M

Dosen Pengampu
Zainal Putra, SE., MM
Kelompok III
Dewi Rosmawar
Warziah
Aad Gunawan
Lili Syerlina Mariulis
Rahmah Yanti
Munira
Desni Mira Santika
Ardimin Hartata
 PEMBAHASAN
Membangun Hubungan Perundingan
Proses Perundingan Bersama
Aspek Psikologis Perundingan Bersama
Mempersiapkan Negosiasi
Isu-isu Perundingan
Menegosiasikan Perjanjian
Pengertian
Perundingan atau tawar menawar (Bargaining)
adalah proses membujuk, mendebat,mendiskusika
n, dan mengancam dalam upaya menghasilkam
sebuah perjanjian yang menguntungkan bagi
orang-orang yang diwakili.

Perundingan kerja bersama (Collective

bargaining) adalah proses dimana perwakilan
serikat pekerja dari kalangan karyawan dalam
sebuah unit perundingan merundingkan kondisi
kerja bagi keseluruhan unit perundingan.
Membangun Hubungan Perundingan Bersama
Perundingan bersama sebagai “Pelaksaan kewajiban
timbal balik dari pemberi kerja dan perwakilan para
karyawan untuk bertemu pada waktu yang tepat dan
berbicara dengan itikad baik mengenai upah, jam kerja,
serta syarat dan ketentuan kerja lainnya, atau negosiasi
mengenai suatu perjanjian, atau setiap pertanyaan yang
mencul sehubungan hal-hal tersebut, dan pelaksaaan
kontrak tertulis yang menyertai setiap perjanjian yang
dicapai jika diperlukan oleh kedua pihak, namun
kewajiban tersebut tidak memaksa kedua pihak untuk
menyetujui sebuah proposal atau mengharuskan di
buatnya suatu konsesi”
 Unit Perundingan

Sekelompok karyawan, yang tidak harus anggota

serikat pekerja, yang diakui oleh pemberi kerja
atau disertifikasi oleh sebuah lembaga
administrasi sebagai unit yang layak mewakili
organisasi pekerja untuk keperluan kesepakatan
bersama.
Langkah-langkah Pembentukan Unit
Perundingan

Penandatangan Petisi Untuk

Kartu Organisasi Pemilihan

Pemilihan dan Kampanye

Sertifikasi Pemilihan
Penandatangan kartu otoritasi
Kartu otoritasi adalah dokumen yang menujukan
bahwa ingin diwakilioleh organsasi pekerja
dalam perundingan bersama

Petisi untuk pemilihan

• Kampanye Pemilihan
Ketika pemilihan diperintahkan, baik serikat
pekerja maupun manajemen biasanya
mempromosikan pendapat pendapat mereka
secara aktif.

• Pemiihan dan Sertifikasi

NBRL memantau pemilihan dengan pemungutan
suara rahasia pada tanggal yang ditetapkan.

• Perundingan Bersama
Setelah NBRL menyeterfikasi serikat pekerja
upaya upaya bisa dimulai untuk menegosiasikan
kontrak.
Proses Perundingan Bersama
• Terlepas dari kondisi hubungan pekerja dengan
manajemen saat ini, aspek-aspek umum dari proses
perundingan bersama tetap sama dan bergantung
pada jenis hubungan yang terjadi: perundingan
bersama bisa relatif sederhana atau perundingan
panjang.
Aspek Psikologi Perundingan Bersama
• Proses perundingan bersama sering kali sulit
karena hal tersebut merupakan situasi yang
berlawanan dan harus diselesaikan oleh pihak-
pihak itu sendiri.
Mempersiapkan Negosiasi
Tim negosiasi harus secara hati-hati menyiapkan sesi
perundingan, dan benar-benar mengetahui budaya,
iklim, sejarah, keadaan ekonomi saat ini, serta
struktur gaji dan upah dari organiasi tersebut.
 Isu-isu Perundingan
• Dokumen yang muncul dari proses perundingan
bersama dikenal sebagai perjanjian ketenagakerjaan
(labor agreement) atau Kontrak (contract)

Isu- isu perundingan di bagi menjadi 3 ketegori

a. Isu-isu perundingan wajib;
b. Isu-isu perundingan bebas; dan
c. Isu-isu perundingan terlarang.
 Jaminan Serikat Pekerja
Jaminan serikat pekerja biasanya menjadi salah satu poin
yang di negosiasikan dalam perundingan bersama.

Beberapa bentuk dasar klausul jaminan serikat pekerja

1. Closed Shop
2. Union Shop
3. Pemeliharaan Keanggotaan
4. Agency Shop
5. Open Shop
6. Pemungutan Iuran (Dues Checkoff)
Kompensasi
Bagian ini mencakup bagian yang besar dalam
hampir semua perjanjian ketenagakerjaan.
Beberapa item yang sering di sertakan dalam
kompenasi:
o Daftar tarif upah
o Bayaran lembur atau premium
o Bayaran juri
o Bayaran pemberhentian atau pasangon
o Hari libur
o Cuti
o Perawawatan keluarga
Prosedur Keluhan
Bagian ini berisi cara-cara yang bisa di
lakukan para karyawan untuk menyuarakan
ketidakpuasan terhadap atau permintaan
akan tindakan manajemen tertentu.

Jaminan Karyawan
Menetapkan prosedur-prosedur yang
berkenaan dengan jaminan kerja bagi para
karyawan perorangan.
Faktor-Faktor Yang Berhubungan
dengan Pekerjaan
Beberapa faktor yang paing penting adalah
aturan kerja perusahaan, standar-standar
kerja, dan aturan-aturan yang terkait dengan
keselamatan.

Menegosiasikan Perjanjian
Cara untuk memastikan hasil yang cepat dan
bisa diterima bersama dari negosiasi ialah
kedua pihak bisa berupaya menciptakan
atmosfir yang mendorong kemajuan
berkelanjutan dan hasil yang produktif.