I CICLO 2018 – AULA 201

DOCENTE:
Emersson Constantino Izaguirre Trujillo
INTEGRANTES:
TOLEDO MITMA TATIANA YURICO

MACHAHUAY CABANA BRUNO

ALEXIS

BOBADILLA CABANA PIERO

ALEXANDER
Prendas táctil de la marca TOLDMIT; esta idea de negocio va de la mano con la
tecnología utilizando prendas diseñadas para la facilidad del uso de las
personas; nuestro objetivo es presentar un modelo de negocio rentable que
ofrezca a nuestro inversionista un plan de negocio dinámico y sostenible, así
mismo tiene como visión en un plazo de 5 años, llegar a ser una de las tiendas
de ropa y accesorios para damas y caballeros, mas reconocidas a nivel
nacional e internacional; innovando y creando nuevas tendencias de moda en
todas las regiones del país. Nuestra marca se define por presentar una forma
espontánea y original. Deseamos, además llevarle al público calidad y
variedad y para el fortalecimiento de nuestra nos apoyaremos en las redes
sociales. Este proyecto generaría valor para los inversionistas en función del
flujo de fondos.
El proyecto generaría valor para los inversionistas en función del flujo de
fondos establecido para el escenario más probable, considerando una tasa de
costo de capital del 33.65%. El valor presente neto obtenido fue de
S/.514,439.18 y la TIR del 108%. De acuerdo con los mismos, el proyecto
debería ser aceptado en el escenario
considerado.
La empresa Prendas Táctil, es una empresa
orientada a la industria de la moda, imagen y
estilo dirigida al mercado masculino y femenino
moderno, Incorporando la tecnología como
herramienta importante basada en dar confianza y
seguridad a las personas que lo utilicen. Esto se
llevará a cabo utilizando materiales e insumos de
calidad y detalladamente manufacturadas,
manteniendo el objetivo de satisfacer
permanentemente los deseos de novedad,
innovación, atracción, belleza y sensualidad de
nuestros consumidores.
 En una encuesta realizada un porcentaje de
85% las personas no se encuentran satisfechas
por prendas ofrecidas en nuestro país, pues
bien; tenemos Oportunidad de Negocio;
Satisfacer las necesidades y deseos de las
personas, diendo de la mano con la tecnología
para aquellas personas que sufren de alguna
enfermedad, esto ayudará a tener un mejor
control de su salud. Ejem: crear una camiseta
que puede leer el ritmo cardíaco de un
paciente, su presión arterial, irregularidades
cardíacas, y otros signos vitales que podrían
ser la clave para prevenir ataques al corazón.
hecha con algodón estándar e hilados
sintéticos, con electrodos tejidos que incluyen
sensores para electrocardiogramas
extremadamente finos que leen los signos
vitales y permiten pasarlos a un dispositivo de
control a través de Bluetooth o Wifi a una base
de datos donde se procesan.
 Estaremos creando continuamente nuevos productos en
ropa, y los diseños son muy importantes; Innovación y
Creatividad.

Manómetr
o
Llamaremos la atensión de nuestros clientes a travez de las
redes sociales: Facebook, Instagram, Twitter, Youtube; y de
paneles publicitarios, afiches, etc. ya que nuestro objetivo es
llegar al mayor número de personas para dar a conocer
nuestra marca con el fin de que adquiera nuestros diseños por
encima de nuestra competencia establecida.
En cuanto a promociones estimularemos nuestras ventas a
corto plazo utilizando
distintos métodos como rebajas de precios, vales de
descuento, eventos, etc.
La marca se ha ideado como un proyecto a ser llevado a cabo
principalmente en
menor escala, se toma como referencia al área geográfica de
la ciudad de Buenos
Aires, donde se evalúa como targets potenciales de publicidad
y promoción, estos
barrios son escogidos de acuerdo con las aspiraciones
urbanísticas de la marca,
MISIÓN
Dar buena atención a los clientes, la calidad de los productos y el
servicio que brindamos, manteniendo el objetivo de satisfacer
permanentemente los deseos de atracción, belleza y modernismo de
nuestros consumidores, el mejoramiento continuo de nuestros
productos y la rentabilidad del negocio.

VISIÓN
Ser la distribuidora líder en calidad, moda y servicio que marque la
tendencia del mercado en ropa masculina, ofreciendo una tendencia
moderna y contemporánea, consolidando nuestra presencia en el
mercado local y proyectándonos a nivel internacional.
PREGUNTAS IDEA DE NEGOCIO
SI NO
¿Existe la necesidad de satisfacer a tu comunidad?

x
¿Existe un mercado para este producto o servicio?

x
¿Hay una demanda insatisfecha?

x
¿Quieres realizar este proyecto?

