MAESTRIA EN ECONOMIA
MENCIÓN: GESTIÓN PÚBLICA Y DESARROLLO REGIONAL
CUSCO – PERÚ
2017
CONTENIDO
1. METODOLOGIA
2. EL PLAN DE DESARROLLO CONCERTADO DE
CCORCA.
3. CONCEPTO DE DESARROLLO USADO EN EL
PLAN
4. EVALUACION Y SEGUIMIENTO DEL PDC
5. CRITICAS Y APORTES AL PDC.
6. VIDEO DE CEPLAN
ANTECEDENTES
El Plan de Desarrollo Distrital Concertado de Ccorca (2004 al 2013) fue
elaborado en junio-julio del año 2003, en el marco de la formulación del
Proceso de Presupuesto Participativo Distrital de Ccorca 2004, por un
Equipo Técnico conformado por funcionarios de la Municipalidad
distrital de Ccorca, COOPOP y representantes de diversas instituciones
publicas (salud, educación. Juez de Paz, Gobernador del distrito).
2. Preparación de Talleres
Participativos para el
proceso de planeamiento
• Taller se
• Convocar al • Taller de socialización del
1.Preparación técnica proceso fortalecimiento plan concertado
del proceso.
• Informar a la en el proceso de
Recoger, organizar y
ciudadana sobre concertación
participativa) procesa los aportes
el proceso; en
• La identificación de un modelo • Taller de para su inclusión o
conceptual, que marque el qué consiste,
que se espera de elaboración del no en el documento
inicio y oriente las acciones.
• Recoger, organizar y presentar él y de su plan de respectivo
de manera amigable la participación. desarrollo local • Redacción del plan
información • Elegir y acreditar concertado preliminar
• Hacer el análisis y las • Taller de proceso
proyecciones a que haya lugar
las • La aprobación del
representacione de formulación
con base en la información del plan de Plan
existente. s institucionales
• Organizar los resultados del • Preparar la desarrollo local.
análisis para su fácil participación.
presentación y uso
1.1 Estrategia utilizada para que el Plan sea
concertado
La técnica
• Porque desde el inicio
se conforma un
Equipo Técnico básico,
La que incorpora a
participativa diferentes
• Porque surge gracias al impulso profesionales de
de un Equipo Promotor, COOPOP y
• La elaboración conformado por diversos actores profesionales de
del Plan esta del distrito : Autoridades apoyo técnico de la
asociada a dos Municipales, Presidentes Municipalidad distrital
dimensiones: Comunales, Líderes Comunales, de Ccorca (Entre ellos:
Gobernador distrital, Federación un especialista del
de Campesinos de Ccorca área de Desarrollo y
- La participativa y. FEDICACC, Jefes y Representantes Equidad, un
- La técnica. de las Instituciones Públicas como: especialista de
COOPOP, PRONAMASH PROVIAS, Comunicación y
Salud, Educación, Juez de Paz, Concertación, 3
Iglesia Católica, Representantes de Economistas y 1
las Organizaciones Sociales de Licenciada).
Base del distrito.
2. ESTRUCTURA DEL CONTENIDO DEL PDCD DE
CCORCA 2004 - 2013
Esquema Básico de contenido de PDC1 Contenido del PDCD de Ccorca 2004 - 2013
PROGRAMACIÓN MULTIANUAL
(Proyectos Fundamentales)
1. Tomado de : ARNILLAS, Federico y GREY, Carlos. “Los planes de desarrollo concertado: qué son, qué contienen y cómo se formulan y/o actualizan”. En:
ARNILLAS, Federico y GREY, Carlos. Carpeta de materiales para los procesos de participación macro regional. ANC, MCLCP, Banco Mundial. Lima, noviembre 2002
EL PLAN DE DESARROLLO CONCERTADO DISTRITAL
DE CCORCA 2003-2013.
