Anda di halaman 1dari 21

GOVERNANCE,

ACCOUNTING
&
AUDIT
REFORM,
POST ENRON

3116013-MELIA RUSMAN
3116015-YULIANTI
Enron Arthur
WorldCom
Corporation Anderson

Sarbanes-
Tax Shelters Circular 230
Oxley Act
Dodd-Frank
Subprime Wall Street
Mortgage Reform and Bernard Madoff
Meltdown Consumer
Protection Act
THE EARLY DEVELOPMENTS PRIOR TO
1970

Tatakelola perusahaan
High profitability
baik Konsumen,
Karyawan,
Pemegang saham &
pemegang
Pasar saham jatuh Spekulatif kepentingan lain
Securities act of Glass-Steagall
1933 act of 1933

Investment
Securities act of
advisers act of
1934
1940
GOVERNANCE 1970-1990

Consumerism Regulation

Socially Foreign Corrupt


responsible Practices Act
investing (FCPA)
MODERN ERA – 1990 TO THE PRESENT
Melindungi Mengurangi
whistle- konflik
blowers kepentingan
Memastikan
transaksi yang
adil

Meningkatkan Memastikan
kesehatan dan lapang kerja
keamanan yang layak
KASUS WORLDCOM  POWER IN THE HANDS OF ONE MAN
Awalnya merupakan perusahaan Meningkatkan pendapatnnya dari
Akuisisi
penyedia layanan telpon jarak $152 juta pada tahun 1990
Perusahaan
jauh menjadi $392 milyar pada 2001

WORLD COM
Posisi ke 42 dari 500 perusahan
&
Operator no 1 dalam
infrastruktur internet.
MASALAH WORLDCOM

Terjadi masalah fundamental ekonomi pada Worldcom yaitu terlalu besarnya kapasitas telekomunikasi

Nilai pasar saham perusahaan Worldcom turun dari sekitar 150 milyar dollar (januari 2000) menjadi hanya sekitar
$150 juta (1 juli 2002).

Pada 25 Juni Worldcom mengakui bahwa perusahan mengklasifikasikan lebih dari $ 3,8 milyar untuk beban jaringan
sebagai pengeluaran modal

1 Juli 2002 Worldcom mengumumkan bahwa akun cadangan di Worldcom juga diinvestigasi/diperiksa.

8 Agustus, Worldcom mengakui bahwa mereka telah menggunakan akun cadangan secara tidak benar.

KAP Arthur Anderson tahu mengenai salah saji yang dilakukan pihak Worldcom
DAMPAK BAGI WORLDCOM

Pada 25 Juni 2002, saham Worldcom dari $64,5 pada pertengahan 1999 menjadi kurang dari $2 per saham.

Para pegawai Worldcom yang mempunyai saham perusahaan sebagai bagian dari dana pensiun mereka juga
mengalami kerugian.

Mengumumkan akan memberhentikan 17.000 karyawan dari total 85 ribu karyawan

21 Juli 2002, Worldcom mengikuti program proteksi kebangkrutan sementara dari departemen kehakiman Amerika
serikat.

Scott D. Sullivan didakwa dengan hukuman penjara maksimum 25 tahun penjara sedangkan Ebbers didakwa dengan
hukuman penjara lebih dari 25 tahun.

Pada tahun 2004 Worldcom berubah nama menjadi MCI


KASUS ENRON DAN ARTHUR ANDERSEN
KEGAGALAN DEWAN DIREKSI
ENRON
Gabungan Desember
InterNorth Bergabung 2001
& pada tahun terkuak dan terus
Houston 1985 berlanjut
Natural Gas sampai 2002

• future transaction
• trading commodity non Hutang
Industri diversifikasi energy hampir
Energi • kegiatan bisnis keuangan sebesar
US $ 31.2
milyar
Di dirikan di Chicago di tahun
1913
ARTHUR ANDERSEN
• Pendapatan menjadi kunci
promosi
• Fokusnya adalah
memberikan layanan non
audit kepada manajemen
Di tahun 1980an budaya atau • Tekanan untuk mengurangi
peraturan di KAP ini diubah biaya audit meningkat, dan
mitra audit di ijinkan untuk
mengesampingkan putusan
tersebut kepada mitra
kontrol kualitas
KRONOLOGI KASUS ENRON
Board of Director membiarkan kegiatan-kegiatan bisnis tertentu mengandung unsur konflik kepentingan

Enron merupakan salah satu perusahaan besar pertama yang melakukan out sourcing secara total atas fungsi
internal audit perusahaan.

Hasil evaluasi memutuskan untuk tetap mempertahankan Enron sebagai klien KAP Andersen.

Pada tanggal 16 Oktober 2001, Enron menerbitkan laporan keuangan triwulan ketiga.

Pada tanggal 2 Desember 2001, Enron mendaftarkan kebangkrutan perusahaan ke pengadilan dan memecat 5000
pegawai.

Enron dan KAP Andersen dituduh telah melakukan kriminal dalam bentuk penghancuran dokumen yang berkaitan
dengan investigasi atas kebangkrutan Enron

CEO Enron,mengundurkan diri pada tanggal 2 Januari 2002 (masih menjadi dewan direktur perusahaan). Pada
tanggal 4 Pebruari mengundurkan diri dari dewan direktur perusahaan.
KRONOLOGI KASUS ENRON

Tanggal 28 Februari 2002 KAP Andersen menawarkan ganti rugi 750 Juta US dollar untuk menyelesaikan berbagai
gugatan hukum yang diajukan kepada KAP Andersen.

Tanggal 14 Maret 2002 departemen kehakiman Amerika memvonis KAP Andersen bersalah

Tanggal 26 Maret 2002 CEO Andersen Joseph Berandino mengundurkan diri dari jabatannya.

Tanggal 8 April 2002 seorang partner KAP Andersen, setuju untuk menjadi saksi kunci dipengadilan bagi kasus KAP
Andersen dan Enron.

KAP Andersen diberhentikan sebagai auditor enron pada pertengahan juni 2002
BEBERAPA INDIKATOR UTAMA ATAS
KRONOLOGIS KASUS ENRON
Special
Purpose
Vehicle
Conflict of
(SPV/SPE)
Interest
&
Laporan
Konsolidasi

Ethical Issue
BEBERAPA PIHAK LUAR PERUSAHAAN
YANG IKUT BERTANGGUNG JAWAB

Konsultan
Auditor Regulator
hukum

Pasar Pasar
ekuitas hutang

Anda mungkin juga menyukai