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Empresa de Seguridad del Oriente S.A.S. ESO Rionegro S.A.S.

Contenido
Pag.
1. Introducción ………………….……………………………3
2. Antecedentes…………………..………………………….4
3. Situación actual……….…………………………………..5
4. Propuesta Integral ………………………………………..6
5. Objetivos…………………………………………………...7
6. Estructura de la Plataforma………………………………8
7. Estructura SISCOA……………………………………….9
8. Instituciones articuladas………………………………….10
9. Protocolo de administración de la información………..11
10. Productos del sistema……………………………………12
11. Modelos complementarios..……………………………..14
12. Cronograma estimado …………………………………..16
13. Presupuesto estimado …………………………………..17

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1. Introducción

A continuación, se presenta una propuesta de convenio de


colaboración para la implementación del sistema de información
para la seguridad, convivencia y control territorial del Oriente
Antioqueño. La cual tiene dentro de sus prioridades articular las
principales instituciones que trabajan por la seguridad del Municipio
de Rionegro y del Oriente Antioqueño, a través de un software
especializado con un sistema de información gerencial.

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2. Antecedentes
En el Municipio de Rionegro se hace seguimiento a la información
en materia de seguridad y convivencia de forma semanal, para este
propósito creó un cronograma de reuniones de consejos de
seguridad que reúnen a los principales actores y autoridades en la
materia.
Las instituciones participantes en los consejos de seguridad
gestionan con autonomía sus propios sistemas y metodologías de
entrega de información, datos de los cuales se conoce
semanalmente y que son la base para la toma de decisiones y la
implementación de estrategias de mitigación, prevención y control
de los delitos que afectan la Seguridad Integral y la Convivencia
Ciudadana.

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3. Situación actual
Como resultado de los indicadores entregados por las instituciones
relacionadas con la seguridad del Municipio de Rionegro, se tiene
una clasificación y caracterización de los delitos que son estudiados
y tratados por medio de un sistema denominado Gerencia del
Delito.

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4. Propuesta integral
Se propone la implementación de un sistema gerencial diseñado para
consolidar la información necesaria, que permita hacer seguimiento al
comportamiento de los principales indicadores de seguridad integral,
convivencia y control territorial a nivel local y regional, con el fin de
respaldar evidencia y análisis estadísticos para la toma de decisiones
del gobierno.

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5.Objetivos

Aunar esfuerzos para la implementación del Sistema de Información para la


Seguridad, Convivencia y Control Territorial del Oriente Antioqueño –
SISCOA-

Diseñar y parametrizar los Desarrollar el software y las . Validar el software desarrollado,


requerimientos de las herramientas a partir de la alimentación base
partes interesadas en la complementarias, que por parte de las instituciones,
gestión de información que permitan a la institucionalidad que permita determinar su nivel
arrojará el software local contar información de confiabilidad.
SISCOA. oportuna y confiable.

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6. Estructura de la plataforma SISCOA

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7. Estructura del SISCOA

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8. Instituciones Articuladas

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9. Protocolo de administración
de la información
1. Se extraen los
9. Abastecer Geo-
datos de las
8. Generar datos datos en el sistema
fuentes de
corporativa
información

2. Se Validan los 10. Seleccionar


7. Georreferenciar
datos tipo de diagnóstico

11. Directriz de
3. Transformación
concertación de
y codificación 6. Geo-codificar
objetivos del
datos
diagnóstico

4. Se cargan datos 5. Se realiza la 12. Construcción y


procesados al validación y el consolidación del
modelo de datos contexto territorial producto final

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10. Productos del Sistema
Informe diario Informe semanal Informe mensual
• Informe diario por delito. • Informe mensual de por tipo de
• Delitos por cuadrante de Policía delitos.
• Días sin homicidios. • Comparativos de homicidio .
• Casos Comuna o Corregimiento • Hechos de Violencia
Intrafamiliar.
• Casos en el Municipio.
• Víctimas Niñas, Niños y
• Indicadores de seguridad y
Adolescentes.
convivencia.
• Casos de violencia sexual.
• Hurto según cuadrante de
Policía. • Hechos de violencia sexual.
• Acumulado de accidentes de • Vulneración derechos de
transito. mujeres .
• Informe de autorizaciones y • Hechos de violencia
permisos de uso de espacio intrafamiliar y victimas mayores
público parciales. de 60 años.
• Puntos críticos en
accidentalidad.
• Recuperación de espacio
publico.

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11. Modelos complementarios del
sistema
El sistema incluirá una solución tecnológica BPMS para la
Gestión de la información de las Comisarías de Familia y la
Gestión de información necesaria de las Inspecciones, que
permitan mejorar la capacidad de las instituciones.
La herramienta facilitará la articulación y consolidación de la
información en el sistema integral.

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12. Referenciamiento del mercado
• Creado el 23 de julio de 2008, y
denominado Sistema de Información
para la Seguridad y la Convivencia –
SISC-

• Sistema oficial único de información


sobre seguridad y convivencia en
Medellín.