• Concejo Municipal
• Alcaldía
• Secretaria
Aspectos • Asesoría Jurídica
organizacionales Estructura • Área de Presupuesto y Planificación
administrativa • Área de Servicios Municipales
• Área Administrativa (Contabilidad, Tesorería,
Logística y Abastecimiento)
• Área de Obras y Proyectos
Principales proyectos • Aulas para colegios secundarios
ejecutados • Ampliación y mantenimiento carretera Ccorcca Ayllu – Ccorimarca
• SS.HH. en todas las comunidades campesinas (Escuelas)
• Agua potable para dos comunidades
• Habilitación Urbana en 3 comunidades campesinas
• Apertura de carretera en una comunidad 2 km. Cusibamba –
Ccasacunca
• Pavimentación calle principal de Ccorcca
• Riego de aspersión en una comunidad 3 has.
II. IDENTIFICACIÓN DE LA SITUACIÓN DEL ÁMBITO
2.1 AL INTERIOR DEL ÁMBITO: NECESIDADES, PROBLEMAS Y
POTENCIALIDADES
Forestación y reforestación
1 de las comunidades
campesinas con especies Reducidas areas destinadas a la El destino de Ccorca pertenece a la
nativas y maderables. forestación y reforestación. capital historica del Perú.
Amenazas.
• Cambios climáticos por contaminación ambiental disminuye las fuentes hídricas y
principalmente afecta a las comunidades alto andinas.
• Uso indiscriminado de agroquímicos merma calidad de suelos, contamina aguas
superficiales y propicia baja producción.
• Libre comercio de productos importados. (bajos precios, semillas y productos
transgénicos)
• Incremento de problemas sociales e inseguridad ciudadana.
• La presencia de programas sociales genera el asistencialismo (Cuna mas, ONG, PVL
III. PERSPECTIVAS DE MEDIANO Y LARGO PLAZO
(Visión, Dimensiones y Ejes Estratégicos de Desarrollo)
VISIÓN:
“Ccorca ES UN DISTRITO CON VALORES
SOCIOCULTURALES, ECONÓMICOS, POLÍTICOS Y
AMBIENTALES; ARTICULADOS INTERNA Y
EXTERNAMENTE, CON CAPACIDADES TÉCNICAS PARA
APROVECHAR SUS POTENCIALIDADES CON CALIDAD
DE VIDA”
Dimensiones y Ejes Estratégicos de Desarrollo
DIMENSIONES EJES ESTRATÉJICOS.
EDUCACIÓN
SALUD
ASISTENCIA SOCIAL
1.SOCIAL
SEGURIDAD CIUDADANA Y ACCESO A LA JUSTICIA
DESARROLLO HUMANO
AGRICULTURA
GANADERIA
COMERCIO
TURISMO
2.ECONÓMICO
ARTESANIA
MINERIA
PESCA
COMUNICACIONES
TRABAJO
TRANSPORTE
3.INDRAESTRUCTURA ENERGÍA
VIVIENDA Y ACCESO A SERVICIOS BÁSICOS
Y ENERGÍA
DESARROLLO URBANO
OBJETIVOS
OBJETIVOS ESPECÍFICOS N° PROYECTOS FUNDAMENTALES
ESTRATEGICOS
AMPLIACION DEL PUESTO DE SALUD
1
CCORCCA
DOTACION DE INFRAESTRUCTURA BASICA
E.1. CONSTRUCCION DE POSTAS MEDICAS EN
AL SERVICIO DE SALUD
2 LAS COMUNIDADES DE CCORIMARCA,
RUMARAY, TOTORA Y CCARHUIS
HABILITACION Y ACONDICIONAMIENTO DE
3
CASA MATERNAS COMUNALES
EQUIPAMIENTO Y ACONDICIONAMIENTO DE IMPLEMENTACION Y EQUIPAMIENTO DEL
CONSTRUCCION, E.2. POSTA DE SALUD 4
PUESTO DE SALUD DE CCORCCA
IMPLEMENTACION
EQUIPAMIENTO DEL PUESTO DE SALUD DE
Y ACCESO A 5
CUSIBAMBA
SERVICIOS BASICOS MEJORAMIENTO Y MANTENIMIENTO DE MEJORAMIENTO Y MANTENIMIENTO DE
DE SALUD INFRAESTRUCTURA DEL SERVICIO DE 6 FACHADAS INTERNAS Y EXTERNAS DE
SALUD AMBIENTES DE SALUD
E.3.
