UNIVERSIDAD VERACRUZANA

FACULTAD DE CONTADURIA
REGION POZA RICA- TUXPAN
CATEDRATICO: C.P.A. NORMA ELISA JONGUITUD MORALES

EXPERIENCIA EDUCATIVA: FUNDAMENTOS DE ADMINISTRACION FINANCIERA.

TEMA : ADMINISTRACIÓN DE INVENTARIOS

INTEGRANTES DEL EQUIPO:

 ALFONSO CRUZ JOSÉ LUIS
 GARCÍA RAMÍREZ VENNY YAIR
 GÓMEZ RAMÍREZ ADRIANA SINAÍ
 HERNÁNDEZ FUENTES YANETH
 VÁZQUEZ PATIÑO BERENICE
21/11/2017
• La administración de inventarios es la aplicación de procedimientos y
técnicas que tienen por objeto establecer, poner en efecto y mantener las
cantidades más ventajosas de materias primas, producción en proceso,
artículos terminados y otros inventarios, minimizando los costos a que den
lugar, para contribuir a lograr los fines de la empresa.
• El inventario representa un porcentaje importante del capital de trabajo de
una empresa. Por lo tanto, el objetivo primero es aumentar la rentabilidad
de la organización por medio de una correcta utilización del inventario,
prediciendo el impacto de las políticas corporativas en los niveles de stock,
y minimizando el costo total de las actividades logísticas asegurando el
nivel de servicio entregado al cliente.
 La importancia
Este de tener incluye
costo un controlrenglones
efectivo sobretales
los inventarios
como: se basa
2)1) SinEl
unmanejo efectivo de los inventarios
en
manejolas
y siguientes
control premisas: La la
es esencial
3) de existencias
El costo de a fin de proporcionar
mantener el mejor
los inventarios está afectado directamente por
Si las materias primas, las fabricación
pericia con que
operantes, unaseservicio a
controlen los
losclientes.
diversos niveles establecidos para los mismos.
es, un
piezas o subensambles no
compañía no se tienen al momento en proceso de
puede producir
• Se Intereses
con ha estimado que deben emplearse, el
de que el costo objetivo
de mantenimiento
convertir
fluctúa entre un 10 ydinero
un 25%
el máximo Espacio
de la producción, en
sobre
del eficiencia. Equipo de
valor de los propios inventarios, quedependiendo
situaciónde
Sieslafabricar Seguros,
delapedidos
rama industrial de
dinero
que se trate y de las condiciones peculiares
oportunamente sobre
atrasados
el producto falta de.
de la oempresa
capital almacenaje etcétera
bodegas
deseado, artículos en bodega se
de una calidad
invertido específica, en cantidades
convierte
apropiadas y al menor
en una situación
constante, se invita a la
costo posible, no se logra.
competencia a llevarse el
negocio sobre la base de
Si la empresa es una industria cuya más
un servicio evolución técnica está
completo
avanzando rápidamente, el factor obsolescencia se vuelve
sumamente importante.
• La eficiente administración de los inventarios nos lleva a establecer
sistema de planeación que nos servirá para llevar un mejor control
sobre el inventario de nuestra empresa esto nos permite contestar las
preguntas: ¿En qué momento pedir? y ¿Cuánto pedir?

• Los efectos que tiene el control de inventarios sobre la administración

del activo circulante de una empresa son muy importantes.
 CONCLUSION

Administración eficiente de inventario aumentar la rotación

de inventario, mediante el incremento de la rotación de
materias primas, la reducción del ciclo de producción o el
incremento de la producción