X
¿Este posible producir el producto en su Distrito ó
región?
X
¿Este proyecto permite tener ganancias?

x
TOTAL IDEAS CON SI

5
 IDEAS IDEA 1 IDEA 2

Disponibilidad local
de materias primas 4
Existencia de demanda
insatisfecha
1
Disponibilidad de mano de obra
calificada
3
Disponibilidad de mano
de obra a costo aceptable 3
Tecnología localmente disponible

2
¿El empleador tiene las habilidades
para gestionar el proyecto?
1
Puntaje Total
5 1
Tabla de Calificación:
5 Muy Bueno
4 Bueno
3 Regular
2 Malo
1 Muy Malo
SONDEO A PERSONAS CLAVE

¿Cuán satisfecho está usted con esta prenda?

¿Vendría usted a mi Tienda para comprar prendas todos los días,

una vez por semana, una vez al mes, o no vendría?

¿Dónde acostumbra usted comprar?

¿Qué precio acostumbra pagar?

¿Qué opinión tiene sobre la calidad del producto adquirido?

¿Qué piensa usted sobre el precio?

¿Hay alguna manera en la que usted piensa que podría mejorarse el

producto adquirido? (estilo, empaque, servicio postventa)

¿Conoce usted a alguien más que esté proyectando producir u

ofrecer este producto?
Innovación
Nos anticiparnos al cambio y estar al día de las tendencias de nuestra moda
actualizada.

Pasión
Mejorar día a día en el desarrollo de nuestro trabajo bajo las sugerencias de
nuestros clientes para brindar una calidad en nuestros servicios.

Confianza
Mantener las relaciones de confianza con nuestros clientes enfocados en un
servicio comprometido y transparente, entregando lo mejor.
*Tener las máquinas necesarias para producir.
*Salir al mercado a comercializar los productos en 60 días.
*Tener centro de exposiciones y DESIGN SHOP.
*Establecer un crecimiento sostenido en las líneas de productos.
 

Estrategia:
Un trato profesional y con carácter de servicio al cliente, ofreciendo relaciones
comerciales y no solo ventas.
 Ser la única empresa que ofrezca líneas de productos de estilo y vanguardia para
el sector masculino y femenino moderno y contemporáneo de gran calidad y
detalle en manufactura.
Estrategia:
 Proporcionar productos confiables e innovadores a un precio competitivo,
manejando productos, materiales e insumos de calidad, novedosos diseños,
políticas de garantía y procesos eficientes de trabajo.
 • Empezar a organizar desfiles.
• Empezar a vender las prendas.
• Usar las redes sociales para la
venta.
• Promocionar descuentos.
Estrategia:

Generar presupuesto para los materiales para su confección propia y efectuar

una comparación de costos para beneficio de la empresa.

Estrategia:

Marketing en los diferente medios de comunicación y redes sociales con la

finalidad de fidelizar y masificar nuevos clientes potenciales.
.
Constituir legalmente la empresa TTOLDMIT Moda.
Desarrollar líneas de productos de gran acogida en nuestros mercados
objetivos.
Desarrollar un abanico de sociedades estratégicas de largo plazo con
distintas empresas reconocidas y sólidas en el medio.
Crear en el cliente una imagen diferenciada ante el resto del mercado.
Establecer un posicionamiento especifico.
Crear un compromiso de negocios a largo plazo con los distribuidores
y canales de venta.
Implementar un sistema integral de información empresarial
estructurada y descentralizada.
 FORTALEZAS
 Buena disposición gerencial hacia la exportación.
 Existen proyectos de renovación de tecnología y expansión en marcha.
 Alta flexibilidad en la confección, diseños y variedad de oferta
 Creatividad de la gente
 Tecnología similar a la industria de la región

OPORTUNIDADES
 Actitud positiva de los empresarios para conquistar mercados externos.
 Mercado Regional Andino muy atractivo: por tamaño y por ventajas
arancelarias.
 Semejanzas culturales con los países de la región.
 El encarecimiento de las importaciones ha potencializado el mercado local
(temporal).
 DEBILIDADES
Tecnología de producción es inadecuada para grandes lotes.
• Velocidad de respuesta limitada con respecto a los pedidos debido a lotes mínimos
pequeños
• Dificultad en el abastecimiento de materias primas y bienes de capital.
• Trabas aduaneras. La CAE no llega a establecer un sistema eficiente y ágil en el
tratamiento de las importaciones.
• Alto requerimiento de capital de operación: difícil acceso al crédito y alto costo del
dinero.
• Relaciones laborales complicadas. Código laboral obsoleto e inflexible.
• Falta de normas de manufactura de calidad.
• Desinformación de lo que respecta a las tendencias internacionales de moda.
• Factores exógenos comunes a los dos sectores (Textil y confecciones), como alto
riego político en país y la región.
 AMENAZAS
Costo financiero muy alto (poco competitivo). Ausencia de líneas de
crédito para estos sectores industriales y específicamente para la
pequeña industria.
Competencia desleal: importación ilegal: subfacturación, “dumping”,
ropa usada, etc.
Sector informal muy extendido (no facturación, no IVA)
Impuestos muy altos (renta, participación, otros).
Transporte marítimo caro e ineficiente; frecuencias bajas.
Infraestructura deficiente.