Anda di halaman 1dari 8

MODUL 4

ANALISIS KOS-VOLUME-LABA
(Cost Volume Profit Analysis)
• Setelah mempelajari modul ini, mahasiswa diharapkan mampu:
• Menjelaskan konsep dasar analisis CVP
• Menentukan jumlah unit yang harus dijual untuk mencapai titik impas ataupun untuk
mencapai target laba tertentu
• Menentukan besaran pendapatan yang dibutuhkan untuk mencapai titik impas
ataupun untuk mencapai laba tertentu
• Mengaplikasikan analisis CVP pada beragam skenario bauran produk
• Menyusun grafik volume laba dan grafik CVP dan interpretasinya
• Mengaplikasikan CVP dengan pendekatan berbasis aktivitas
• Menjelaskan dampak risiko dan ketidakpastian dalam analisis CVP
Pengertian dan Tujuan Analisis CVP

A. Pengertian, salah satu alat utama untuk perencanaan dan


pengambilan keputusan.
Analisis ini menggunakan sistem kalkulasi kos dimana kos
produk (cost of product) menggunakan variable costing.
B. Asumsi Dalam CVP
1. Fungsi pendapatan dan fungsi kos berbentuk linier
2. Harga jual produk, total kos tetap konstan sepanjang rentang yang
relevan
3. Unit yang diproduksi semuanya dapat terjual
4. Untuk analisis multiproduk, bauran penjualan dapat dihentikan dengan
pasti
5. Harga jual dan kos diketahui dengan pasti
Pengertian dan Tujuan Analisis CVP

C. Analisis Titik Impas (BEP= Break Even Point)


Adalah volume aktivitas dimana total pendapatan sama dengan total kos,
atau titik dimana laba sama dengan nol.

D. Penggunaan Laba Operasi dalam Analisis CVP


Laporan laba rugi berguna untuk mengorganisasikan kos-kos perusahaan ke
dalam kategori kos tetap dan kos variabel
Laba Operasi = Pendapatan Penjualan – Kos Vaiabel – Kos Tetap
Setelah memiliki jumlah unit yang terjual maka dapat dirumuskan:
Laba Operasi = (Harga Jual x Jumlah Unit Terjual) – (Kos Variabel per unit x
Umlah Unit Terjual) – (Total Kos Tetap)
Pengertian dan Tujuan Analisis CVP

E. Marjin Kontribusi (Contribution Margin = CM)


Adalah pendapatan penjualan dikurangi dengan total kos variabel
1. Penjualan dalam unit yang diperlukan untuk mencapai target laba
2. Target Laba dalam jumlah rupiah
3. Target laba sebagai suatu persentase dari pendapatan penjualan
4. Target laba setelah pajak

F. Rasio Marjin Kontribusi


Titik Impas = Total Kos Tetap/(Marjin kontribusi per unit/harga jual per unit)
Pengertian dan Tujuan Analisis CVP

G. Titik Impas Dalam Unit


1. Penentuan Bauran Produk, bauran penjualan dapat diukur dalam unit
yang terjual atau dalam bagian dari pendapatan.
2. Bauran Penjulan dan Analsisi CVP
3. Pendekatan Titik Impas Rupiah Penjualan
4. Penyajian secara Grafis Hubungan CVP

H. Grafik CVP
Menggambarkan hubungan antara kos, volume dan laba.
Analisis CVP – Risiko – Ketidakpastian, ABC

A. Pengantar Risiko dan Ketidakpastian


Adalah bagian dari pengambilan keputusan bisnis dan bagaimanapun hal itu
harus ditangani.

B. Risiko dan Ketidakpastian


Metode yang digunakan manajemer berurusan risiki dan ketidakpastian:
1. Manajemen harus menyadari sifat ketidakpastian dari harga kos, dan
kuantitas di masa depan.
2. Marjin pengaman dan pengungkit operasi
Analisis CVP – Risiko – Ketidakpastian, ABC

C. Marjin Pengaman (Margin Of Safety)


Adalah unit terjual atau diharapkan untuk terjual atau pendapatan yang
dihasilkan atau diharapkan untuk dihasilkan yang melebihi volume titik
impas.
Marjin Pengaman = Target Pendapatan - BEP

D. Pengungkit Operasi (Operating Leverage)


Berkaitan dengan bauran relatif fari kos variabel suatu organisasni
Tingkat Pnegungkit Operasi = Margin Kontribusi / Laba