PLAN ESTRATEGICO DE PROMOCION,
PROMOCION CAPACITACION Y ASISTENCIA
7 CAPACITACION Y AISTENCIA TECNICA A LOS
TECNICA A LOS AGENTES DE SALUD
AGENTES DE SALUD
OBJETIVOS
OBJETIVOS ESPECÍFICOS N° PROYECTOS FUNDAMENTALES
ESTRATEGICOS
PLAN ESTRATEGICO DE PROMOCION,CAPACITACION Y ASITENCIA
PROMOCION Y CAPACITACION Y 9 TECNICA DE ACTORES EDUCATIVOS
E.1
ASISTENCIA TECNICA DE
. ACTORES EDUCATIVOS PLAN ESTRATEGICO DE LA ESCUELA COMUNAL DE PADRES DEL
10 DISTRITO DE CCORCCA
1 CONSTRUCCION DE LOCALES PARA CENTROS EDUCATIVOS INICIALES
2 CONSTRUCCION DE LOCALES DE CENTROS EDUCTIVOS PRIMARIOS
E.2 DOTACION DE INFRAESTRUCTURA CONSTRUCCION DEL CENTRO EDUCATIVO SECUNDARIO
3 AGROPECUARIO DEL DISTRITO DE CCORCCA
. EDUCATIA
4 CONSTRUCCION E IMPLEMENTACION DE LOCALES PARA PRONOEI
AMPLIACION DEL CENTRO PRIMARIO DEL CENTRO POBLADO DE
5 CCORCCA
MEJORAMIENTO Y
CONSTRUCCION, E.3 MANTENIMIENTO DE MEJORAMIENTO Y MANTENIMIENTO DE FACHADAS INTERNAS Y
8 EXTERNAS DE AMBIENTES DE SALUD
.
IMPLEMENTACION INFRAESTRUCTURA EDUCATIVA
EQUIPAMIENTO Y ACONDICIONAMIENTO DEL CENTRO PRIMARIO DEL
Y ACCESO A E.4
EQUIPAMIENTO Y 6 CENTRO POBLADO DE CCORCCA
SERVICIOS BASICOS . ACONDICIONAMIENTO DE
CENTROS EDUCATIVOS
IMPLEMENTACION Y ACONDICIONAMIENTO DE BIBLIOTECA MUNICIPAL
7 DE CCORCCA
DE EDUCACION
DISMINUIR LOS NIVELES DE
E.5 PLAN ESTRATEGICO PARA ERRADICAR EL ANALFABETISMO EN EL
ANALFABETISMO DE LA 11 DISTRITO DE CCORCCA
. POBLACION INFANTIL
12 CONSTRUCCION DE LOZAS DEPORTIVAS
13 MEJORAMIENTO DE ESTADIO
14 MEJORAMIENTO DE CAMPOS DEPORTIVOS
15 CONSTRUCCION DE PARQUES INFANTILES
E.6 MEJORAMIENTO Y PROMOCION
16 MEJORAMIENTO DE RUEDO DE TOROS
. DEL DEPORTE Y RECREACION
17 MEJORAMIENTO DE PARQUES
18 PROMOCION DE DEPORTES
19 CONSTRUCCION DE ESCALINATAS
20 CONSTRUCCION DE PISCINA MUNICIPAL
1. DIMENSION SOCIAL
EJE ASISTENCIA SOCIAL
OBJETIVOS
OBJETIVOS ESPECÍFICOS N° PROYECTOS FUNDAMENTALES
ESTRATEGICOS
PLAN DE PRODUCCION Y VENTA DE PRODUCTOS
INSTITUCIONALIZACION DE PLANES 1
E.1. AGROPECUARIOS PARA EL CONSUMO FAMILIAR
ESTRATEGICOS DE ALIMENTACION
FAMILIAR(PRONAA) PLAN DE EDUCACION ALIMENTARIA FAMILIAR DEL
IMPLEMENTACION DE 2
DISTRITO DE CCORCA
PROGRAMAS DE ERRADICACION DEL CONSUMO Y PLAN ESTRATEGICO PARA LA ERRADICACION DEL
ASISTENCIA SOCIAL E.2. 4
COMERCIALIZACION DEL ALCOHOL CONSUMO DE ALCOHOL EN EL DISTRITO DE CCORCCA
E.3. ERRADICACION DEL MALTRATO FAMILIAR 5 INSTALACION DE LA DEMUNA
E.4. DISTRIBUCION RACIONAL DEL VASO DE LECHE 6 VASO DE LECHE
OBJETIVOS
OBJETIVOS ESPECÍFICOS N° PROYECTOS FUNDAMENTALES
ESTRATEGICOS
MEJORAMIENTO DE LA PRODUCCION DE
E.1.
