TRABAJO

EN
EQUIPO
 ¿Se imagina a un equipo de futbol
disputando la final del mundo sin haberse
preparado previamente?
¿Se imagina un estreno sin dirección y sin haber ensayado los días previos?
¿Se imagina llegar a festejar las bodas de plata sin comunicación y valores
compartidos?
¿Se imagina la construcción de las Torres Petronas sin horas de trabajo en
equipo?
SI TODAS LAS RESPUESTAS FUERON NO

• Entonces:
• ¿Se imaginan alcanzar los objetivos de la
confirmacion sin trabajo en equipo, sin
comunicación, sin ensayos previos, sin
visiones compartidas?
¿QUÉ ES UN EQUIPO?

• Es un conjunto ilimitado de personas con talentos y

habilidades complementarias directamente relacionadas
entre si que trabajan para conseguir objetivos
determinados y comunes, con un alto grado de
compromiso, un conjunto de metas de desempeño y un
enfoque acordado por lo cual se consideran mutuamente
responsables.
¿QUÉ ES TRABAJO EN EQUIPO?

• Es un método de trabajo colectivo

“coordinado” en el que los participantes
intercambian sus experiencias, respetan sus
roles y funciones, para lograr objetivos
comunes al realizar una tarea conjunta.
¿EQUIPO = GRUPO?

• El futbolista no debe jugar por sí solo, tiene que tomar en

cuenta el hecho de que forma parte de un equipo.

• Solemos pensar que el trabajo en equipo sólo incluye la

reunión de un grupo de personas, sin embargo, significa
mucho más que eso.
CUALQUIER GRUPO NO CONSTITUYE
UN EQUIPO
Grupo
• Líder centrado en la tarea.
• Responsabilidades
individuales.
• Producto es individual.
• Desempeñan
determinados roles.
• Tienen un fin u objetivo
común.
• Se discute, se decide y se
delega.
Equipo
• Liderazgo compartido.
• Responsabilidades
compartidas e individuales.
• Producto Colectivo.
• Destrezas
complementarias.
• Compromiso con una
misma meta.
• Se discute, se decide y se
trabaja conjuntamente.
TRABAJAR EN EQUIPO…

• Implica compromiso, no es sólo la

estrategia y el procedimiento que
las Instituciones llevan a cabo para
alcanzar metas comunes.
ES NECESARIO QUE…

• Exista liderazgo, armonía, responsabilidad, creatividad, voluntad, organización

y cooperación entre cada uno de los miembros.

• Este grupo debe estar supervisado por un líder, el cual debe coordinar las
tareas y hacer que sus integrantes cumplan con ciertas reglas.
ES NECESARIO QUE…

• Exista liderazgo, armonía,

responsabilidad, creatividad,
voluntad, organización y
cooperación entre cada uno de los
miembros.
PORQUE TRABAJAR EN EQUIPO

• Cuando éstos trabajan en equipo, las actividades fluyen de

manera más rápida y eficiente.

• Sin embargo, no es fácil que los miembros de un mismo

grupo se entiendan entre sí con el objeto de llegar a una
conclusión final.
DIFICULTADES EN EL TRABAJO DE
EQUIPO

• Cada uno de nosotros piensa

diferente al otro y, a veces, creemos
que "nuestra opinión" impera sobre la
de nuestro compañero, sin embargo
¿cómo podemos llegar a un
equilibrio?
LA CLAVE ESTA EN…

• Es saber cómo desenvolvernos con un

grupo de personas cuyas habilidades,
formas de pensar y disposición para
trabajar, en algunas ocasiones, difieren
de las nuestras.
TENER EN CUENTA…

• No debemos confundir "trabajar en

equipo" con "equipo de trabajo".

• Son dos conceptos que van de la

mano, pero que poseen diferentes
significados.
ENTONCES EL EQUIPO DE TRABAJO…

• Implica el grupo humano en sí, cuyas habilidades y destrezas

permitirán alcanzar el objetivo final.

