METODE PELAKSANAAN DAN PEMBONGKARAN KONSTRUKSI

SI3251
Dosen pengampu :
DR. IKA KUSTIANI, M.Sc.
VAN BASTEN, S.T.,M.T.

Burj Khalifa
Let’s Do The Amazing Project

PRESENTATION by Group 9
PROGRAM STUDI TEKNIK SIPIL
JURUSAN TEKNOLOGI INFRASTRUKTUR DAN KEWILAYAHAN
INSTITUT TEKNOLOGI SUMATERA
2018
1st Week : Project Charter
Identify the project vision and
objectives

Define the complete scope of

the project

List all of the critical project

deliverables

State the customers and

project stakeholders
 01
Mengidentifikasi visi dan
tujuan proyek

Identify the project vision

and objectives
Burj Khalifa atau burj dubai merupakan salah satu bangunan tertinggi di dunia dengan tinggi 828
meter atau sekitar 2717 kaki. Burj khalifa memiliki 160 lantai, dan memiliki sistem pengerjaan
“3-days-circle” yaitu satu lantai selesai dalam waktu 30 hari. Pembangunan Burj Khalifa dimulai
sejak 2004 dan selesai pada tahun 2009. Tujuan dibangunnya burj khalifa, antara lain :
- Menjadikan Burj Khalifa sebagai Gedung tertinggi di dunia
- Menjadikan Burj Khalifa sebagai tonggak keberhasilan, pencapaian dan inspirasi.
- Menjadikan Burj Khalifa sebagai salah satu pemasukan terbesar karena sebagai salah satu
pusat pariwisata dan perdagangan di timur tengah.
 02
Menentukan Ruang
Lingkup Lengkap Proyek

Define the complete scope

of the project
RUANG LINGKUP PROYEK

01 02 03 04 05
Control and
Inisiasi Perencanaan Pelaksanaan Penutupan
Monitoring
01
INISIASI
Indentifikasi masalah yang ada di negara tersebut
Kemudian membuat gagasan pembauatn sebuah Gedung untuk mengatasi masalah itu
Penentuan bangunan apa yang akan dibuat

02
PERENCANAAN
Melakukan perancangan bangunan yang akan di bangun
Mengidenfikasi segala aspek yang dibutuhkan dalam penggunaan bangunan tersebut
Membuat DED (Detail Engineering Design)
 Melaksanakan pembangunan yang sudah di Break Down
dengan detail setiap pekerjaannya (scope)

Pelaksanaan bangunan ini memiliki 13 tahapan

1. Pondasi
2. Kekuatan Tinggi Beton
3. Mata diangit artinya dibantu dengan penglihatan satelit
03 4. Persiapan
PELAKSANAAN 5. Pengecoran
6. Penggunaan Power Pompa
7. Hoist Away
8. Penambahan Tinggi
9. Lidung Nilai Kontrak
10. Pelindung dari Badai

Pendetailan bangunan dengan interior dan MEP

 CONTROLING
Setiap kegiatan dalam pembangunan harus di
control mutu dan kekuatannya
04 Pengecekan dalam setiap ruangan dan
CONTROLING disesuaikan dengan DED yang ada
AND
MONITORIN MONITORING
G
Setiap kegiatan di perhatikan pemasangan dan keselamatannya
Setelah pembuatan selesai harus di cek kembali dan di lihat
sesuai dengan yang diinginkan atau belum baik dari bentuk dan
mutu bangunan secara keseluruhan

05
PENUTUPAN
Proyek selesai dan di tutup
 03
DAFTAR PEKERJAAN
PROYEK
List all of the critical project
deliverables
Burj Khalifa
Construction Timeline 2007
JANUARI (Lantai 100 selesai) 2009
MARET (Lantai 110 selesai) JANUARI
APRIL (Lantai 120 selesai) Completion of spire
MEI (Lantai 130 selesai) Burj Khalifa tops out
2005 JULI (Lantai 141 selesai (world's tallest SEPTEMBER
MARET building)) Exterior cladding
Pekerjaan struktur atas SEPTEMBER (Lantai 150 selesai (world's completed
dimulai tallest free-standing structure))

