INTRODUCCIÓN

• POR MEDIO DE ESTE DOCUMENTO, SE PRETENDE DAR ALCANCE A LAS COMPETENCIAS ADQUIRIDAS EN EL
DESARROLLO DE LAS ACTIVIDADES DE LA FASE 4 - PRESENTAR UN MODELO DE LIDERAZGO PARA EL
TALENTO HUMANO. EN DONDE SE RESALTARA LA IMPORTANCIA DE CONOCER SUS ATRIBUTOS Y
CARACTERÍSTICAS DE UN LÍDER TENIENDO EN CUENTA ASPECTOS A NIVEL GENERAL, CONSERVANDO EN SI
LA ACTITUD DE UNA PERSONA QUE SE CARACTERIZA POR SER LÍDER, POR CONSIGUIENTE, SE PRETENDE
ALCANZAR Y LLEGAR A DETERMINAR DE COMO CONOCER UN VERDADERO LÍDER.
OBJETIVO GENERAL Y ESPECIFICO
• OBJETIVO GENERAL

• MEJORE LAS CONDICIONES DEL PERSONAL POR MEDIO DEL LIDERAZGO Y SEGUIMIENTO PARA
LOGRAR EL BIENESTAR DEL TALENTO HUMANO.

• OBJETIVOS ESPECÍFICOS

• INCREMENTAR LA PRODUCTIVIDAD INDIVIDUAL, POR MEDIO DE CONDICIONES EFICIENTES A

TRAVÉS DEL LIDERAZGO.
• FORTALECER AMBIENTES DE CRECIMIENTO EN LA EMPRESA ENTORNO AL MANEJO DE PERSONAL.
MODELO DEL LIDERAZGO -ATRIBUTOS O
CARACTERÍSTICAS DEL LÍDER
• Dentro de los atributos característicos se puede destacar el mismo concepto utilizado sobre un
líder en donde se manifiesta lo siguiente:
• Líder es quien dirige, motiva e inspira a un grupo de personas.
• Se debe entender que la clave del liderazgo se encuentra en su propia esencia, es decir su proceso
como líder y la estructura que lo rodea “equipo de trabajo”
• El entusiasmo dota de un nivel de energía superior, con una ambición sana que les mueve a tratar de
mejorar continuamente.
• La capacidad intelectual especial, permite al líder asimilar rápidamente temas complejos. Este
atributo se desarrolla desde los pilares de la niñez pero también conlleva a raíces biológicas.
MODELO DEL LIDERAZGO -ATRIBUTOS O
CARACTERÍSTICAS DEL LÍDER
• Algo muy importante y de tener encuentra en los atributos que
caracterizan a un líder se encuentra en los siguientes dos
atributos:
• Salud mental y emocional: La inteligencia emocional del líder es
la base que permite el desarrollo de la habilidades
interpersonales, por ende motiva a las personas.
• La integridad: por otra parte, influye de gran energía y
entusiasmo, aportando de grandes valores al líder que impulsan
al equipo a trabajar con responsabilidad y honradamente.
MODELO DEL LIDERAZGO - ASPECTOS QUE
SE DEBEN RECHAZAR EN EL LÍDER
• Los aspectos que se rechazan en el líder se le conocen como los enemigos mortales de los
lideres, conoceremos algunos que son importante tener en cuenta para poder encontrar un
líder adecuado:
• La prepotencia, la soberbia y la ambición perversa: Un líder debe alejarse de caer en estos tres
aspectos negativos, ya que son bastante influyentes pero para el robo de la energía y sobre todo para
la caída en picada de una estructura.
MODELO DEL LIDERAZGO - ASPECTOS QUE
SE DEBEN RECHAZAR EN EL LÍDER
• Rechazar estos aspectos conllevan a que el líder
sea bastante ingenioso y sobre todo ayuda que
su salud mental o inteligencia emocional
ayuden a la buena toma de decisiones de todo el
equipo de trabajo. es importante llevar a cabo el
uso de estrategias que ayuden a asumir riesgos
y responsabilidades, con el fin de no caer en
estos aspectos negrativos.
MODELO DEL LIDERAZGO - PROCESO A
REALIZAR PARA EL TRABAJO EN EQUIPO
• Entendamos que los procesos para realizar un verdadero trabajo en equipo se encuentran los
siguientes:
