Anda di halaman 1dari 17

KESELAMATAN DAN KESEHATAN

KERJA (K3)
• Ilmu tentang antisipasi, rekognisi, evaluasi, dan kontrol terhadap
bahaya yang muncul di tempat kerja yang dapat mempengaruhi
kesehatan dan keselamatan pekerja-selain juga dapat berpengaruh
terhadap komunitas dan lingkungan sekitar
TUJUAN K3
• Mencegah terjadinya kecelakaan kerja dan penyakit
• Melindungi kesehatan tenaga kerja
• Meningkatkan efisiensi kerja
• sumber-sumber produksi dapat berjalan secara lancar tanpa adanya
hambatan.
CONTOH K3

• Penyediaan alat pelindung diri (APD).


• Penyediaan peralatan keselamatan dan
kesehatan kerja.
• Pelatihan keselamatan kerja.
• Asuransi.
• Fasilitas dan sarana kesehatan.
MACAM-MACAM KECELAKAAN KERJA
MENURUT JENIS KECELAKAAN
• Terjatuh
• TERTIMPA BENDA
• TERTUMBUK ATAU TERKENA BENDA-BENDA
• TERJEPIT OLEH BENDA
• PENGARUH SUHU TINGGI
• TERKENA ARUS LISTRIK
• KONTAK BAHAN-BAHAN BERBAHAYA ATAU RADIASI
MACAM-MACAM KECELAKAAN KERJA
Menurut penyebab
• Mesin, misalnya: mesin pembangkit tenaga
listrik, mesin penggergajian kayu,
dan sebagainya.
• Alat angkut, misalnya: alat angkut darat, alat angkut air.
• Bahan-bahan, zat-zat, dan radiasi, misalya : bahan peledak, gas, zat-zat kimia,
dan sebagainya.
• Lingkungan kerja (di luar bangunan, di dalam bangunan dan di bawah tanah).
• Penyebab lain yang belum masuk tersebut di atas.
PENYEBAB KECELAKAAN KERJA
- Perilaku yang tidak aman
melingkupi:
1. Sembrono dan tidak hati-hati
2. Tidak mematuhi peraturan
3. Tidak mengikuti standar prosedur kerja
4. Tidak memakai alat pelindung diri
5. Kondisi badan yang lemah
- Kondisi lingkungan yang tidak aman
termasuk didalamnya lingkungan dan alat-alat yang digunakan
SMK3
• Sistem manajemen K3 adalah bagian dari sistem
manajemen perusahaan secara keseluruhan yang Smk3 meliputi
• Struktur
dibutuhkan bagi pengembangan, penerapan, organisasi
pencapaian, pengkajian dan pemeliharan kewajiban K3, • Perencanaan
dalam rangka pengendalian resiko yang berkaitan • Tanggung jawab
• Pelaksanaan
dengan kegiatan kerja guna terciptanya tempat kerja • Prosedur
yang aman, efisien dan produkatif. • Proses
• Sumber daya
TUJUAN DAN SASARAN SMK3