• Sus integrantes deben estar bien organizados, tener una

mentalidad abierta y dinámica alineada con la misión y
visión de la Institución.
EQUIPO DE TRABAJO…

• El miembro del equipo de trabajo debe producir para

obtener mejores resultados, centrarse en los procesos para
alcanzar metas, integrarse con sus compañeros, ser creativo
a la hora de solucionar problemas, ser tolerante con los
demás, tomar en cuenta a sus colegas y aceptar sus
diferencias, obviar aquellas discusiones que dividan al grupo
y ser eficiente, más que eficaz.
EN NUESTROS EQUIPOS

 Si soy parte del Equipo:

 ¿Me siento en igualdad de condiciones para hablar?
 ¿Creo que puedo aportar algo o mi función no es
clara o restringe mis potencialidades?
 ¿Veo alguna ventaja al trabajo en equipo o es mas
un estorbo?
 ¿Coincido con las metas y reglas establecidas o
pienso que son desacertadas y las cumplo
simplemente por obligación?
 ¿Creo en lo meritos del líder o me parece un
inepto, ineficaz o autoritario?
¿PORQUE TRABAJAR EN EQUIPO?
Desde la óptica individual Desde la óptica
• Seguridad. organizacional
• Se complementan habilidades.
• Autoestima.
• Sinergia.
• Beneficios mutuos.
• Compromiso y desarrollo.
• Sociabilidad.
• Mayor comunicación.
• Se da mayor flexibilidad.
• Es mas económico.
• La creatividad.

Mayor productividad Mejores resultados…

ETAPAS EN EL DESARROLLO DE UN
EQUIPO
• Formación e
Integración
• Optimismo.
• Buena Disposición.
• Motivación.
• Entusiasmo.
ETAPAS EN EL DESARROLLO DE UN
EQUIPO
• Conflicto
• Primeras dificultades.
• Tensiones y Roces.
• Aparecen las
diferencias de carácter
y personalidad.
ETAPAS EN EL DESARROLLO DE UN
EQUIPO
• Madurez
• Superan dificultades.
• Se observan avances.
• Mayor claridad en los
roles.
• Se desarrollan
habilidades.
ETAPAS EN EL DESARROLLO DE UN
EQUIPO
 Equipo de Alto
Rendimiento
 Equipo acoplado.
 Han aprendido a
trabajar juntos.
FACTORES QUE HACEN UN EQUIPO
EXITOSO
Objetivos
Tiempo Practica Claros
Misión y
Visión

Seguimiento
Toma de Comunicación
Decisiones

Compromiso
Entusiasmo

Liderazgo Roles
PORQUE FALLAN LOS EQUIPOS

 Objetivos no  Limitarse a ver sus

compartidos. diferencias e
individualidades.
 Metas no claras.
 Falta de planificación.  Intereses y motivación
diferentes.
 Falta de soporte de los
directivos.  Marcada diferencia de
valores.
 Liderazgo no efectivo.
 Falta de tiempo.
 Problemas de
comunicación.  Falta de entrenamiento.
COMO APRENDEMOS A TRABAJAR EN
EQUIPO

• La perspectiva de trabajo se basa en

la vivencia como la fuente por esencia
del aprendizaje e internalización de
los conceptos y valores que se
quieren trasmitir.
COMO APRENDEMOS A TRABAJAR EN
EQUIPO

Experiencia Observación
Vivencial y análisis

Aplicación de
Formación de
conceptos en
conceptos
nuevas situaciones
TALLER VIVENCIAL

• Planteamos una metodología de aprendizaje basada en

observar, pensar, hacer y sentir.

• Esta comprobado científicamente que aprendemos el 20%

de lo que escuchamos, el 50% de lo que vemos y el 80% de
lo que hacemos.
ANALOGÍAS

Equipo de trabajo

Grupo de trabajo
 GRACIAS

EL TRABAJO EN EQUIPO NO
ES UNA MODA… ES UN
MODO