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Información SISC para la ciudad de Medellín
Informe diario de homicidios
Único en Colombia

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13. Cronograma Estimado
NOVIEMBRE DICIEMBRE
Actividades 2017
S1 S2 S3 S4 S1 S2 S3 S4 S1 S2 S3 S4 S1 S2 S3 S4 S1 S2 S3 S4 S1 S2 S3 S4
Implementar un sistema de información gerencial que realice
1 gestión de la información atinente a la seguridad integral,
convivencia y control territorial.
Contratar al personal necesario y adecuar el espacio para la
1,1
implementación
1.1.1 Realizar proceso de contratación
1.1.2 Contratar el personal
1.1.3 Adquirir y adecuar el espacio necesario para la implementación
Supervisar la contratación del personal y la adquisición y
1.1.4
adecuación del espacio.
Estructuración del funcionamiento del sistema de información
1,2 en articulación con la información generada por los actores en
cuestión.
Reuniones con los actores y recolección de la información y
1.2.1
de los formatos utilizados de informes de los actores.
Determinación del procedimiento de extracción de la
1.2.2 información y de los formatos de presentación de la
información de la recolección al procesamiento.
Formulación de las caracterización de los procesos y
1.2.3 procedimientos de los subprocesos del sistema de
información
Presentación del funcionamiento del sistema de información
en documentos de SGC a los actores involucrados para la
1.2.4
validadción y recolección de observaciones y sugerencias de
mejoramiento y correcciones con respecto a sugerencias
1.2.5 Aprobación de los documentos del sistema de información
Contratación de la programación necesaria para el
1,3
funcionamiento del sistema de información
Realización del proceso de contratación del desarrollo del
1.3.1
software necesario
1.3.2 Contratar el desarrollo del software con empresa especializada
1.3.3 Supervisión del contrato de desarrollo de software
1,4 Contratación y Capacitación del personal Operativo
1.4.1 realizar Proceso de contratación del personal operativo
1.4.2 Contratar el personal
1.4.3 Supervisión al proceso de contratación del personal
1.4.4 Capacitación del personal operativo
Integración del personal operativo con los actores
1.4.5 generadores de la información

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14. Presupuesto estimado
VALOR UNITARIO APORTE ALCALDIA DE APORTE ESO RIONEGRO
N° ELEMENTOS DE COSTO PERSONAS UND. N° MESES VALOR TOTAL VALOR POR ITEM
MENSUAL RIONEGRO S.A.S.

Personal asignado al proyecto


1 SISCOA $ 150.000.000 $ 47.200.000 $ 197.200.000
1.1 Gerente de Proyecto 1 Mes 2 $ 7.000.000 $ 14.000.000 $ 14.000.000 $ - $ -
1.2 Arquitecto de Sofware 3 Mes 2 $ 6.000.000 $ 36.000.000 $ 36.000.000 $ - $ -
1.3 Diseñador 3 Mes 2 $ 5.000.000 $ 30.000.000 $ 30.000.000 $ - $ -
1.4 Programadores 5 Mes 2 $ 4.000.000 $ 40.000.000 $ 40.000.000 $ - $ -
1.5 Testeador de Pruebas 3 Mes 2 $ 5.000.000 $ 30.000.000 $ 30.000.000 $ - $ -
1.6 Director del Programa 1 Mes 2 $ 5.000.000 $ 10.000.000 $ 10.000.000 $ -
1.7 Analista del Programa 3 Mes 2 $ 4.000.000 $ 24.000.000 $ 24.000.000 $ -
1.8 Auxiliares Administrativos 3 Mes 2 $ 2.200.000 $ 13.200.000 $ 13.200.000 $ -
2 Soporte $ 108.000.000 $ - $ 108.000.000
2.1 Soporte por un año 1 Mes 12 $ 9.000.000 $ 108.000.000 $ 108.000.000 $ - $ -
3 Muebles y Equipos $ 50.720.000 $ - $ 50.720.000
3.1 Computador Un 4 $ 1.600.000 $ 6.400.000 $ 6.400.000 $ - $ -
3.2 Servidor en la Nube Un 12 $ 3.500.000 $ 42.000.000 $ 42.000.000 $ - $ -
3.3 Muebles y equipos Un 4 $ 580.000 $ 2.320.000 $ 2.320.000 $ - $ -
Modelo Comisarias e
4 Inspecciones $ 197.500.000 $ - $ 197.500.000
4.1 Plataforma BPMS Un 2 $ 42.500.000 $ 85.000.000 $ 85.000.000 $ - $ -

4.2 Modelo de gestión para comisarias Un 2 $ 15.000.000 $ 30.000.000 $ 30.000.000 $ - $ -

4.3 Modelo de gestión para Inspecciones un 2 $ 15.000.000 $ 30.000.000 $ 30.000.000 $ - $ -

Pack de 500 Horas para


Personalización, Implementación,
Capacitación y Soporte de los
modelos de gestión de la información
de las comisarías de familia y la
gestión de información de las
4.4 inspecciones, a través del BPMS. Un 2 $ 26.250.000 $ 52.500.000 $ 52.500.000 $ - $ -
5 Infraestructura $ 83.345.052 $ - $ 83.345.052
5.1 Infraestructura tecnologica Un 12 $ 6.945.421 $ 83.345.052 $ 83.345.052 $ - $ -

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14. Presupuesto estimado

APORTE ALCALDIA APORTE ESO


ELEMENTOS DE COBRO VALOR TOTAL
DE RIONEGRO RIONEGRO S.A.S.
Valor de la propuesta $ 589.565.052 $ 47.200.000 $ 636.765.052
Gravamen a mov fin 4*1000 $ 2.547.060
Subtotal $ 639.312.112
Total Propuesta $ 639.312.112

El valor total de la propuesta incluye la carga prestacional y los


aportes por parte de la Empresa de Seguridad del Oriente – ESO
Rionegro S.A.S.

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