E.

Jenis Sistem
Manajemen (Pengelolaan)
Pengetahuan

ADHITYA HENDRA KURNIAWAN ( 141160024 )

 1. Sistem Manajemen Pengetahuan Enterprise-Wide

• Sistem manajemen pengetahuan menyeluruh adalah upaya generalwide untuk

mengumpulkan, menyimpan, mendistribusikan, dan menerapkan konten dan
pengetahuan digital. Sistem ini mencakup kemampuan untuk mencari
informasi, menyimpan data terstruktur dan tidak terstruktur, dan menemukan
keahlian karyawan di dalam perusahaan.
• Sistem Manajemen Konten Perusahaan
• Sistem Jaringan Pengetahuan
• Kolaborasi dan Alat Sosial dan Sistem Manajemen Pembelajaran
 2. Sistem Kerja Pengetahuan

• Pekerja Pengetahuan dan Kerja Pengetahaun

• Pekerja Pengetahuan adalah orang-orang yang merancang produk atau jasa dan
menciptakan pengetahuan untuk organisasi.Pekerja Pengetahuaan melakukan tiga
peran kunci yang sangat pentingbagi organisasi dan untuk manajer yang bekerja
dalam organisasi, yaitu
• 1.Menjaga aliran pengetahuaan dalam perusahaan seiring denganperkembangan
perusahaan dalam teknologi sain, pemikiran sosial dan seni.
• 2.Bertugas melayani sebagai konsultan internal mengenai pengetahuan khusus
mereka, berbagai perusahaan yang terjadi dan kesempatan yang muncul.
• 3.Bertindak sebagai agen perubahan, mengevaluasi, merintis danmendukung
proyek-proyek perubahan.
• Persyaratan Sistem Kerja Pengetahuan
• Pekerja pengetahuan memerlukan sistem kerja pengetahuan yang
sangat spesifik dengan grafis, alat bantu analisis, dan kemampuan
komunitas dan manajemen dokumen yang canggih.
 3. Teknik cerdas

• Kecerdasan buatan tidak memiliki fleksibilitas, keluasan, dan keumuman dari

kecerdasan manusia, tapi dapat digunakan untuk menangkap, megodekan, dan
memperluas pengetahuan perusahaan. Perusahaan dapat menggunakan
kecerdasan buatan untuk:
• 1. Membantunya menangkap dan menyimpan pengetahuan tersirat;
• 2. Menemukan pengetahuan;
• 3. Menghasilkan solusi bagi masalah tertentu yang terlalu besar dan kompleks
untuk dianalisa oleh manusia; dan
• 4. Membantu perusahaan mencari dan menyaring informasi.
Kesimpulan

• KESIMPULAN
• Suatu perusahaan atau organisasi perlu melakukan pengelolaan
pengetahuan dari individu-individu yang ada pada perusahaan atau
organisasi tersebut dikarenakan dengan adanya pengelolaan
tersebut perusahaan dapat mengetahui tingkat kompetensi dari
masing-masing sumber daya manusia yang ada di dalamnya.
Dengan tau masing-masing kompetensi tersebut, suatu perusahaan
dapat menempatkan seorang karyawan atau pegawai sesuai
dengan kompetensi masing-masing.