Claudia Marcela Nieto Nieto

Victoria Lozano Basto

Neyla Vasquez Rodriguez
Erika Oviedo
La auditoria es un sistema de Revisión y
Control para informar a la administración
sobre la eficiencia y eficacia del programa
que se lleva acabo.
 Evalúa las actividades realizadas en una
organización con el objetivo de mejorarlas.

PROPOSITO
 Mostrar como esta funcionando el
programa.
 Localizando practicas y condiciones que
son perjudiciales para la empresa.
 Justificando su costo, o practicas y
condiciones
La auditoria Verifica:

 Hasta que punto la política de recursos humanos se basa en una teoría aceptable.

 Evalúa y mide los resultados de la ARH (Administración de Recursos Humanos) en

las actividades de mayor o menor prioridad.

 Clarificación de objetivos y expectativas en cuanto a la ARH en términos de

cantidad, calidad, tiempo y costo.

 Empleo de recursos y resultados obtenidos.

 Contribución de la ARH en las objetivos y los resultados de la empresa.

 Clima organizacional, desarrollo e incentivo a la creatividad del personal.

 Revisión Documental: Es el análisis de la información
existente sobre el personal.

 Encuestas: Cuestionarios bien diseñados que permitan

recoger opiniones confiables del personal.

 Entrevistas: Permite verificar la veracidad de la

información por medio de la expresión corporal que se
puede dar.

 Observación directa: Es un método útil para revisar la

información recolectada por otro métodos y verificar
su veracidad.
 1
Identificar al
responsable de cada
actividad

Efectuar el
Determinar objetivos
seguimiento del plan
y verificar políticas y
de acción
procedimientos

Efectuar muestreos
Desarrollar el plan de sobre el personal y
acción contra preparar informe
desviaciones
Paso 1: Notificación de la Auditoria
Hacerla con Anticipacion
Formalizar por Escrito
Informar: Objetivos, Programación y Equipo Auditor
Paso 2: Planificación
Determinacion del objetivo de Auditoria
Conocimiento de la Empresa
Preparación del programa de Auditoria
Distribucion del trabajo
Diseño de los papeles de trabajo
Revision de la planacion
Paso 3: Ejecución
Reunion Inicial
Desarrollo (Visita y Entrevistas)
Reunión Coordinación Equipo de Auditor
Reunión Final.
Paso 4: Elaboración del Informe
Debe contener los siguientes Informaciones:
Objetivo de la Auditoria:
Relación de las Normas, Instrucciones y Procedimientos:
Nombres de los miembros del equipo auditor.
Nombre de los Participantes.
El Informe de Auditoria debe contener las siguientes
Información:
Una descripción breve del resultado de la auditoria, con
indicación de las conclusiones, con énfasis para las deficiencias
detectadas.
Sugerencias o recomendaciones para el mejoramiento de los
aspectos y sobre el acompañamiento de acciones correctivas
propuestas.
Se identifican las contribuciones que hace el departamento de personal a la
Empresa.
Se mejora la imagen profesional del departamento de persona.
Se alimenta al administrador de personal a asumir mayor responsabilidad y
actuar en un nivel mas alto de profesionalismo
Se esclarecen las responsabilidades y los deberes del departamento de
personal
Se facilita la uniformidad de las prácticas y las políticas.
Se garantiza el cumplimiento de las disposiciones legales.
Se reducen las costos en recursos humanos mediante prácticas mejoradas.
Se promueven los cambios necesarios en la Organización.