKAN KLIEN PERHARI
PERHARI TAHUN
(LANGS DAN TDK LANGS)

JUMLAH HARI - JUMLAH HARI JUMLAH JAM

LIBUR X
PERTAHUN KERJA
PERTAHUN DALAM SATU
HARI

14
Formula Lokakarya PPNI

TP = (A x 52 Mg) x 7 hr (TT x BOR)

41 Mgx 40 jam
Keterangan :
TP : Tenaga Perawat
A : Jumlah Perawatan
BOR : Bed Occupation Rate : (Jml pasien/jml Bed) x 100 %

15
Forula Ilyas

TP = A X B X 365
255 X Jam Kerja/ hr

Keterangan :
A : Jam Perawatan / 24 jam
B : Sensus Harian jumlah pasien (TTx BOR)
255 : Hari Kerja efektif perawat/th
Jam Kerja / hr : 40/6 = 6,67 jam = 7 jam
16
 Formula UGD
TP = D X 365
289 X Jam Kerja/hr

Keterangan :
D : Jam Keperawatan
{(A1 x Σ Os/hr) + ( A2 x Σ Os/hr) + (A3 x Σ Os/hr) + (3 shift/hr x adm Time)}

A1 : wkt Kep pasien kasus gawat darurat

A2 : wkt Kep pasien kasus gawat
A3 : Wkt Kep Pasien Kasus Darurat
Adm Time : Waktu administrasiyang dibutuhkan untuk penggantian shift selama
45 menit 17
Formula ICU

TP = A x B x 365
255 x jam kerja/ hr
Keterangan :
A : 11-12 jam perawatan dalam 24 jam
B : TTx BOR

18
MODEL STRUKTUR KETENAGAAN

A : MANAJERIAL/ADMINIST
A

B : PROFESIONAL

B C : NON PRPFESIONAL/
ASISTEN

DIAMOND SHAPE MODEL

19
PROPORSI KEBUTUHAN TENAGA :
TERGANTUNG MODEL YANG DIPAKAI DAN VISI SERTA MISI RS
UMUM DIPAKAI 55% PROFESIONAL : 45% NON PROFESIONAL

PROPORSI PER SHIFT

PAGI : 47%

SORE : 35 %

MALAM : 17%

20
 NAMA KEGIATAN KEADAAN STATUS PENGOBAT
KLIEN HARIAN UMUM EMOSI AN DAN
TINDAKAN

Bp A

Bp B

Bp C

21
22