TEORIA DE LA VENTAJA

COMPETITIVA
Integrantes:
Alayo Germán Neyser Augusto
Bautista Flores Araceli
Palacios Eider
Villareal
Varona Aricoché Diego

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INTRODUCCIÓN

Comercio
Internacional

Economía
Global

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Michael Eugene Porter

Padre de la estrategia corporativa

Autor de 18 libros

Estrategia competitiva: Técnicas para analizar

industrias y competidores (1980)

Ventaja competitiva: crear y sostener un

desempeño superior (1985)

Las 5 fuerzas competitivas que modelan la

estrategia (2008)

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Ventaja competitiva

Concepto desarrollado por Michael E.

Porter.
Ventaja que una compañía tiene frente
a otras competidoras.
ÚNICA.
POSIBLE DE MANTENER.
NETAMENTE SUPERIOR A LA
COMPETENCIA.
APLICABLE A VARIADAS
SITUACIONES DEL MERCADO.

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 Ventaja Ventaja
comparativa Competitiva

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 Teoría Ventaja Competitiva

Crear valor en sus

productos

Teoría ventaja
competitiva de Porter

Michael Porter

Diferenciación Liderazgo en costos

Oferta única-exclusiva Costos mas bajos

Enfoque

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 LA VENTAJA COMPETITIVA
La ventaja competitiva no
puede comprenderse
viendo solamente a una
empresa como un todo

La ventaja competitiva radica en el análisis

de las muchas actividades discretas que
desempeña una empresa
Contribuye a
la posición de
CADA ACTIVIDAD costo relativo

Crea una
base para la
diferenciación

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 Sistema de distribución físico

FUENTES PARA LA
VENTAJA EN COSTOS Proceso de gestión administrativa

Uso de la fuerza de ventas superior

Abastecimiento de materias primas

FACTORES PARA LA
DIFERENCIACIÓN Sistema responsable de atención a clientes

Diseño de un producto superior

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