HUMANO
Época Esclavista
Época Industrial
Época Actual
EVOLUCIÓN HISTÓRICA DE LA GESTIÓN
DEL TALENTO HUMANO
MODELOS ACTUALES DE LA GESTIÓN
DEL TALENTO HUMANO
Modelo de Proyección Organizacional: Corresponde a
la definición de políticas y objetivos organizacionales que
den respuesta a los problemas identificados, los
requerimientos del mercado y el desarrollo de las
capacidades internas a partir del capital humano.
Admisión de Aplicación de
Compensac Desarrollo de Mantenimient Monitoreo
Personas Personas
ión de Personas o de Personas de Personas
personas
Diseño de
Reclutamiento Entrenami
cargos Bases de
ento Disciplina datos
Remunera-
Evaluación ción
Selección de Programas
de de Cambio Sistema de
personal Seguridad y
desempeño calidad de vida información
Gerencial
Beneficios y Comunicació
servicios n Relaciones con
los sindicatos
Recurso Humano Instrumento
Desarrollo de
Capacitar Evaluar equipos de
trabajo
competitivos
OBJETIVOS DE LA GESTIÓN DEL
TALENTO HUMANO
Logro de objetivos – Misión
Administrar el cambio
Activadores inteligentes
Son seres Socios de la
de los recursos
humanos organizacionales organización
• Jefes, no líderes.
• Ausencia de objetivos.
• Proyectos defectuosos
• Falta de comunicación.
• Resistencia al cambio