0 penilaian0% menganggap dokumen ini bermanfaat (0 suara)
19 tayangan10 halaman
Dokumen tersebut membahas tentang konsep dan peran perilaku organisasi, yang menjelaskan definisi perilaku organisasi sebagai studi tentang bagaimana individu, kelompok, dan struktur saling mempengaruhi dan dipengaruhi oleh perilaku dalam organisasi. Dokumen tersebut juga menjelaskan pentingnya peran manajer dalam mengoordinasikan kegiatan untuk mencapai tujuan organisasi.
Dokumen tersebut membahas tentang konsep dan peran perilaku organisasi, yang menjelaskan definisi perilaku organisasi sebagai studi tentang bagaimana individu, kelompok, dan struktur saling mempengaruhi dan dipengaruhi oleh perilaku dalam organisasi. Dokumen tersebut juga menjelaskan pentingnya peran manajer dalam mengoordinasikan kegiatan untuk mencapai tujuan organisasi.
Dokumen tersebut membahas tentang konsep dan peran perilaku organisasi, yang menjelaskan definisi perilaku organisasi sebagai studi tentang bagaimana individu, kelompok, dan struktur saling mempengaruhi dan dipengaruhi oleh perilaku dalam organisasi. Dokumen tersebut juga menjelaskan pentingnya peran manajer dalam mengoordinasikan kegiatan untuk mencapai tujuan organisasi.
Setelah mempelajari topik ini, mah diharapkan mampu :
Menjelaskan keterlibatan manajer.
Menjelaskan definisi perilaku organisasi
Menjelaskan pengertian organisasi
Menjelaskan perubahan pd tkt individu, klpk & organisasi
Menjelaskan dasar motivasional organisasi
Menjelaskan tipe pola motivasional
Menjelaskan pola motivasional : konsekuensi & syarat
Keterlibatan peran manajer
Manajer adalah seseorg yg bekerja dengan
dan melalui org lain dengan mengkoordinasikan keg2 pekerjaan guna mencapai tujuan organisasi.
Keterlibatan peran manajer sangatlah penting,
hal ini terletak pada kebutuhan akan koordinasi kendali. Untuk tujuan perbaikan kinerja, peranan yg dimainkan oleh manajer sangatlah besar. Perbaikan kinerja secara terus menerus dapat dilakukan dengan komunikasi yang harmonis.
Banyak karyawan percaya dan berharap
keterlibatan manajer dapat menjadi pendorong bagi penyelesaian masalah yg di hadapi oleh suatu organisasi, baik itu organisasi bisnis , dept tertentu dalam sebuah perush dsb. Tingkatan Manajer
Peran informasi Peran keputusan Keahlian Manajemen
Penelitian Roberts L. Kats
menemukan bahwa manajer membutuhkan tiga keahlian/kompetensi mutlak : Keahlian teknik Keahlian ttg orang Keahlian konseptual Mendefinisikan Perilaku Organisasi
PO adalah suatu studi yg menyelidiki bagaimana
individu-individu, kelompok-kelompok, serta struktur mempengaruhi dan dipengaruhi oleh perilaku dalam organisasi .
Perilaku mengacuh pada apa yg ingin dilakukan
oleh orang dalam organisasi, bagaimana orang- orang tersebut dibentuk, dan apa sikap mereka. by. Jerry Dari berbagai sumber Thank You