Kelompok 1

Chapter 3 dan Chapter 4

Nisrina
Dosen: Aulia
Bapak Zalmi
Zubir S.E.,
MBA/ Bapak
Shalahuddin
Haikal S.E.,
M.M., LL.M
David
Julio
The Omnipotent View

Pandangan bahwa manajer secara langsung

bertanggung jawab untuk kesuksesan
perusahaan atau kegagalan yang dialami
perusahaan
The Omnipotent View

Oleh karena itu menurut pandangan ini seorang

Manajer harus mampu
 Mengantisipasi setiap perubahan
 Menggali peluang
 Mengoreksi kinerja yang buruk
 Memimpin perusahaan
The Symbolic View

Kemampuan manajer dalam menjalankan

perusahaan dipengaruhi dan dibatasi oleh
faktor eksternal
The Symbolic View

Faktor faktor eksternal yang dimaksud adalah:

 Faktor ekonomi
 Costumers
 Aturan pemerintah
 Kompetitor
 Kondisi industri
 Keputusan yang di buat manajer sebelumnya
Eksternal Environment

Faktor faktor dari luar yang mempengaruhi performa

perusahaan. Yaitu
Dimensi dari budaya
organisasi
Budaya organisasi adalah nilai bersama,
prinsip-prinsip, tradisi, dan cara melakukan
sesuatu yang mempengaruhi anggota
organanisasi dalam bertindak dan hal itu
membedakan mereka dari organisasi
lainnya.
Terdapat tujuh dimensi organisasi yang
mana pada umumnya tiap perusahaan
mempunyai satu dimensi yang lebih
ditekankan dibandingkan dimensi lainnya.