JUNTA DIRECTIVA

PRESENTADA POR:
JESSICA ANDREA GRANADOS MENDOZA
GINA MANUELA CALDERON
• LA ECONONIA CONSUMISTA
• TECNOLOGIA vs ADMINISTRACION
• COMPETENCIAS ORGANIZACIONALES
El consumismo es la compra o acumulación
de bienes y servicios considerados no
esenciales.
 CONSUMISTA RACIONAL:

•SABE ADMINISTRAR SU DINERO

•COMPRA LO NECESARIO PARA SOBRE VIVIR EN EL DÍA ADIA

CONSUMO EXPERIMENTAL
• Compra productos nuevos y esta dispuesto aprobarlo y dejar los viejos (novedad o curiosidad)
• No es fiel a las marcas

CONSUMO INDIFERENTE
• El consumidor no le importa ni la marca ni los anuncios
• Solo le interesa que el producto cumpla su objetivo o necesidad

CONSUMO IMPULSIVO/COMULSIVO
• No tiene en cuenta las consecuencias de si es mucho o poco
dinero
• Se encuentra completamente influenciado hasta el punto de ver
un anuncio y adquirir el producto

CONSUMO SUGESTIONADO
• Leda creatividad a la publicidad ( descuentos, promociones)
• Se deja influenciar y realiza compras innecesarias
• La tecnología de información es una disciplina científica enfocada en el
estudio, investigación y desarrollo e innovación de las técnicas y
procedimientos, aparatos y las herramientas para la transformación de
objetos. La tecnología es una herramienta que necesita la administración para
poder cumplir las funciones de planificar, organizar, dirigir y controlar que
sirven para lograr los objetivos o metas de una organización
La Tecnología es la herramienta para la organización y
aplicación de conocimientos enfocada en lograr fines
prácticos, incluyendo implementos físicos como máquinas y
materiales, conjunto con técnicas intelectuales y procesos
empleados para solventar problemas y obtener resultados
positivos.
• Son conocimientos, experiencias y actitudes que permiten a
las personas actuar de acuerdo bajo unos parámetros
definidos por la organización y las conduce a un desempeño
mayor.
• Competencias organizacionales

• Competencias especificas

• Competencias técnicas
Deben tener capacidades,
tener una buena posición
competitiva ante el mercado
y su empresa, para que así se
logren los objetivos
propuestos y cumplir en
ciertos plazos tener buen
desempeño requerido
Personas que caracterizan
la organización de
acuerdo con el proceso y
cargo en el que se
desempeñan, basadas
principalmente en
elementos del saber y el
saber hacer.
 COMPETENCIA
S TÉCNICAS
Estas competencias se
definen dependiendo
de cada área en la
que se realice y se
distingue por
diferenciar e impactar.
• Ayudar a las personas en lo que más se pueda tratando de
resolver los problemas internos y externos del cliente seguros
de poder satisfacer las necesidades.
• El trabajo en equipo trata de cómo podemos trabajar con
otras personas de la mano tratando de llegar a un propósito
común, teniendo siempre claro los objetivos del equipo,
también siendo muy participativo y valorando las opiniones
de los demás.
• Tener buen manejo de la información y que solo las personas
autorizadas la puedan ver, que solo se utilice para las
funciones que sean necesarias y que esta información no
salga o sea mostrada a otras personas.
• En esta competencia se debe tener un buen conocimiento,
experiencia, saber coordinar, comunicar, también saber
desarrollar buenas ideas para que así se dé el
funcionamiento del área
• Respetar las pautas que tiene el grupo de trabajo, actuar
siempre con valores, ser honesto con relación a su trabajo,
también saber reconocer los errores y asumir
responsabilidades y poner en práctica los valores
institucionales.