¡La universidad para todos!

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Tema: Validación del modelo de negocio

Docente: Alex Manuel Jururo Borda

Escuela Profesional Periodo académico: 2018-2

INGENIERÍA DE SISTEMAS E INFORMÁTICA Semestre:9
Unidad:1
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INTRODUCCIÓN A LA INGENIERÍA DE
PROYECTOS

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1. METODOLOGÍAS/MODELOS SEGÚN EL TIPO DE

PROYECTO
1.RUP

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1. METODOLOGÍAS/MODELOS SEGÚN EL TIPO DE

PROYECTO
2.PMBOK

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1. METODOLOGÍAS/MODELOS SEGÚN EL TIPO DE

PROYECTO
3.SCRUM

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1. METODOLOGÍAS/MODELOS SEGÚN EL TIPO DE

PROYECTO
4.TOGAF

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1. METODOLOGÍAS/MODELOS SEGÚN EL TIPO DE

PROYECTO
5.BPM

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TRAZABILIDAD DE REQUERIMIENTOS

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MATRIZ DE TRAZABILIDAD DE REQUERIMIENTOS

Requerimientos Funcionales vs. Casos de Uso

CU0020 Estimar tiempos de entrega/costos

CU0022 Generar reportes

CU0011 Consultar proformas

CU0013 Actualizar tablas proformas

CU0023 Registrar/actualizar citas

CU0015 Registrar ejecución de actividades

CU0016 Actualizar tablas talleres

CU0026 Consultar cita

CU0027 Registrar evento de cita

CU0024 Buscar asesor

CU0025 Registrar/actualizar datos contacto

CU0012 Convertir proforma a OT

CU0014 Consultar asignación de OT

CU0021 Asignar OT
CU0017 Seguimiento de OT

CU0018 Registrar evento OT

CU0019 Actualizar OT

CU0028 Anular OT
Nombres y Apellidos: Juan Perez
Rol: Analista de Sistemas

CU0005 Registrar/actualizar datos vehículo

Fecha de actualización: 24/08/2007

CU0003 Consultar información base

CU0008 Registrar/actualizar datos

CU0001 Mantenimiento de tablas

CU0004 Consultar vehículo

CU0007 Registrar trabajo

CU0002 Configuraciones

CU0009 Asignar técnico

CU0010 Consultar OT
CU0006 Registrar OT

facturación/usuario
REQ-0001 Buscar vehículos X
REQ-0002 Registrar citas X X X X
REQ-0003 Registrar trabajos según cita registrada X
REQ-0004 Consultar citas según período X X
REQ-0005 Postergar/cerrar citas X X
REQ-0006 Registrar datos del vehículo (propietario/contacto) X X
REQ-0007 Visualizar Proformas Vigentes X
REQ-0008 Emitir historia clínica del vehículo X
REQ-0009 Emitir hoja de diagnóstico del vehículo X
REQ-0010 Visualizar fecha entrada/salida del vehiculo en el Centro de Servicio
X
REQ-0011 Convertir proforma vigente a orden de trabajo X X X
REQ-0012 Registrar orden de trabajo X X
REQ-0013 Priorizar orden de trabajo X
REQ-0014 Buscar compañía de seguros X
REQ-0015 Determinar fecha/hora de entrega tentativo (nuevo algoritmo)
X
REQ-0016 Registrar trabajos según orden de trabajo X X
REQ-0017 Visualizar detalles de repuestos X
REQ-0018 Asignar técnico al orden de trabajo X
REQ-0019 Registro hora inicio/fin de la labor del técnico X
REQ-0020 Detener orden de trabajo X X
REQ-0021 Distribución de trabajo a los técnicos (algoritmo de asignación)
X

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CICLO DE VIDA DEL PRODUCTO Y DEL

PROYECTO

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RELACIONES ENTRE EL CICLO DE VIDA DEL
PRODUCTO Y EL CICLO DE VIDA DEL PROYECTO

¿Cuál es el ciclo de vida del proyecto y cual es el ciclo de vida del

producto?

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RELACION ENTRE EL CICLO DE VIDA DEL PRODUCTO Y

DEL PROYECTO

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RELACION ENTRE EL CICLO DE VIDA DEL PRODUCTO Y

DEL PROYECTO

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Ciclo de vida del producto:
Este ciclo de vida dura desde la concepción hasta su retiro. Puede requerir muchos proyectos
durante su vida.

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Se requiere de dos metodologías para completar un proyecto:

a. Metodología para el Ciclo de vida del proyecto: Lo que se necesita hacer para completar el
trabajo.

Ejemplos de Ciclo de vida de proyecto:

Construcción: viabilidad, planificación, diseño, producción, facturación y puesta en marcha.
Tecnología Información: Diseño, Construcción, Testing, Instalación, etc.
En los proyectos IT (Information Technology) por ejemplo RUP. Puede una fase del proyecto ser
delegarlo a un tercero.

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b. Metodología de gestión de proyectos: Lo que se necesita para la gestión del proyecto (Porr
ejemplo la metodología PMBOK).

Procesos de Gestión de Proyectos:

Los procesos de gestión de proyectos incluye Iniciación, Planificación, Ejecución, Seguimiento
y Control y Cierre.

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Proyectos Cortos

Proyectos largos

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EJEMPLO DE PROYECTO DE TRES FASES: LIMPIEZA DE DESECHOS EN

UN LUGAR PREVIO A CONSTRUCCIÓN
Remoción de Eliminación Aplanamiento
escombros de desechos

EJEMPLO DE PROYECTO DE FASES SUPERPUESTAS: CONSTRUCCIÓN

DE UNA NUEVA FABRICA

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Ciclo detodos!
vida:

Ciclo de vida del producto:

Este ciclo de vida dura desde la concepción hasta su retiro. Puede requerir muchos proyectos
durante su vida.

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Ciclo de vida del proyecto:

Se requiere de dos metodologías para completar un proyecto:
a. Ciclo de vida del proyecto: Lo que se necesita hacer para completar el trabajo.
Ejemplos de Ciclo de vida de proyecto:
Construcción: viabilidad, planificación, diseño, producción, facturación y puesta en marcha.
Tecnología Información: Diseño, Construcción, Testing, Instalación, etc.
En los proyectos IT (Information Tencnology) puede una fase delegarlo a un tercero.
El ciclo de vida del proyecto es referido a veces como metodología para proyectos de
organizaciones departamentos.
Tener cuidado de los terminos “Conception”, “Growth”, “Maturity”, pues en el examen podrían
venir como terminos de ciclo de vida de producto ó ciclo de vida del proyecto.

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b. Metodología de gestión de proyectos: Lo que se necesita para la gestión del proyecto.

Procesos de Gestión de Proyectos:
Los procesos de gestión de proyectos incluye Iniciación, Planificación, Ejecución, Seguimiento
y Control y Cierre.

Proyectos Cortos Proyectos largos

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14.- Lecciones aprendidas:

El documento de lecciones aprendidas incluye qué se hizo bien, mal y que se haría si el proyecto
empezara de nuevo. Incluye tres temas:
- Aspectos técnicos del proyecto.
- Gestión del Proyecto (¿Se creó bien el wbs?, otros documentos de planeamiento, riesgo, etc.)
- Gerencia (¿Cómo se hizo las comunicaciones entre el gerente y el project manager?).

Las lecciones aprendidas deben ser recolectadas y leídas antes de empezar un proyecto. Una vez
comenzado el proyecto puede crearse lecciones aprendidas durante el transcurso hasta el final.
Esto puede servir para almacenarlo en los activos de procesos organizacionales de la compañía
y/o ser usado por otros proyectos.

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¡Gracias!