Menciptakan suatu sistem k3 di tempat kerja dengan melibatkan unsur


manajemen, tenaga kerja, kondisi,dan ligkungan kerja yang terintegrasi dalam
rangka mencegah dan mengurangi kecelakaan dan PAK, menciptakan tempat
kerja yang aman, efisien dan produktif.
PENERAPAN SMK3 5 PRINSIP DASAR MK3
• MEMPEKERJAKAN TENAGA KERJA 1. Kebijakan K3 dan komitmen
100 ORANG/LEBIH penerapan SMK3
• MENGANDUNG POTENSI BAHAYA 2. Perencanaan pemenuhan
TINGGI SMK3 WAJIB kebijakan, tujuan dan sasaran
DILAKSANAKAN OLEH penerapan K3
PENGURUS,PENGUSAHA, DAN 3. Penerapan K3
SELURUH TENAGA KERJA SEBAGAI 4. Pengukuran, pemantauan
SATU KESATUAN dan evaluasi kinerja K3
5. Peninjauan ulang dan
perbaikan terus menerus
PENETAPAN KEBIJAKAN K3
 DISESUAIKAN DENGAN SIFAT DAN SKALA RISIKO YANG ADA DI PERUSAHAAN.
 BERISIKAN KOMITMEN UNTUK PERBAIKAN TERUS MENERUS
 BERISIKAN KOMITMEN UNTUK MEMENUHI PER-UU K3 DAN PERATURAN
LAINNYA
 DIDOKUMENTASIKAN,DIIMPLEMENTASIKAN DAN DIPERTAHANKAN
PELAKSANAANNYA
 DIKOMUNIKASIKAN KEPADA SELURUH KARYAWAN UNTUK MENINGKATKAN
KESADARAN DAN KETERLIBATAN PEKERJA.
 MENAMPUNG KEINGINAN ITEREST PARTIES.
 DIKAJI SECARA PERIODIK UNTUK MENJAMIN AGAR SELALU RELEVANT DAN
LAYAK BAGI PERUSAHAAN.
KEBIJAKAN DAN KOMITMEN
PIMPINAN PERUSAHAAN MANAJEMEN MENJAMIN BAHWA KOMITMEN DAN
KEBIJAKAN K3 TERMASUK :
 PENGAKUAN K3 SEBAGAI BAGIAN YANG TERINTEGRASI DENGAN
KINERJA PERUSAHAAN.
 PENCAPAIAN KINERJA K3 MEMENUHI PERSYARATAN MINIMUM
PERATURAN K3 DAN TERUS MENERUS MELAKUKAN PERBAIKAN
TERHADAP EFISIENSI BIAYA.
 PENYEDIAAN SUMBER DAYA YANG CUKUP DAN MEMENUHI SYARAT.
 PENETAPAN DAN PENERBITAN TUJUAN K3 YANG AKAN DICAPAI.
 PENEMPATAN K3 SEBAGAI TANGGUNG JAWAB UTAMA MANAJEMEN INI.
PERENCANAAN
• PERENCANAAN IDENTIFIKASI BAHAYA, PENILAIAN, DAN
PENGENDALIAN RESIKO
• PEMENUHAN PERATURAN PERUNDANGAN DAN
PERSAYRATAN K3 LAINNYA
• PENETAPAN TUJUAN DAN SASARAN KEBIJAKAN K3
• PENGGUNAAN INDIKATOR PENILAIAN KINERJA K3
• PENETAPAN SISTEM PERTANGGUNGJAWABAN SARNA
• PENERAPAN DAN PELAKSANAAN YANG EFEKTIF.
TINJAUAN ULANG
1. EVALUASI KELAYAKAN K3
2. PENINJAUAN ULANG TUJUAN, SASARAN DAN KINERJA K3
3. HASILTEMUAN K3
4. EVALUASI EFEKTIVITAS SMK3 MENGHADAPI,
• PERUBAHAN UU
• PERUBAHAN PRODUK/KEGIATAN ORGANISASI
• PERUBAHAN STRUKTUR ORGANISASI
• PERKEMBANGAN IPTEK
• REKOMENDASI INSPEKSI K3
• PREFERENSI PASAR
• PELAPORAN DAN KOMUNIKASI
• FEDBACK DARI KARYAWAN
• PERNYATAAN DARI PIHAK YANG BERKEPENTINGAN
AUDIT SISTEM MANAJEMEN K3
BAHAN YANG DIPERLUKAN UNTUK AUDIT:
• MEMBUAT RENCANA TAHUNAN AUDIT
• MENGADAKAN KOORDINASI
• MENYAMPAIKAN RENCANA TAHUNAN AUDIT KEPADA PEJABAT YANG DITUNJUK, PENGURUS
TEMPAT KERJA YANG AKAN DI AUDIT, DINAS TENAGA KERJA SETEMPAT
• MENGADAKAN KOORDINASI DENGAN DINAS TENAGA KERJA SETEMPAT
• PERUSAHAAN YANG AKAN DIAUDIT WAJIB MENYEDIAKAN DOKUMEN YANG DIPERLUKAN

PELAKSANAAN AUDIT DILAKUKAN SEKURANG-KURANGNYA 1 KALI DALAM 3 TAHUN


PERANAN K3 DALAM PERUSAHAAN

• LOSS CONTROL, MENGENDALIKAN KERUGIAN/INFESIENSI


• COMPLIANCE AGENT, MENYAKINKAN TERPENUHINYA NORMA-NORMA DAN
PERATURAN K3 DALAM PERUSAHAAN
• ADVISORY BODY TERHADAP UNIT USAHA/KARYAWAN DALAM PENERAPAN K3
• MANAGEMENT TOOLS DALAM MENJALANKAN TUGAS KONTROLNYA DALAM
ASPEK K3
TERIMAKASIH