2004 2006 2008 2010

JANUARI JUNI APRIL JANUARI
Pekerjaan penggalian dimulai Lantai 50 selesai lantai 160 selesai Official launch
FEBRUARI (world's tallest man- ceremony
Pekerjaan pondasi dimulai made structure)
TAHAPAN PROSES KONSTRUKSI

PEKERJAAN PONDASI
Pondasi Raksasa Menara menggunakan pondasi borepile yang
didukung oleh 192 tumpukan baja berukuran diameter 1,5 m
sedalam 50 m di bawah tanah

PENGECORAN BETON
Beton yang digunakan memiliki spesifikasi khusus karna merupakan
struktur ultra-tinggi dan dirancang untuk menahan gempa
berukuran sampai dengan enam pada skala Richter dan mampu
terus stabil selama angin parah hingga 55m per detik

KESTABILAN STRUKTUR
Menggunakan bantuan sistem penentuan posisi berbasis satelit
global. Selama konstruksi, setiap perubahan dalam distribusi beban
bangunan erat dimonitor secara real time melalui penggunaan
lebih dari 700 sensor tertanam dalam strukturnya
 CRANE TOWER
Pada lantai paling atas Burj Khalifa dipasang tiga crane tower
raksasa untuk mengangkat material.

ALAT PENDUKUNG PENGECORAN BETON

1. Pembangunan tempat untuk menempatkan
beton sehingga beton dapat dicampur dan
dicor diangkut dengan cepat dan efisien
2. Tiga pompa tekanan tinggi untuk
mengangkut beton dan pekerja sampai
dengan ketinggian 570 m tanpa kehilangan
daya tahan dasar atau konsistensi beton
tersebut
 PENGUJIAN KECENDRUNGAN TENGGELAM
Pengujian bangunan akan kecendrungan tenggelam karena struktur ini berbobot 500.000 ton

PENGANGKATAN PUNCAK MENARA

Menggunakan Jack hidrolik dengan bantuan kabel baja
 INFO SUPERSTRUKTUR

1. Penampang bangunan dari bawah ke atas lama-kelamaan dibuat kecil.

2. Dilakukan pengujian terowongan angin, lebih dari 40 tes terowongan angin dilakukan di
Menara burj khalifa untuk memeriksa pengaruh angina terhadap menara dan penghuninya.

3. Untuk menentukan stabilitas Gedung digunakan bantuan sistem penentuan posisi berbasis
satelit global. Selama konstruksi, setiap perubahan dalam distribusi beban bangunan dimonitor
secara real time menggunakan 700 sensor yang tertanam pada struktur.

4. Konstruksi Burj Khalifa akan menggunakan 330.000 m3 beton dan 39.000 ton tulangan baja

5. Peralatan yang digunakan untuk pembangunan struktur atas: tower crane, tower main hoist
dan concrete pump
 04
STRUKTUR TIM PROYEK

PROJECT TEAM STRUCUTURE

PROJECT TEAM STRUCTURE
Owner/Developer: Emaar Properties
Project Manager: Turner International LLC
Main Contractor: Samsung C&T Corporation, Arabtec, Besix
Project Manager (Turner Construction Company): Christopher Harris
Supervising Consultant (Hyder Consulting): Rob Pickering
Architect
Design: Skidmore, Owings & Merrill LLP
Architect of Record: Hyder Consulting
Structural Engineer
Design: Skidmore, Owings & Merrill LLP
Engineer of Record: Hyder Consulting
 Landscape: SWA Group
MEP Engineer
Lighting: Fisher Marantz Stone
Design: Skidmore, Owings & Merrill LLP
Parking: Walker Parking Consultants
Other Consultant
Vertical Transportation: Lerch Bates
Building Monitoring: Kinemetrics Inc.
Wind: RWDI
Civil: Hyder Consulting
Material Supplier
Facade: Far East Alumunium Works Co., Ltd;
Cladding: JORDAHL; HALFEN; Al Ghurair
ALT Limited
Elevator: Otis Elevator Company
Facade Maintenance: Lerch Bates
Facade Maintenance:CoxGomyl
Fire: Rolf Jensen & Associates
Equipment
Geotechnical: Hyder Consulting
Fire Proofing: Hilti AG
Interiors: Hirsch Bedner Associates
Sealants: Dow Corning Corporation
Steel: ArcelorMittal
2nd Week : Project Charter
List the key roles and their responsibilites

