MADSAI (1616220050)
Catatan penggajian yang tidak lengkap atau salah tidak hanya mempersulit pengambilan
keputusan, tetapi juga dapat mengakibatkan denda dan penahanan.
Perusahaan membutuhkan keputusan, perusahaan membutuhkan sistem manajemen
SDM yang efektif untuk membantu menugaskan pegawai yang tepat ke sistem
manajemen SDM yang efektif untuk membantu menugaskan pegawai yang tepat ke
berbagai tugas dan untuk memfasilitasi pengawasan perkembangan berkelanjutan atas
asset intelektual organisasi.
Gambaran Umum
Departemen SDM memberikan informasi mengenai pengangkatan tenaga kerja,
pemberhentian, dan perubaha tingkat gaji karena adanya kenaikan dan promosi. Cek adalah
output utama sistem penggajian.
Para pegawai menerima cek gaji terpisah sebagai kompensasi atas output utama sistem
penggajian.Cek gaji di kirim ke bank untuk mentransfer dana dari rekening layanan yang
mereka berikan. Para pegawai adalah asset organisasi yang paling regular perusahaan
ke rekening penggajian.Pengetahuan dan keahlian mereka mempengaruhi kualitas barang
dan jasa yang di berikan ke para pelanggan.moral dan sikap pegawai dapat secara
signifikan mempengaruhi kinerja keuangan organisasi.
Tiga fungsi dasar yang di berikan oleh SIA dalam siklus manajemen SDM/penggajian :
1. pemrosesan data transaksi mengenai aktivasi pegawai,
2. penjagaan assetorganisasi,
3. penyediaan informasi untuk pengambilan keputusan.
Gambaran Umum
Aktivitas Siklus Penggajian
1. Perbarui File Induk Penggajian.
Aktivitas pertama dalam siklus manajemen SDM/penggajian melibatkan pembaruan file induk penggajian untuk
mencerminkan berbagai jenis perubahan penggajian, mempekerjakan orang baru, pemberhentian, perubahan
tingkat gaji, atau perubahan dalam pengurangan diskresi, departemen manajemen SDM memberikan informasi ini.
2. Perbarui Tarif dan Pemotongan Pajak
Aktivitas kedua dalam siklus mamajemen SDM/penggajian adalah memperbarui informasi mengenai
tarif dan pemotongan pajak lainnya.
3. Validasi Data Waktu dan Kehadiran
Langkah ketiga dalam siklus penggajian adalah memvalidasi setiap data waktu dan kehadiran pegawai. Informasi
ini datang dalam berbagai bentuk, bergantung pada status pembayaran pegawai :
• Skema Pembayaran
• Peluang untuk Menggunakan Teknologi Informasi
4. Mempersiapkan Penggajian
Langkah keempat dalam siklus penggajian adalah mempersiapkan penggajian. Departemen tempat pegawai
bekerja akan memberikan data mengenai jam yang di habiskan dan seseorang supervisor biasanya akan
menkonfirmasi data tersebut
Lanjutan….
5. Membayara Gaji
Langkah selanjutnya adalah pembayaran yang sesungguhnya atas cek gaji
ke pegawai.
6. Peluang Efisiensi
Setoran langsung adalah salah satu cara untuk meningkatkan efisiensi
dan mengurangi biaya pemrosesan penggajian. Para pegawai yang dibayar
melalui setoran langsung biasanya akan menerima sebuah kopi cek gaji, yang
menunjukan jumlah yang disimpan bersama dengan slip gaji
7. Hitung Kompensasi dan Pajak yang Dibayar Perusahaan
Perusahaan membayar beberapa pajak penghasilan dan kompensasi pegawai
secara langsung.
8. Keluarkan Pajak Penghasilan dan Potongan Lain-Lain
Aktivitas terakhir dalam proses penggajian adalah membayar kewajiban
pajak penghasilan dan potongan sukarela lainnya dari setiap pegawai.
Pengendalian
Fungsi utama kedua dari SIA dalam siklus manajemen SDM/penggajian
adalah menyediakan pengendalian yang menandai agar dapat memastikan
terpenuhinya tujuan-tujuan berikut ini :