• MARCAR UN RUMBO. DEFINIR Y FORMULAR LA VISIÓN DE LA EMPRESA: Es decir, sin un verdadero liderazgo
las empresas se estancan y muchas veces las estrategias no funcionan, en donde es importante
destacar que cuando existe un líder el rendimiento es bastante alto.
• COMUNICAR Y COORDINAR: Los acuerdos son importantes, no solamente se trata de enfocar al líder
como alguien a seguir, es importante saber escuchar y sobre todo saber establecer puntos de
intersección para la buena coordinación del trabajo en equipo.
MODELO DEL LIDERAZGO - PROCESO A
REALIZAR PARA EL TRABAJO EN EQUIPO
• Por esa razón es muy importante tener en cuenta el ultimo proceso en donde se resalta lo
siguiente:
• MOTIVAR E INSPIRAR: Es de gran motivación intervenir en el crecimiento personal de todo un equipo,
fortaleciendo puntos de encuentros los cuales se resalte el trabajo de todos y se marque pautas para
poder inspirar a los demás, no debemos caer en el trabajo monótono y continuo el cual solamente
cumple con el objetivo pero sin alcanzar una meta.
MODELO DEL LIDERAZGO - ASPECTOS QUE
TENDRÍA EN CUENTA PARA EL MANEJO DE
CONFLICTOS
• El conflicto es un proceso que se origina cuando una persona entiende que otra ha afectado o
está a punto de afectar algunos de sus objetivos o intereses, también se puede definir como
una lucha expresa entre dos o más partes interdependientes que perciben que sus objetivos
son incompatibles y sus compensaciones son reducidas. Para un líder el manejo de conflictos,
es importante saber afrontarlo.
• El conflicto se puede enfrentar de diferentes maneras, una de ellas es eludir la situación,
aunque esta alternativa resulta inoperante. Un punto clave es tratar la resolución del conflicto
luego de que pasa el enojo, No se puede tratar el conflicto de una manera autoritaria,
pretendiendo tener siempre la razón
MODELO DEL LIDERAZGO - ASPECTOS QUE
TENDRÍA EN CUENTA PARA EL MANEJO DE
CONFLICTOS
• Es recomendable hablar, ponerte en los zapatos del otro, es decir, entender lo que le pasa a la otra persona. En el
manejo de las diferencias que generan los conflictos, es de vital importancia el tono de voz con el cual nos
dirigimos a los demás, ya que un descontrol en tus emociones puede agravar el problema aun más. La actitud
que más ayuda a enfrentar los conflictos es prepararse ante su eminente aparición.
• Es bueno que existan diferencias en las organizaciones, porque a través de ellas podemos lograr:
• El análisis de los problemas.
• Toma de decisiones.
• Diagnostico de las decisiones.
• Elección de objetivos.
• Determinar el estilo de trabajo.
• Descubrir el carácter de las personas.
CONCLUSIONES

• El líder adecuado es una persona integra en todo sentido, en lo que se destaca los valores con
que se efectúa el majo de su actitud y la estructura organizacional que guía. también se puede
afirmar que la motivación juega un papel importante en el crecimiento personal de todo el
equipo de trabajo, por consiguiente el rol que se asume al afrontar un liderazgo de vocación, es
bastante importante y sobre todo de mucha responsabilidad.
REFERENCIAS BIBLIOGRÁFICAS
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LIDERAZGO
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REFERENCIAS BIBLIOGRÁFICAS
LA MOTIVACIÓN EN EL TRABAJO
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