Create an organizational structure for

the project

Document the overall

implementation plan

List any risks, issues and

assumptions
 01
Daftar Peran Pokok dan
Tanggung Jawab
List the key roles and their
responsibilites
 OWNER
Organigram Proyek EMAAR PROPERTIES

KONSULTAN PENGAWAS
KONSULTAN PERENCANA
Rob Pickering
Bill Baker
Hyder Consulting

KONTRAKTOR
Samsung C&T Corporation

SUB-KONTRAKTOR SUB-KONTRAKTOR
BESIX ARABTEC

PROJECT MANAGER
Christopher Harris
Turner Construction Company

ARCHITECT STRUCTURAL ENGINEER MEP ENGINEER

Skidmore, Owings & Merrill Skidmore, Owings & Merrill Skidmore, Owings & Merrill
LLP LLP LLP
 Alur Kerja
Owner dalam proyek Burj Khalifa yaitu Emaar Properties bertanggungjawab dalam membiayai proyek
yang bernilai kisaran 10 Milyar Dollar. Owner yang menginisiasi suatu proyek. Lalu kemudian konsultan
perencana bekerja merencanakan proyek secara kasar dari estimasi biaya, riset kondisi tanah
(penimbunan tanah/reklamasi dalam kasus Burj Khalifa) dan riset feasibility studies. Lalu selanjutnya
dalam tahap Engineering and Design Process dilakukan perencanaan secara detail mulai dari pekerjaan
pondasi; pekerjaan superctructure yang meliputi kolom, balok, pekerjaan lantai, beikisting, dll; site plan;
mobilisasi logistik; kesehatan dan keselamatan kerja (K3). Inisiator utama yang menemukan sistem
pondasi berbentuk Y pada Burj Khalifa ini ialah Bill Baker dari konsultan perencana Skidmore, Owings
and Merill LLP. Setelah itu dilakukan pelelangan kontrak kepada calon-calon kontraktor dan yang
terpilih dalam proyek Burj Khalifa ini adalah Samsung C&T Corporation dari Korea, Besix dari Belgia
dan Arabtec dari Uni Emirat Arab. Selanjutnya eksekusi pengerjaan dilakukan oleh kontraktor yang
dikepalai oleh Manajer Proyek Christopher Harris. Selanjutnya terdapat supervisi masing-masing bidang
pekerjaan seperti struktur, MEP, cost control, arsitek, dll. Dan juga dilakukan kerjasama dengan
perusahaan penyedia material seperti JORDAHL; HALFEN; Al Ghurair;Otis Elevator Company dan
CoxGomyl.
Owner/Developer: Emaar Properties
Tanggung jawab:
Menyediakan dana untuk membiayai proyek, membuat surat perintah kerja, mengesahkan
atau menolak pekerjaab yang direncanakan

Peran owner:
1. Menyediakan dana yang dibutuhkan mulai dari perencanaan, pelaksanaan, hingga
penyerahan proyek
2. menyediakan lahan yang digunakan untuk lokasi bangunan
3. memilih konsultan dan kontraktor
4. meminta pertanggung jawaban kepada konsultan dan kontraktor
5. menerima bangunan yang telah selesai dikerjakan (serah terima)
6. memutus hubungan kerja dengan pihak pelaksana proyek yang tidak dapat
melaksanakan pekerjaannya sesuai dengan surat perjanjian kontrak
Project Manager: Turner International LLC
Tanggung jawab:
Mengorganisir dan mengatur orang-orang atau tim yang terlibat didalam proyek

Peran:
1. Membuat jadwal proyek
2. Merekrut anggota tim
3. Memberikan tugas ke tim dan anggota tim
4. Mengidentifikasi dan menyelesaikan potensi masalah yang akan timbul agar dapat
diantisipasi secepat mungkin
5. Membangun kerja sama dengan client (sponsor proyek) dan pemegang kepentingan
lainnya
6. Melaksanakan dan mengontrol proyek sehingga proyek dapat berjalan sesuai
rencana
Main Contractor: Samsung C&T Corporation, Arabtec, Besix
Tanggung jawab:
Melaksanakan pekerjaan konstruksi sesuai dengan peraturan dan spesifikasi yang telah
direncanakan dan memberikan laporan kemajuan proyek.

