Kelompok 1

PPA
 3

Menurut Heizer dan Render (2005), perencanaan agregat

adalah sebuah pendekatan untuk menentukan kuantitas
dan waktu produksi pada jangka menengah antara tiga
hingga delapan belas bulan.
 4

Rencana Produksi = (Permintaan

Total – Inventori awal) + Inventori
akhir
 5

Tujuan perencanaan produksi agregat adalah untuk

mengembangkan suatu rencana produksi secara menyeluruh yang
fleksibel dan optimal.
Permasalahan strategis yang dimaksud
antara lain mengurangi tingkat ketenaga
kerjaan, menekan tingkat persediaan
atau memenuhi tingkat pelayanan yang
lebih tinggi.
 7

Output untuk sekelompok Permintaan dapat Biaya- biaya relevan dapat

produk dapat dinyatakan diramalkan secara tepat diukur.
dalam suatu unit yang untuk periode PPA
sama
 8

Perlukah persediaan digunakan agar dapat mengatisipasi

Ketika membuat perubahan selama periode perencanaan?
rencana agregat , Perlukah perubahan diakomodasi dengan mengubah-ubah
manajer operasi jumlah tenaga kerja?
harus menjawab Perlukah karyawan paruh waktu dipekerjakan , atau perlukah
beberapa digunakan waktu lembut dan waktu kosong untuk
mengantisipasi fluktuasi ?
pertanyaan
Perlukah subkontraktor digunakan pada pesanan yang
berikut :
berflaktuasi sehingga tenaga kerja yang stabil dapat terjaga ?

Perlukah harga atau faktor lain diubah untuk memengaruhi

pemerintah?
 9

Keempat jenis strategi

tersebut adalah sebagai
01 Memproduksi barang lebih banyak
berikut:

02 Merekrut dan memberhentikan pekerja

03 Melemburkan pekerja

Mensubkontrakan sebagian pekerjaan

04
pada saat sibuk
 1
0

Banyak metode yang telah dikembangkan untuk perencanaan agregat ini tetapi pada
dasarnya dapat dikelompokkan menjadi dua kelompok yaitu:

a. Dengan pendekatan Optimasi : b. Dengan pendekatan Heuristik :

– progamma linier – metode grafik
– aturan HMMS (Linier Decision Rule) – metode koefisien manajemen
– search Decision Rule, dll – metode parametric, dll
 11

Overtime Cost
&Undertime Cost
Biaya Lembur dan Biaya Menganggur

Inventory Cost &

Firing Cost Backorder Cost
Biaya Persediaan dan Biaya
Biaya Pemberhentian Tenaga Kerja
Kehabisan Persediaan

Hiring Cost Subcontract Cost

Biaya Penambahann Tenaga Kerja. Biaya Subkontrak