Anda di halaman 1dari 17

.

Mengelola Arus Kas

Part 9
Kas dan Laba
Dalam menganalisis arus kas, wirausahawan mesti
memahami bahwa kas dan laba tidaklah sama.
Kas adalah uang yang bebas dan tersedia untuk
digunakan dalam bisnis.
Laba (atau pendapatan bersih) adalah selisih antara
pendapatan total perusahaan dengan pengeluaran
total
Manajemen Kas

Manajemen kas merupakan proses meramalkan,


mengumpulkan, mengeluarkan, menginvestasikan,
dan merencanakan kas yang diperlukan oleh
perusahaan agar dapat beroperasi dengan lancar.
Lima Peran Manajemen Kas Dari
Kewirausahaan
Peran 1 : pencari kas
Tanggung jawab pertama dan utama dari wirausahawan.
Anda harus memastikan terdapat cukup modal untuk
membayar semua tagihan sekarang (dan yang akan datang)
Peran 2 : perencanaan kas
Wirausahawan harus memastikan bahwa kas perusahaan
digunakan dengan benar dan efisien
Peran 3 : penyalur kas
Peran ini mengharuskan anda untuk mengontrol kas yang
dibutuhkan perusahaan untuk membayar tagihan
berdasarkan prioritas serta waktu pembayaranya.
Lima Peran Manajemen Kas Dari
Kewirausahaan
Peran 4 : penagih kas
Sebagai penagih kas, tugas anda adalah memastikan
bahwa pelanggan membayar tagihan mereka tepat
waktu.
Peran 5 : pengaman kas
Peran ini mewajibkan anda untuk memastikan bahwa
perusahaan memperoleh nilai maksimum dari setiap
rupiah yang dikeluarkan.
3 Hal Penting Manajemen Kas Yang Perlu
Dipahami oleh wirausaha
Ada tiga hal yang harus diperhatikan dalam manajemen
kas, yaitu :
1. Piutang

2. Utang

3. Persediaan

Wirausaha harus selalu mempercepat penerimaan


piutangnya dan memperlambat pembayaran utangnya,
seorang wirausaha juga harus bisa memantau
persediaanya dengan cermat untuk menghindari
terikatnya uang dalam bentuk persediaan berlebih.
Piutang

Piutang adalah tuntutan perusahaan kepada pihak lain,


baik perorangan maupun terhadap badan usaha yang
terjadi karena adanya suatu transaksi.
Piutang timbul akibat terjadi transaksi penjualan barang
atau jasa secara kredit.
Cara Menyusun Kebijakan Kredit dan
Penagihan
Langkah-langkah dalam menyusun kebijakan penjualan
secara kredit yang efisien adalah:
1. Memilih pelanggan secara berhati-hati sebelum
memberikan kredit
2. Kebijakan kredit secara tertulis dan pemeberitahuan
tentang persyaratan membeli kredit
3. Mengirimkan tagihan tepat waktu, karena pelanggan
jarang membayar sebelum menerima tagihan
Utang

 Wirausahawan harus berusaha memperpanjang waktu


pembayaran utang dagangnya selama mungkin tanpa
merusak citra perusahaan.

 Pengusahakecil sedapat mungkin harus mengatur


pembayaran perusahaanya agar memperoleh manfaat
yang maksimal
Persediaan

 Persediaan merupakan stok bahan yang digunakan


untuk memudahkan produksi atau untuk memuaskan
permintaan pelanggan.

 Persediaan adalah suatu keputusan investasi yang


penting sehingga perlu kehati-hatian.
Persediaan
Merupakan suatu investasi yang signifikan bagi banyak
perusahaan kecil dan dapat menciptakan kekacauan
yang parah terhadap arus kas.
 Menyimpan terlalu sedikit persediaan bukan situasi

yang ideal karena perusahaan akan selalu kehabisan


persediaan dan akan kehilangan penjualan
 Sebaliknya, menyediakan terlalu banyak persediaan

akan meningkatkan kemungkinan perusahaan


kehabisan kas.
Anggaran Kas

Anggaran kas (cash budget) “peta kas” yang


menunjukan jumlah dan waktu penerimaan dan
pengeluaran kas secara harian, mingguan, atau
bulanan.
Fungsi Anggaran Kas
Anggaran kas dalam berwirausaha dapat memberikan
fungsi :
 Dapat memperjelas masalah yang akan dihadapi

sampai untuk menangani dan menghindari masalah


 Memberikan petunjuk penting untuk

menyeimbangkan utang, piutang, dan mengendalikan


persediaan.
Lima Langkah Dasar Dalam Penyusunan
Anggaran Kas
1. Menentukan saldo kas minimum yang memadai
2. Memperkirakan penjualan
3. Memperkirakan penerimaan kas
4. Memperkirakan pengeluaran kas
5. Menentukan saldo kas akhir bulan
Langkah Untuk Menghemat Kas
Langkah-langkah yang dapat diambil oleh
wirausahawan untuk menghemat kas dalam
usahanya.
 Mintalah diskon dan hadiah gratis.
 Bila memungkinkan lakukanlah sewa.
 Hindari pengeluaran tidak perlu.
 Pekerjakan karyawan paruh waktu dan freelance, jika

memungkinkan.
 Ubah persyaratan pengiriman.
Kesimpulan

 Para pemilik perusahaan yang berhasil menjalankan


bisnisnya secara “hemat dan cermat” memangkas
pengeluaran yang tidak bermanfaat, menginvestasikan
kelebihan dana, serta merencanakan dan mengelola
arus kas perusahaan dengan cermat memungkinkan
mereka untuk bersaing secara efektif
Terima Kasih

Anda mungkin juga menyukai