ANIMALES MAYORES
MEJORAMIENTO DE LA PRODUCCION DE
E.2.
ANIMALES MENORES
MEJORAMIENTO DE LA E.3. MEJORAMIENTO DE RECURSOS 1
INSTALACION DE PISCIGRANJAS EN LAS COMUNIADES DE
PRODUCCION Y HIDROBIOLOGICOS CCORCCAYLLU,HUAYLLAY Y CCARHUIS (SECTOR URATEA)
PRODUCTIVIDAD MEJORAMIENTO DE PASTOS NATURALES Y CULTIVO DE PASTOS NATURALES MEJORADOS,
PECUARIA PRODUCCION DE FORRAJES Y ALIMENTOS PRODUCCION DE FORRAJES Y PROCESAMIENTO DE
E.4. 2
CONCENTRADOS PARA ANIMALES ALIMENTOS CONCENTRADOS PARA ANIMALES MAYORES Y
MAYORES Y MENORES MENORES
DESARROLLO DE CAPACIDADES EN LA PROMOCION, CAPACITACION Y ASISTENCIA TECNICA EN
E.5. 3
ACTIVIDAD PECUARIA LA ACTIVIDAD PECUARIA.
EJE INDUSTRIA
OBJETIVOS
OBJETIVOS ESPECÍFICOS N° PROYECTOS FUNDAMENTALES
ESTRATEGICOS
FORTALECIMIENTO DEL SISTEMA DE
MEJORAR EL SISTEMA E.1.
COMERCIALIZACION DE PRODUCTOS
DE COMERCIALIZACION
DE PRODUCTOS MEJORAMIENTO DE MERCADO DE
E.2.
ABASTOS Y FERIA DE PRODUCTORES
EJE TURISMO
PRESERVACION Y CONSERVACION DEL
E.1.
RECURSO TURISTICO
EXPLOTACION DE DESARROLLO DE ACTIVIADES
RECURSOS TURISTICOS E.2. TURISTICAS
OBJETIVOS
OBJETIVOS ESPECÍFICOS N° PROYECTOS FUNDAMENTALES
ESTRATEGICOS
CONSTRUCCION E IMPLEMENTACION DE
PROMOCION Y
INFRAESTRUCTURA PARA LA CRIANZA
EXPLOTACION
DE RECURSOS HIDROBIOLOGICOS
EJE COMUNICACIONES
EJE TRABAJO
APERTURA Y AMPLIACIÓN DE ACTIVIDADES SOCIOECONOMICAS
1
PRODUCTIVAS
MEJORAMIENTO DE ACTIVIDADES SOCIOECONOMICAS
2
PRODUCTIVAS
GENERACION DE
MEJORAMIENTO SOCIOECONOMICO DE 3 SERVICIO DE CREDITOS SOCIALES
EMPLEO E.1.
