BAB 1

IKHTISAR PERILAKU
ORGANISASI
EKONOMI SYARIAH
IAIN KEDIRI 2019
DEFINISI DAN SUDUT PANDANG PERILAKU ORGANISASI

MENURUT KEITH DAVIS

Adalah telaah dan penerapan pengetahuan tentang bagaimana orang-
orang bertindak di dalam organisasi.
UNSUR – UNSUR POKOK DALAM PERILAKU
ORGANISASI

O R G A N I S A S I

ORAN STRUKT
UR TEKNOLOGI
G

LINGKUNGAN LU
AR
 SISTEM IMBALAN RANGKAP
TIGA
TRIPLE REWARD SYSTEM

TUJUAN
MANUSIA

SISTEM HUBUNGAN ORANG

PERILAKU
ADMINISTRAS C C – ORGANISASI YANG C TUJUAN
ORGANISASI
I LEBIH BAIK ORGANISASI

TUJUAN
MASYARAKAT
 SEJARAH
PERKEMBANGAN
PERILAKU ORGANISASI
ASAL USUL SEJARAH PERKEMBANGAN
PERILAKU ORGANISASI
ROBERT OWEN
(1800)
Salah seorang pertama kali menekankan kebutuhan manusiawi para
pegawai seperti gaji karyawan, jam kerja, kepuasan kerja.

ANDREW URE
(1835)
Buku “The Philosophy of manufactures” menjelaskan bagian
mekanik dan komersial dari manufaktur, tetapi ia juga menambhakan
factor ketiga yaitu faktor manusia
PERKEMBANGAN AWAL DARI
PERILAKU ORGANISAS
I

FREDERICK W. TAYLOR (1900)

 Disebut bapak manajemen administrasi

“Bahwa apabila memang ada mesin terbaik untuk melaksanakan
suatu pekerjaan, maka tentunya ada cara terbaik bagi orang-orang
untuk melakukan pekerjaan mereka.
HAK I KAT MANUSIA
PERBEDAAN INDIVI
DU

Gagasan semula berasal dari psikologi

PENGALAMAN

POLA PIKIR

DAYA INGAT

KARAKTER
ORANG SEUTUHNYA

Ciri manusia dapat dibedakan secara terpisah, tetapi dalam analisis terakhir
semua ciri merupakan satu sistem yang membentuk manusia seutuhnya.

ketrampilan Pengalaman, skill

Kondisi emosional Kondisi fisik

NILAI ORANG (MARTABAT
MANUSIA)

 Menolak gagasan kuno yang memandang para pegawai sebagai alat

 Setiap pekerjaan, betapapun sederhananya, memberikan hak
kepada orang yang melakukannya untuk memperoleh penghormatan
dan pengakuan selayaknya atas aspirasi dan kemampuan.
HAK I KAT ORGANISASI
SISTEM SOSIAL

• Aktivitas organisasi diatur oleh hukum sosial dan hukum psikologi

• Dipengaruhi oleh dorongan kelompok dan individu
 KEPENTINGAN
BERSAMA

 Mayoritas orang memandang organisasi sebagai sarana untuk

membantu mencapai tujuan mereka

 Organisasi membutuhkan orang untuk membantu pencapaian tujuan

organisasi
PERILAKU HOLISTIK

Adalah hubungan orang dengan organisasi dalam

hubungannya:
 dengan orang seutuhnya,
 kelompok seutuhnya,
 organisasi seutuhnya
 dan sistem sosial secara keseluruhan