Kepemimpinan
Dalam Islam
Menurut Bahasa
Kreatif, penuh
Organisatoris Memiliki keahlian
inisiatif dan
4 memiliki hasrat
5 yang berpengaruh 6 atau keterampilan
dan berwibawa dalam bidangnya
untuk maju
Memiliki semangat
pengabdian dan
kesetiaan yang tringgi
Memiliki
keseimbangan atau 9 Berani mengambil
kestabilan emosional keputusan dan
yangmenolong
Suka bersifat sabar 8 10 bertanggung jawab
memberi petunjuk
dan dapat Jujur, rendah hati,
menghukum secara
7 11 sederhana dan dapat
konsekuen dan dipercaya
bijaksana
Bijaksana dan
selalu berlaku Disiplin
adil.
Berpengetahuan
dan Sehat jasmani
berpandangan dan rohani
luas
01 PRINSIP TANGGUNG JAWAB
02 PRINSIP TAUHID
03 PRINSIP MUSYAWARAH
04 PRINSIP ADIL
MENJUNJUN
TERIKAT G TINGGI
SETIA SYARIAH DAN
PADA TUJUAN
AKHLAQ
ISLAM
MEMEGANG
TIDAK
TEGUH DISLIPIN
SOMBONG
AMANAH
CERDAS TERBUKA KEIKHLASAN
(FATHANAH)
01 SITUASIONAL
02 KHARISMATIK
03 PARTISIPATIF
04 OTORITER
05 PERSONAL
06 DEMOKRATIS
Kepemimpinan situasional menurut Veitzal Rivai merupakan
suatu pendekatan terhadap kepemimpinan yang
menyatakan bahwa semua kepemimpinan tergantung
kepada keadaan atau situasi. Situasi adalah gelanggang
yang terpenting bagi seorang pemimpin untuk beroperasi
MODEL KEPEMIMPINAN
MODEL KEPEMIMPINAN
SITUASIONAL
KONTIGENSI
MENURUT HERSEY
DAN BLANCHARD
Pemimpin kharismatik adalah pemimpin yang
mendapat kepercayaan yang sangat tinggi dari
para pengikutnya, sehingga apa yang diperbuatnya
dianggap selalu benar. Dalam hal ini pengikut-
pengikut beranggapan bahwa pemimpin yang mereka
anut selalu dekat dengan Tuhan. Kharisma yaitu
suatu kemampuan khusus (wahyu, pulung) yang ada
pada diri seseorang.
DIA SEOLAH-
OLAH MEMILIKI
KEKUATAN GHOIB
KHARISMATIK YANG
DIMILIKI TIDAK
TERGANTUNG PADA UMUR,
KEKAYAAN, KESEHATAN
ATAUPUN KETAMPANAN
Kepemimpinan Partisipatif
merupakan tipe kepemimpinan
yang menggunakan berbagai
macam prosedur pengambilan
keputusan dan memberikan
orang lain suatu pengarahan
tertentu terhadap keputusan
keputusan pemimpin.
DALAM KEPEMIMPINAN PARTISIPATIF