LAS FAMILIAS DEL DISTRITO
TEMPORAL
MEJORAMIENTO Y MANTENIMIENTO DE INFRAESTRUCTURA DE
4
SERVICIOS BÁSICOS
OBJETIVOS
OBJETIVOS ESPECÍFICOS N° PROYECTOS FUNDAMENTALES
ESTRATEGICOS
CONCLUSIÓN DE LA CARRETERA CCORCA-CCARHUIS
APERTURA DE LA CARRETERA TOTORA -MANTOCCLLA
APERTURA Y AMPLIACION DE APERTURA DE LA CARRETERA CCARHUIS -TAMBORPUJIO
E.1. INFRAESTRUCTURA VIAL
INTERCOMUNAL E INTERDISTRITAL APERTURA DE LA CARRETERA CUSIBAMBA -CCASACUNCA
OBJETIVOS
OBJETIVOS ESPECÍFICOS N° PROYECTOS FUNDAMENTALES
ESTRATEGICOS
CONSTRUCCION DEL SISTEMA DE SANEAMIENTO
1
BÁSICO EN LA COMUNIDAD DE RUMARAY
CONSTRUCCION DEL SISTEMA DE SANEAMIENTO
2
BÁSICO EN EL SECTOR DE TAMBORPUJLLO
MEJORAMIENTO DEL SISTEMA DE CONSTRUCCION DEL SISTEMA DE SANEAMIENTO
E.1. 3
CONSTRUCCION, SANEAMIENTO BASICO BÁSICO EN EL SECTOR DE HOJEMPATA
IMPLEMENTACION Y CONSTRUCCION DE LETRINAS FAMILIARES EN LAS
4
ACCESO A SERVICIOS COMUNIDADES
DE SANEAMIENTO MANTENIMIENTO Y MEJORAMIENTO DEL SISTEMA DE
BASICO Y VIVIENDA 5
SERVICIO BÁSICO EN LAS COMUNIDADES
ASISTENCIA TÉCNICA EN LA CONSTRUCCIÓN,
E.2. MEJORAMIENTO DE VIVIENDAS FAMILIARES 6 MANTENIMIENTO Y MEJORAMIENTO DE VIVIENDAS
FAMILIARES
MEJORAMIENTO DEL SERVICIO DE IMPLEMENTACIÓN DEL SISTEMA DE LIMPIEZA
E.3. 7
LIMPIEZA PUBLICA RURAL PÚBLICA RURAL
EJE DESARROLLO URBANO
PROMOCION DE LA
PRESERVACION Y PRESERVACION Y CONSERVACION DE PRESERVACIÓN Y CONSERVACIÓN DE RECURSOS
E.1. 1
CONSERVACION DE LOS RECURSOS NATURALES NATURALES
RECURSOS NATURALES
OBJETIVOS
OBJETIVOS ESPECÍFICOS N° PROYECTOS FUNDAMENTALES
ESTRATEGICOS
MONITOREO Y EVALUACIÓN DE LA ELABORACIÓN Y
1
EJECUCIÓN DEL PDC
ELABORACION Y
MEJORAMIENTO DE LOS REINGENIERIA DE LOS PLANES DE MONITOREO Y EVALUACIÓN DE LA ELABORACIÓN Y
E.1. 2
PLANES DE GESTION GESTION CONCERTADA EJECUCIÓN DEL POI , MOF Y ROF
CONCERTADOS
INVESTIGACION
GESTION MUNICIPAL
PDC • TURISMO
• ARTESANÍA
• MINERÍA
• PESCA
• COMUNICACIONES
• TRABAJO
• TRANSPORTES
SALUD
OBJETIVOS
OBJETIVOS ESTRATÉGICOS INDICADORES DE INDICADORES DE INDICADORES DE DESEMPEÑO
ESTRATÉGICOS
GENERALES DESEMPEÑO IMPACTO POR RESULTADO
ESPECÍFICOS
Promoción,
Infraestructura,
Construcción, Cobertura eficaz y capacitación y
equipamiento,
implementación y acceso a eficiente del servicio de Asistencia Técnica Servicio de Salud Eficiente
personal adecuado
servicios básicos de salud salud a los Agentes de
y competente
Salud
TOTAL S/.1,200,236.24
RESUMEN DEL ESTADO SITUACIONAL DEL PROY. FITOTOLDOS - MARZO - 2018
FITOTOLDOS VACIOS
CULTIVO
PREPARACIÓN DE
ILUSION
OTROS
CALA
CULTIVOS
FRESA
ROSAS
INSTALADOS
HORTALIZAS
ASTROMELIAS
GLADIOLO
TERRENO
TOTAL
COMUNIDAD
TOTORA 59 12 11 17 0 0 3 16 59
