GERENCIA LOGISTICA

DISTRIBUCION FISICA INTERNACIONAL

Docente Eco. Luis Palacios Salguero

c08114@utp.edu.pe

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¿Cuáles son las competencias más
demandadas en al economía actual?
 GERENCIA LOGISTICA
• Horas semanales: 4
• Créditos: 4
• Evaluación:

PF = PC1(20) + 0.1PC2(20) + TI (20) + EF(40)

Dónde:
PF = Promedio final del curso
PC = Prácticas Calificadas
TI = Trabajo de Investigación
EF = Examen Final

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 GERENCIA LOGISTICA
PF = PC1(20) + 0.1PC2(20) + TI (20) + EF(40)

• PC1 = Dom 28/5 Evaluación virtual via Canvas (10p)

• PC1 = Vie 26/5 Presencial (10p)
• PC2 = Dom 25/6 Evaluación virtual via Canvas (10p)
• PC2 = Vie 23/6 Presencial (10p)
• TI = 20/7 y 21/7 Video, Exposición y Debate
• TAR 1, 2 y 3 = 14/5, 18/06, 30/7 (Tareas Canvas)
• EF = ?/8

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 Trabajo de Investigación (TI)
Tema: Caso de Estudio de Supply Chain Management
(SCM)
CONTENIDO DEL TI: Equipos de 3 o 4 alumnos
1. Descripción: (3 puntos)
– Cuál es la importancia del SCM
– Principios del SCM
– Objetivos del SCM
2. Aplicación en el caso de estudio (3 puntos)
– Cómo puede ser aplicado el SCM a una organización
– Condiciones para la implementación
3. Procedimiento de implementación en el caso de estudio (3 puntos)
– Pasos ó fases para la implementación
– Enfoque competitivo del almacenaje y distribución
– Técnicas o instrumentos para la implementación
– Software utilizado
4. Problemas en el SCM (2 puntos)
– Problemas en la cadena de suministros del caso de estudio y cómo lo solucionaron
5. Conclusiones (1 puntos)
6. Fuentes bibliográficas (1punto)
7. Anexos (3 puntos): Indicar Link del video elaborado por el equipo (duración 10m)
8. Manejo de preguntas durante la exposición (2 puntos)

PRESENTACION: FORMATO WORD (máx 10pag) : Vía TAREAS, 1 sem antes exposición
VIDEO, EXPOSICION Y DEBATE: La fecha de presentación (t =20m)
Semanas Actividad Insumos
Presentación del Trabajo de Material de estudio de todo el curso.
20/7 y 21/7
Investigación, video y debate Documento:http://www.adi.pt/docs/innoregio_supp_management.pdf
https://www.youtube.com/watch?v=1sITMB2r1qg&feature=youtu.be
 Práctica Calificada 1 - Virtual
• Libro:
Chopra, Administración de la Cadena de Suministro 2013,
Edición 5, Editorial PEARSON.
1) Leer el capítulo 1: “Entender qué es la cadena de suministros”
EVALUACION: en EVALUACION del NIMBUS
FECHA : Dom 28/5 de 6.00 a hasta 23:00
PUNTAJE : 10 puntos
DURACION : 30 Minutos
2) Opcional:
Responda las preguntas de uno (1) de los ejemplos del capítulo 1:
1.6 EJEMPLOS DE CADENAS DE SUMINISTRO
FECHA DE ENTREGA: Sábado 27/5 via Tareas/Canvas
PUNTAJE : 3 puntos
 Práctica Calificada 2 - Virtual
TEMAS:
• PPT de clase
• Lectura:
GARCIA, MARCO, MOLINA y QUER; “Gestión de la Diversidad y
Alianzas Estratégicas con Proveedores, Distribuidores y
Clientes”. Universidad de Alicante.
La lectura esta disponible en la Semana 7 en Canvas y en:
https://dialnet.unirioja.es/descarga/articulo/565209.pdf

1) EVALUACION: en EVALUACION del CANVAS

FECHA : Dom 25/6 de 6.00 a hasta 23:00
PUNTAJE : 10 preguntas de 1 c/u, Total = 10 puntos
DURACION : 30 Minutos
 Unidad 1

Introducción a la Gerencia
Logística
Observa atentamente el siguiente video y responde
Titulo: What is Logistics Management? Definition & Importance in
Supply Chain
Fuente: https://www.youtube.com/watch?v=4-QU7WiVxh8

1. ¿Qué es la logística?
2. ¿Qué es la gerencia logística?
3. ¿Cuáles son las diferencias entre Logística y Supply Chain?
4. ¿Cuáles son las 7 Rs de la logística?
5. ¿Cuáles son las funciones de la logística?

5. PROCESO
Tarea 1: Voluntaria
Titulo: What is Logistics Management? Definition & Importance in
Supply Chain
Fuente: https://www.youtube.com/watch?v=4-QU7WiVxh8

Hacer un mapa conceptual del video y subirlo a Tarea 1 del Canvas

Plazo: hasta el jueves 11/5

5. PROCESO
La empresa en el mundo Globalizado
Globalización
Competencia
Precios bajos
Calidad
Estrategia
Concentración
Medio Ambiente
Tecnificación
La empresa en el mundo Globalizado
Intensa Competencia
Globalización de los Mercados
Importancia de la Estrategia
Alta variedad de Productos Necesidades imperiosas:
Más Servicios  Competitividad
Enfasis en la Calidad
 Productividad
Flexibilidad
 Valor agregado
Avances Tecnológicos
Involucramiento de los trabajadores
Preocupación por el Medio Ambiente
 Logística
(Definición del CSCMP)

La Logística se define como

la técnica y la ciencia de la
obtención, producción y
distribución de materiales y
productos en el lugar
adecuado y en la apropiada
cantidad

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 Gestión Logística
(Definición del CSCMP)

La Gestión Logística es la parte de la

Administración de Cadenas de Suministros
que “planea, implementa y controla la
eficiencia de los flujos directos e inversos y
el almacenamiento de:
• Mercancías
• servicios e
• información
entre el punto de origen y el punto de
consumo con el fin de satisfacer los
requerimientos de los clientes”.

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MRP (Material Requeriment Planning)
Planeación de los Requerimientos de Materiales

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 Supply Chain Management (SCM)
Definición del CSCMP (2003)

SCM comprende “la planificación y administración de todas las

actividades de adquisiciones y compras, conversión y de
administración de logística. Incluye también, la coordinación y
colaboración entre canales, los cuales pueden ser proveedores,
intermediarios, proveedores de logística y clientes. En esencia,
SCM integra las actividades de suministro y demanda dentro de y
entre las compañías”

En otras palabras, SCM es la estrategia a través de la cual se gestionan

todas las actividades y empresas de la cadena de suministros

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Cadena de Valor de Porter

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 Dinámica de grupos

Supply Chain Management (SCM)

Los alumnos forma grupos de 3 y responden la siguiente

pregunta:

¿Qué tiene en común las 4 empresas Top en el mundo en SCM?

Innovación

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 Conclusiones
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7. META COGNICION