Anda di halaman 1dari 15

KELOMPOK 4

Anggota Kelompok:
1. Rian Safindo (1830066)
2. Niken Anggrayeni SP(1830067)
3. Nabila Adha (1830068)
4. Septi Anisa (1830069)
5. Lisa Ria (1830070)
Materi :
1. Defenisi Logistic Resource Management
2. Fungsi Logistic Resource Management
3. Manajemen Kinerja Logistik
4. Optimisasi jaringan rantai persediaan di (dalam) lima area operasi
5. Manajemen Kemitraan Logistik
6. Peran Logistic Resource Management
7. Tahapan Pengembangan Strategi Logistic Resource Management
Logistic resource management merupakan konsep manajement
rantai persediaan yang fokusnya pada perdagangan dan kerjasama
atau kolaborasi mitra.
Merupakan sesuatu yang berhubungan dengan layanan pelanggan
superior.
Merupakan proses perencanaan, menerapkan dan mengendalikan
gudang/tempat penyimpanan dan arus bahan baku yang efisien
fungsi perencanaan dan penentuan kebutuhan adalah melakukan
perencanaan dan penentuan kebutuhan pada sebuah kegiatan.
Dimana fungsi ini harus disesuaikan dengan biaya yang tersedia.
Fungsi penganggaran

Jika sudah menentukan suatu barang untuk perencanaan kebutuhan


maka hal tersebut dapat dibuat anggrannya. Dalam hal ini
perusahaan harus membuat anggaran yang sesuai dengan kebutuhan
yang ada. Anggaran bukanlah hal yang gampang, butuh ketelitian
dalam hal ini.
Fungsi penyimpanan dan penyaluran
Setelah mendapatkan barang yang diinginkan maka barang tersebut
harus disimpan dan kemudian harus disalurkan kepada pihak yang
bersangkutan dalam fungsi ini.
Fungsi pemeliharaan

Agar tidak rusak barang yang sudah tersedia harus dijaga dan
dipelihara, hal ini berlaku untuk semua barang baik yang terpakai
maupun yang belum terpakai.
Fungsi pengadaan

Dalam penyusunan sebuah anggaran, tak jarang terdapat beberapa


kebutuhan yang tidak dapat tercukupi. Fungsi pengadaan memiliki
peran penting dala hal ini.
Fungsi penghapusan
Dalam hal ini penghapusan adalah jika terjadi kerusakan pada
barang maka kerusakan itu harus mampu dihapuskan, baik dengan
memperbaikinya dengan membeli bahan serupa ataupun
menggantinya dengan barang lain.
Fungsi pengendalian

Fungsi yang memiliki peran penting dimana seorang manajer


logistic harus dapat mengendalikan semua fungsi diatas dengan
baik.
a. Produktivitas Logistik:
Ditunjukkan oleh pengukuran yang dapat menyediakan:
- produktivitas penuh
- kemampuan untuk menjejaki dan mengatur biaya-biaya logistik,
- pengintegrasian dari proses manajemen berkualitas
- meluaskan kualitas pelayanan logistic
b. Pelayanan Logistic
Mempunyai kaitan dengan perkerjaan yang mengikuti jalan materik
yang berhubungan dengan kemampuan logistik berfungsi untuk:
- ketersediaan produk
- waktu order/ pesanan
- fleksibilitas sistem logistic kedalaman informasi jasa layanan
- pemanfaatan teknologi
- luas postsales
c. Sistem Pengukuran Pekerjaan Logistik:
Memusat pada apa dan bagaimana capaian yang diharapkan
untuk tracked-such yaitu :
- Sourching / proses pengadaan
- Pemenuhan memproses waktu
- Biaya
- Mutu dan perencanaan
- Forcasting
- Skeduling ketelitian proses
a. Muatan berharga dan melayani manajemen, terdiri dari
memanage dalam perjalanan pulang / muatan perjalanan kapal ke
luar negeri, manajemen pengangkut, kendali total biaya, operasi
yang outsourcing keputusan, dan pelaksanaan adminstrative jasa.
b. Manajemen armada, area ini mempunyai kaitan dengan
pemanfaatan yang efektif.
c. Perencanaan beban, memanfaatkan asset transportasi ke achive
optimisasi pemenuhan maksimum memerlukan perencanaan beban
terperinci.
d. Penaklukan dan penjadwalan, fungsi ini secara normal
diperlakukan sebagai jantungnya manajemen transportasi.
e. Manajemen gudang, manajemen yang efektif
menginventarisir rantai persediaan memerlukan efisien dan
dengan baik yang diatur werehousing teknik.
Kemitraan logistik memiliki karakteristik logistik melayani hubungan:
a. Colaboration antara penyedia jasa logistik dan custumers
b. Penetapan yang susuai kontrak dan pengaturan operasi untuk
suatu yang sama-sama untung.
c. Suatu catalog kemampuan inti yang akurat dan terperinci dapat
outsourced
d. Kemampuan penyedia logistik untuk mendisain sistem
pendukungan
Peran Logistic Resource Management adalah menyediakan
informasi bagi pemenuhan peraturan lintas batas diantaranya :
a. Total yang dipakai dalam logistik yang terdiri atas tarif, pajak,
biaya-biaya untuk penelusuran pergerakan barang dan
menyediakan notifikasi
b. Pengelolaan mendukung prosa pemilihan alat angkut (pengangkut)
c. Negosiasi biaya pengangkutan barang, menyediakan rute
transportasi
d. Optimisasi jalur serta transportasi multimodal
a. Analisis logistik
b. Dukungan perencanaan pelanggan
c. Memilih solusi teknologi
d. Mulai pada skla kecil
e. Pengukuran kinerja
f. Penguatan LSP
g. Memilih solusi teknologi yang kompatibel
h. Informasi pengendalian
i. Pertimbangan layanan dan kemampuan
j. Pertimbangan bagi keberhasilan pelanggan
TERIMA KASIH

Anda mungkin juga menyukai