CUSIBAMBA +
16 41 21 0 15 1 1 0 0 3 41
HUAYLLAY 37 11 16 1 0 2 7 37
CCORCA AYLLU 40 6 10 11 1 0 1 11 40
RUMARAY 63 11 1 31 3 1 0 4 12 63
CARHUIS 50 15 15 18 2 50
CC.PP. CCORCA 22 15 6 1 22
TOTAL + 16 =
328 312 91 12 110 34 1 1 1 0 12 50 312
CONSOLIDADO DE CUYES EN EL DISTRITO DE CCORCA
REPRODUCTORES GAZAPOS
ITEM
SACA
TOTAL 2017
TOTAL
MACHO HEMBRA MACHO HEMBRA 2011 a
COMUNIDAD 2016 2015 TOTAL
288 1604 471 496 161 3020 12
1 TOTORA 37 13 24 49
CUSIBAMB
10
2 A 81 570 3656 1550 1444 189 7409 16 65 91
CC.PP.
0
3 CCORCA 24 293 1965 496 535 201 3490 6 18 24
0
4 CCARHUIS 36 386 2317 1078 1091 286 5158 0 36 36
0
5 HUAYLLAY 41 499 3594 1168 1296 627 7184 4 37 41
CCORIMAR
0
6 CA 5 50 238 159 163 0 610 5 0 5
10
7 RUMARAY 48 721 4881 1472 1621 400 9095 1 47 58
CCORCA
537 2317 843 846 80 4623 0
8 YLLU 24 9 15 24
2,000,000.00
1,500,000.00
1,000,000.00
500,000.00
Enfoque de observación
desarrollo
territorial
Se expresa al inicio del - Es meramente declarativo mas no se usa para la
documento, sin citarlo. descripción de cómo se relaciona el concepto con el análisis de
la situación del territorio en las 5 dimensiones consideradas en
el plan.
•Sobre el diagnostico,
diagnostico observación
Descriptivo - Es de carácter descriptivo de recojo y organización de datos e
indicadores históricos del INEI para describir el territorio e
identificar sus necesidades, problemas y potencialidades.
- No se identifica las variables ni la correlación que existe entre
ellas.
- No se hace un análisis del entorno, identificar oportunidades y
amenazas. Tampoco se examinan los cambios o tendencias que
estaban ocurriendo a nivel local, regional y nacional para explorar
el entorno en el largo plazo.
SOBRE PDCD
Visión Observación
- Solo queda en la idea abstracta,
quedando más como un conjunto de
“CCORCA ES UN DISTRITO CON conceptos, es una visión débil y sin
VALORES SOCIOCULTURALES, compromiso. Cuando debería ser una
ECONÓMICOS, POLÍTICOS Y imagen de como visualizar cómo será
AMBIENTALES; ARTICULADOS Ccorca en el futuro.
INTERNA Y EXTERNAMENTE,
CON CAPACIDADES TÉCNICAS ¿donde queremos que se encuentre
PARA APROVECHAR SUS Ccorca dentro de 10 años? .
POTENCIALIDADES CON
CALIDAD DE VIDA”
SOBRE PDCD
•Los objetivos estratégicos, en el PDC, son la expresión de lo que se quiere
alcanzar en determinado tiempo, es decir sirve para dar claridad de que es
concretamente lo que queremos lograr.
Objetivo Observación
estratégico
IMPLEMENTACION - Confusión de objetivos estratégicos con objetivos
DE PROGRAMAS operativos
DE ASISTENCIA - Está vinculado a la operación diaria, con el
SOCIAL
cumplimiento de la misión.
Muchas gracias