SISTEM INFORMASI MANAJEMEN

(Sistem Informasi, Manajemen, Organisasi dan strategi)

Nama Kelompok
Aldira Hendana Fikri ( C1C017049 )
Aulia Fadhila R ( C1C017116 )
Ista Fitri Yono ( C1C017030 )
Wilensi .Z ( C1C017145 )
 Sistem adalah sekelompok elemen-elemen yang
terintegrasi dengan tujuan yang sama untuk
mencapai tujuan. Informasi merupakan hasil
dari pengolahan data, akan tetapi tidak semua
hasil pengolahan tersebut bisa menjadi
informasi, hasil pengolahan data yang tidak
memiliki makna atau bermanfaat bagi
Pengertian seseorang bukanlah informasi bagi orang
sistem tersebut.

Informasi Jadi sistem informasi adalah suatu sistem yang

menyediakan informasi untuk manajemen
dalam mengambil keputusan dan juga untuk
menjalankan operasional perusahaan, di mana
sistem tersebut merupakan kombinasi dari
orang-orang, teknologi informasi dan prosedur-
prosedur yang tergorganisasi.
 Organisasi merupakan sekumpulan
orang-orang yang disusun dalam
Pengertian kelompok-kelompok yang bekerjasama
untuk mencapai tujuan bersama,
Organisasi organisasi adalah system kerjasama
antara dua orang atau lebih.
 Manajemen adalah perencanan,
pengorganisasian, pelaksanaan dan
Pengertian pengendalian untuk mencapai tujuan.
Manajemen Manajemen adalah upaya untuk
mencapai tujuan
 strategi ialah cara dan alat yang
digunakan untuk mencapai tujuan akhir
(sasaran atau objective). Strategi harus
mampu memebuat semua bagian dari
Pengertian suatu organisasi yang luas menjadi
Strategi satu, terpadu untuk mencapaitujuan
akhir (sasaran atau objective); ini
adalah masalah kegiatan operasi
organisasi.
 Internet meningkatkan aksesbilitas,
penyimpanan, dan distribusi informasi
Internet dan pengetahuan untuk organisasi.
dan Bisnis secara cepat membangun kembali
Organisasi sebagian proses bisnis intinya melalui
teknologi internet
 Sistem informasi telah menjadi alat yang
integral, online, dan interaktif yang sangat
terlibat pada operasi menit ke menit dan
pembuatan keputusanpada organisasi besar.
Selama decade terakhir, sitem informasi secara
PENGARUH SISTEM fundamental telah mengubah ekonomi
INFORMASI organisasi dan meningkatkan kemungkinan
TERHADAP mengelola pekerjaan.
ORGANISASI Teknologi informasi mendorong jaringan task
force organisasi dimana kelompok-kelompok
professional bertemu baik langsung maupun
melalui media elektronik untuk menyelesaikan
pekerjaan tertentu.
 Tanggung jawab seorang manajer meliputi pengambilan
keputusan, membuat laporan, menghadiri pertemuan.
Peran manajerial adalah aktivitas yang harus dijalankan
manajer dalam sebuah organisasi dikategorikan menjadi:
interpersonal, informasional, dan desicional. Peran
interpersonal ditujukan untuk peran manajerial di mana
Tanggung jawab manajer bertindak sebagai figure kepala dan pemimpin
organisasi. Peran informasional lebih mengacu kearah
Manager
peran manajerial di mana manjer menjadi pusat nadi
organisasi, menerima dan menyebarkan informasi
penting.Sedangkan peran desicional lebih kepada peran
manajerial dimana manajer menginisiasi aktivitas,
menangani kesulitan, mengalokasikan sumber-sumber, dan
menegosiasikan konflik.
 System informasi telah membantu
Manajer dan manajer untuk mengkomunikasikan dan
pengambilan mendistribusikan informasi, namun
keputusan hanya memberi bantuan terbatas untuk
pengambilan keputusan manajemen
 Sistem informasi strategis, sistem komputer yang
digunakan level organisasi untuk mengubah sasaran,
pengoperasian, produk, jasa, atau relasi lingkungan untuk
membantu organisai meraih keunggulan kompetitif. Dan
keputusan strategi bisnis dari perusahaan tergantung
SISTEM pada:
INFORMASI DAN a. Produk dan jasa yang dhasilkan perusahaan
STRATEGI BISNIS b. Industri di mana perusahaan bersaing
c. Pesaing, pemasok, dan pelanggan dari perusahaan
d. Tujuan jangka panjang dari perusahaan
 Perusahaan yang menggunakan sistem
informasi dengan lebih baik dari pada
yang lain dikatakan memiliki keunggulan
SISTEM kompetitif dari yang lainnya, perusahaan
INFORMASI memiliki akses terhadap sumberdaya
SEBAGAI khusus yang tidak dimiliki yang lain, atau
KEUNGGULAN mereka mampu mengunakan sumber
KOMPETITIF daya yang tersedia umum dengan lebih
efisien biasanya kerena pengetahuan
dan aset informasi yang superior.
TERIMA KASIH