Peran:
1. Mengganti semua ganti rugi yang diakibatkan oleh kecelakaan sewaktu pelaksanaan pekerjaan
2. Menyediakan tenaga kerja, bahan, material, tempat kerja, peralatan dan alat pendukung
lainnya.
3. Melaksanakan pekerjaan pembangunan sesuai dengan jadwal yang sudah disepekati
4. Melindungi semua perlengkapan, bahan dan pekerjaan terhadap kehilangan dan
kerusakan sampai pada serah terima
5. Meminta pengunduran waktu penyelesaian pembangunan dengan memberikan
alasan logis
Planning Consultant: Hyder Consulting
Tanggung jawab:
Membuat konsep desain, perhitungan struktur secara keseluruhan dan mempertahankan
desain yang sudah direncanakan.

Peran:
1. Menuangkan gagasan owner ke dalam desain bangunan
2. Membuat gambar kerja, perhitungan struktur, dan rencana anggaran biaya
3. Bertanggung jawab kepada owner
4. Membuat revisi design jika terjadi perubahan perencanaan
5. Membuat gambar kerja pelaksanaan
6. Mengadakan penyesuaian keadaan lapangan dengan keinginan pemilik bangunan
Supervising Consultant : Hyder Consulting
Tanggung jawab:
Mengawasi jalannya proses konstruksi dan kualitas bangunan yang sudah disepakati

Peran:
1. Memberi saran dan pertimbangan kepada pemilik dan kontraktor
2. Mengoreksi dan menyetujui gambar shop drawing kontraktor
3. Menyiapkan dan menghitung jika ada tambahan dan pengurangan pekerjaan
4. Memberi peringatan dan teguran pada kontraktor dan menghentikan pelaksanaan
pekerjaan jika hasil konstruksi tidak sesuai
Architect : Hyder Consulting
Tanggung jawab:
Membuat design arsitektur bangunan pada proyek atau merancang infrastruktur agar
fungsional, aman, berkelanjutan dan estetis.

Peran:
1. Menata letak bangunan-bangunan yang memiliki keterkaitan fungsi dalam sebuah site
2. Mengolah tata ruang sebuah bangunan
3. Menentukan konsep desain interior sebuah bangunan
4. Mengolah bentuk luar dan tampak sebuah bangunan
5. Menentukan jenis dan letak alat-alat transportasi dalam bangunan
6. Menentukan jenis dan letak instalasi pipa, instalasi listrik dan jalur penghawaan udara
Mechanical & Electrical (ME) Monitoring : Skidmore, Owings & Merrill LLP
Tugas dan Tanggung Jawab :
1. Melakukan pengawasan terhadap cara kerja kontraktor pada pekerjaan M/E.
2. Mengawasi dan mengontrol supervisor kontraktor M/E dalam pelaksanaan tugas.
3. Membantu kontraktor membuat laporan mingguan di bidang M/E.

Building Monitoring : Kinemetrics Inc.

Melakukan pengawasan dan pengontrolan terhadap bangunan untuk memastikan kestabilan
struktural dari Burj Dubai selama konstruksi dengan bantuan sistem penentuan posisi
berbasis satelit global melalui penggunaan lebih dari 700 sensor tertanam dalam strukturnya

Material and Equipment Supplier

1. Menyediakan dan mengatur tempat penyimpanan material pada lokasi proyek
2. Melakukan pencatatan keluar masuknya barang dan mengontrol kualitas bahan
3. Bertanggung jawab atas pendatangan dan ketersediaan material selama konstruks
 02
Struktur Organisasi
Proyek
Create an organizational structure
for the project
 Owner
Emaar Properties

Architect Structural Enfineer

Design Design Design Design

Merrill LLP Skidmore Skidmore Merrill LLP

Design Design
Owings Owings

Architect of Record Engineer of Record

Hyder Consulting Project Manager Hyder Consulting
Turner International
LLC

Main Contractor Main Contractor Main Contractor

Arabtec Samsung C&T Corporation Besix

Pekerja Pekerja Pekerja Pekerja Pekerja Pekerja Pekerja Pekerja Pekerja

 03
Dokumen dari
Perencanaan Pelaksanaan

Document the overall

implementation plan
TAHAPAN PROSES KONSTRUKSI

PEKERJAAN PONDASI
Pondasi Raksasa Menara menggunakan pondasi borepile yang
didukung oleh 192 tumpukan baja berukuran diameter 1,5 m
sedalam 50 m di bawah tanah

PENGECORAN BETON
Beton yang digunakan memiliki spesifikasi khusus karna merupakan
struktur ultra-tinggi dan dirancang untuk menahan gempa
berukuran sampai dengan enam pada skala Richter dan mampu
terus stabil selama angin parah hingga 55m per detik

KESTABILAN STRUKTUR
Menggunakan bantuan sistem penentuan posisi berbasis satelit
global. Selama konstruksi, setiap perubahan dalam distribusi beban
bangunan erat dimonitor secara real time melalui penggunaan
lebih dari 700 sensor tertanam dalam strukturnya
 CRANE TOWER
Pada lantai paling atas Burj Khalifa dipasang tiga crane tower
raksasa untuk mengangkat material.

ALAT PENDUKUNG PENGECORAN BETON

1. Pembangunan tempat untuk menempatkan
beton sehingga beton dapat dicampur dan
dicor diangkut dengan cepat dan efisien
2. Tiga pompa tekanan tinggi untuk
mengangkut beton dan pekerja sampai
dengan ketinggian 570 m tanpa kehilangan
daya tahan dasar atau konsistensi beton
tersebut
 PENGUJIAN KECENDRUNGAN TENGGELAM
Pengujian bangunan akan kecendrungan tenggelam karena struktur ini berbobot 500.000 ton

PENGANGKATAN PUNCAK MENARA

Menggunakan Jack hidrolik dengan bantuan kabel baja
 04
Daftar Resiko, Masalah dan
Cara Penanggulangan
Selama Pekerjaan Kritis

List any risks, issues and

assumptions
Resiko, Masalah dan Penanggulangannya

PEKERJAAN PONDASI
• Lahan pasir
• Dekat dengan air
• Banyak Pondasi dan kedalaman pondasi
PENGECORAN BETON

 Terjadinya roboh
 Kering yang terlalu cepat

KESTABILAN STRUKTUR
• Struktur tidak stabil akibat terlalu tinggi
• Mengalami gangguan akibat angina
• Gempa yang terjadi sebalum struktur selesai

PPT模板下载：WWW.HOMEPPT.COM/ moban/
节日PPT模板：WWW.HOMEPPT.COM/j ieri/
PPT背景图片：WWW.HOMEPPT.COM/ beijing/
优秀PPT下载：WWW.HOMEPPT.COM/xiazai/
Word教程： WWW.HOMEPPT.COM/word/
资料下载：WWW.HOMEPPT.COM/zilia o/
范文下载：WWW.HOMEPPT.COM/fanwen/
教案下载：WWW.HOMEPPT.COM/jiaoan/
TERIMAKASIH
行业PPT模板：WWW.HOMEPPT.COM/hangye/
PPT素材下载：WWW.HOMEPPT.COM/s ucai/
PPT图表下载：WWW.HOMEPPT.COM/t ubiao/
PPT教程： WWW.HOMEPPT.COM/powerpoint/
Excel教程：WWW.HOMEPPT.COM/exce l/
PPT课件下载：WWW.HOMEPPT.COM/ kejian/
试卷下载：WWW.HOMEPPT.COM/shit i/
PPT论坛：www.homeppt.cn